中國家族企業的組織創新可以從組織結構、組織流程和企業文化等核心要素出發，遵循由創新源、創新內容、創新過程控制、創新評價和創新系統等體系組成的創新理論模式分析新框架。
基本介紹
- 書名：家族企業與企業家族
- 作者：曾少軍
- 頁數：207
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2008-2-1
- 開本：16開
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
版 次：1
字 數：326000
印刷時間：2008-2-1
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787509601273
內容簡介
中國家族企業存在由“家族企業”和“企業家族”所組成的“平行組織結構”的觀點。家族企業組織目標的一致性、強大凝聚力和良好的合作意願與信息交流機會，使家族企業能夠成為組織效能極高的組織；但家族成員之間利益衝突、違規行為和內訌將會導致家族企業比其他組織更加無效。中國家族企業的組織創新可以從組織結構、組織流程和企業文化等核心要素出發，遵循由創新源、創新內容、創新過程控制、創新評價和創新系統等體系組成的創新理論模式分析新框架。
圖書目錄
第一章 緒論
第一節 家族企業組織創新研究的意義
第二節 家族企業組織創新的內涵界定
第三節 家族企業組織創新的研究現狀
第四節 家族企業組織創新的研究思路、主要內容與方法
第五節 可能的創新與不足之處
第六節 小結
第二章 中國家族企業組織創新理論基本框架
第一節 企業理論
第二節 組織理論
第三節 創新理論
第四節 中國家族企業組織創新理論新框架
第五節 小結
第三章 中國家族企業的組織創新源分析
第一節 組織創新源的分析框架
第二節 中國家族企業的發展現狀和組織創新供給制約分析
第三節 中國家族企業組織失衡問題與組織創新需求誘致分析
第四節 小結
第四章 中國家族企業組織創新的結構路徑
第一節 企業組織結構創新原理
第二節 中國家族企業組織結構特點與問題分析
第三節 中國家族企業組織結構創新對策
第四節 中國家族企業組織創新實證案例研究(一)
第五節 小結
第五章 中國家族企業組織創新的流程路徑
第一節 企業組織流程創新原理
第二節 中國家族企業組織流程問題分析
第三節 基於流程的中國家族企業組織創新對策
第四節 中國家族企業組織創新實證案例研究(二)
第五節 小結
第六章 中國家族企業組織創新的文化路徑
第一節 企業企業文化創新原理
第二節 中國家族企業企業文化優勢與問題分析
第三節 中國家族企業文化創新對策
第四節 中國家族企業組織創新實證案例研究(三)
第五節 小結
第七章 中國家族企業組織創新的過程控制
第一節 企業組織創新過程研究的核心問題
第二節 企業組織創新過程控制的分析框架
第三節 中國家族企業組織創新阻力原因分析
第四節 中國家族企業組織創新過程控制策略
第五節 小結
第八章 中國家族企業組織創新評價
第一節 企業組織創新評價原理
第二節 中國家族企業組織效能分析
第三節 中國家族企業組織創新評價的實用方法
第四節 中國家族企業組織創新評價的結果運用
第五節 小結
第九章 關於促進中國家族企業組織創新的巨觀政策
第一節 中國家族企業組織創新的未來圖景
第二節 中國家族企業組織創新的巨觀風險分析
第三節 中國家族企業組織創新的巨觀政策建議
第四節 小結
第十章 結束語
第一節 中國家族企業組織創新的基本結論
第二節 中國家族企業組織創新研究展望
參考文獻
後記
