《企業人力資源管理新論》從研究人力資源開發與管理近年來的重大事件與回顧,以及人力資源管理髮展趨勢及其與社會、經濟和企業發展緊密相關的角度出發,就基於企業人力資源發展現狀的人力資源管理新內容進行了研究分析,進而延伸到如何提高企業競爭力。結合企業人力資源管理與發展現狀,進行了以下內容的研究:企業人力資源風險、企業人力資源彈性、企業人力資源競爭力、併購企業人力資源整合、智力資本管理和壓力管理、情緒管理、關愛管理,等等。
基本介紹
- 書名:企業人力資源管理新論
- 作者:李中斌
- 出版日期:2014年1月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:756471901X
- 外文名:New Enterprise Human Resources Management
- 出版社:電子科技大學出版社
- 頁數:312頁
- 開本:16
- 定價:58.00
基本介紹
內容簡介
作者簡介
圖書目錄
一、引言
二、企業人力資源管理的發展趨勢
三、人力資源管理新論的相關內容
第二章 企業人力資源管理新論若干研究綜述
一、企業人力資源風險相關研究綜述
二、企業人力資源彈性相關研究綜述
三、企業人力資源競爭力相關研究綜述
四、併購企業人力資源整合相關研究綜述
五、智力資本管理研究述評
六、壓力管理研究述評
七、情緒管理研究述評
八、關愛管理研究述評
第三章 企業人力資源風險實證分析
一、信息不對稱造成的企業人力資源風險分析
二、人力資源風險規避理論模型的構建及分析
三、基於信息不對稱的企業人力資源風險應對策略
四、總結及展望
附錄:某企業人力資源工作狀況測評
第四章 企業人力資源競爭力實證分析
一、企業人力資源競爭力模型
二、評價體系二、三級指標的建立
三、國際典型公司人力資源競爭力狀況分析
四、提高企業人力資源競爭力對策分析
附錄一:職工素質調查與分析
附錄二:某企業人力資源競爭力調查與分析
第五章 結論
一、企業人力資源管理機制分析
二、企業人力資源管理的相關策略
三、組織變革時期民營企業人力資源管理策略
四、結論及今後拓展的方向
參考文獻
文摘
(二)關愛和關愛管理的形成與發展
1.關愛的形成與發展
關愛來源於英文Care,Care最先使用是在護理界。在1960年早期,在護理學剛剛開始形成,理論逐步去偽存真,護理學進入系統化實驗階段的時候,Leininger就著眼於Care理論,她在1954年對診所對兒童護理專業化的研究中,受到了啟發。在隨後就開始研究發展文化背景差異下的關愛的多樣性和普世性理論。Leininger (1998)認為,根據文化背景不同去關愛對於護理學來說是十分必要的,並且這個理論提供了一種十分準確的方式來描述,解釋護理學,預測護理學的發展,文化差異背景下的關愛理論給護理界一種全新的視角來看待個體、家庭和文化。她認為,想要提供一定文化背景下的適當的關愛,就必須遵循以下三種模式,通過這三種模式來指導護理行為和護理決定:①富有文化色彩的關愛的維持;②富有文化色彩的關愛的調整和協商;③富有文化色彩的關愛的重建和重複。她提出了Sunrise Model(日出模型)來闡述她的理論。隨後Watson等學者對Care理論進行了各自的表達。
2.關愛管理的形成與發展
關愛管理最早出現也是在護理學和醫學界,比如,Upton.JR的1943年的文章《對志願獻血者的關愛管理》,當時他就已經提到了關愛管理。隨後對關愛管理的叫法有很多種,關愛管理(Care Management)也曾被稱作個例管理(Case Management)。最終被普遍接受為關愛管理,隨後關愛管理也被運用在了社會學方面。Siomin (2007)認為關愛管理是社會關愛方面的一次創新,第一次被社會學運用是在19世紀70年代。
在1989年,英國利茲(Leeds)大學Nuffield健康協會建立了Wakefield Care Management project (CMP),這個計畫是來幫助長期住院以至於缺乏學習自理能力的人,以一種關愛管理(之前被稱作個案管理)的方法。來幫助他們重新適應社會。CMP以小隊的形式幫助被關愛者,由健康部門僱傭,每個小隊有兩名關愛者,一名計畫協助者。這個計畫由兩個健康部門和當地政府進行管理。