《企業人力資源管理崗位教程》通過對沿海地區中小企業人力資源崗位工作的調查，根據企業對人力資源管理崗位的核心能力、基本素質要求，以職位模擬演練為主，將人力資源管理的學習內容與工作崗位緊密結合。教材以就業為導向，突出對學生職業能力的訓練，理論知識的選取緊緊圍繞人力資源管理的工作任務完成的需要來安排，同時又充分考慮了高等職業教育對學生理論知識學習的要求。教材總體設計思路引入“項目導向”理念，體現工學結合、校企合作的人才培養模式。
基本介紹
- 書名：企業人力資源管理崗位教程
- 出版社：寧波出版社
- 頁數：284頁
- 開本：16
- 品牌：寧波出版社
- 作者：劉毅
- 出版日期：2013年9月17日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787552611298
第一部分 導讀
導讀一 團隊合作學習模式
導讀二 學習項目、學習要點及教學設計
導讀三 自我評估
導讀四 組建模擬公司
第二部分 工作認知
第三部分 業務技能
項目一 工作分析
任務一 組織結構設計
任務二 工作分析的方法
任務三 職位說明書
項目二 人力資源計畫
任務一 人力資源供求分析與預測
任務二 企業人力資源管理計畫
項目三 員工聘用與異動事務處理
任務一 確定招聘程式
任務二 外部招聘工作處理
任務三 內部招聘
任務四 錄用工作
任務五 人職受理工作
任務六 員工異動管理
項目四 員工培訓事務
任務一 培訓需求調查
任務二 培訓方向與方式選擇
任務三 受訓人員和培訓講師的選擇
任務四 安排培訓事宜
任務五 培訓成效評估
項目五 員工薪酬管理
任務一 薪酬調查
任務二 薪酬設計
任務三 編制工資發放單
項目六 員工考評管理
任務一 員工考勤管理
任務二 員工考核
項目七 員工勞動關係管理
任務一 人事檔案資料整理
任務二 勞動契約管理
參考文獻
導讀一 團隊合作學習模式
導讀二 學習項目、學習要點及教學設計
導讀三 自我評估
導讀四 組建模擬公司
第二部分 工作認知
第三部分 業務技能
項目一 工作分析
任務一 組織結構設計
任務二 工作分析的方法
任務三 職位說明書
項目二 人力資源計畫
任務一 人力資源供求分析與預測
任務二 企業人力資源管理計畫
項目三 員工聘用與異動事務處理
任務一 確定招聘程式
任務二 外部招聘工作處理
任務三 內部招聘
任務四 錄用工作
任務五 人職受理工作
任務六 員工異動管理
項目四 員工培訓事務
任務一 培訓需求調查
任務二 培訓方向與方式選擇
任務三 受訓人員和培訓講師的選擇
任務四 安排培訓事宜
任務五 培訓成效評估
項目五 員工薪酬管理
任務一 薪酬調查
任務二 薪酬設計
任務三 編制工資發放單
項目六 員工考評管理
任務一 員工考勤管理
任務二 員工考核
項目七 員工勞動關係管理
任務一 人事檔案資料整理
任務二 勞動契約管理
參考文獻
