《人力資源管理標準工作流程》是立信會計出版2008-3-1社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：人力資源管理標準工作流程
- 出 版 社：立信會計出版社
- 出版時間：2008-3-1
- 版 次：1頁
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
人力資源管理標準工作流程作 者：蔡啟明 等編著
出 版 社：立信會計出版社
出版時間：2008-3-1
版 次：1頁 數：357字 數：466000
印刷時間：2008-3-1開 本：16開紙 張：膠版紙
印 次：1I S B N：9787542919854包 裝：平裝
內容簡介
本書從企業實用的角度出發，總結了作者多年從事人力資源管理諮詢方面的實踐經驗，不僅從人力資源專業人員的角度來看待人力資源管理流程問題，而且從企業經營管理者的角度來設計人力資源管理流程體系，為企業人力資源管理工作提供一整套“工具”。根本目的就是要使企業的戰略目標得以真正實現。在本書中，人力資源管理具體劃分為人力資源規劃、崗位分析與評價、員工招聘與配置管理、員工培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工職業生涯規劃、勞動關係管理、人力資源管理外包等九大模組。
目錄
第一章 總論
第一節 流程管理——第三次管理革命
第二節 人力資源管理流程定位
第三節 人力資源管理流程設計
第四節 人力資源管理流程最佳化
第二章 基子戰略的人力資源規劃流程
第一節 人力資源工作計畫編制流程
第二節 組織結構調整計畫編制流程
第三節 人員配置計畫編制流程
第四節 人員需求計畫編制流程
第五節 人員供給計畫編制流程
第六節 教育培訓計畫編制流程
第七節 人力資源政策調整計畫編制流程
第八節 績效考評計畫編制流程
第九節 薪酬激勵計畫編制流程
第十節 人力資源投資預算計畫編制流程
第三章 基於價值鏈的崗位分析與評價流程
第一節 組織結構設計流程
第二節 崗位設計流程
第三節 崗位分析流程
第四節 崗位評價流程
第五節 崗位定編流程
第四章 基於組織規劃的員工招聘與配置流程
第一節 初/中級崗位內部招聘流程
第二節 高級崗位內部招聘流程
第三節 初/中級崗位外部招聘流程
第四節 高級崗位外部招聘流程
第五節 新員工入職流程
第六節 員工調職管理流程
第七節 員工辭退流程
第八節 員工辭職流程
第五章 基於素質模型的員工培訓與開發流程
第一節 培訓計畫編制流程
第二節 新員工入職培訓流程
第三節 培訓實施流程
第四節 計畫外培訓實施流程
第五節 培訓效果評估流程
第六章 基於關鍵業績指標的績效管理流程
第一節 績效考評方案制定流程
第二節 績效考評指標設計流程
第三節 績效考評實施流程
第四節 績效溝通流程
第五節 績效獎懲流程
第六節 績效考評申訴流程
第七章 基於績效與能力的薪酬管理流程
第一節 薪酬調查流程
第二節 薪酬設計流程
第三節 薪酬核算流程
第四節 薪酬發放流程
第八章 基於勝任力的員工職業生涯規劃流程
第一節 員工特徵傾向測試流程
第二節 員工勝任能力分析流程
第三節 目標設定輔導流程
第四節 溝通與指導流程
第九章 基於和諧組織的勞動關係管理流程
第一節 勞動契約管理流程
第二節 勞動契約解除流程
第三節 勞動契約終止流程
第四節 集體契約管理流程
第五節 勞動爭議處理流程
第六節 社會保險管理流程
第七節 勞動保護管理流程
第十章 基於核心職能的人力資源管理外包流程
第一節 人力資源管理外包前流程
第二節 人力資源管理外包中流程
第三節 人力資源管理外包後流程
參考文獻
