《企業人力資本投資決策與管理》是2005年黃河出版傳媒集團寧夏人民出版社出版的圖書,作者是荀厚平。
基本介紹
- 書名:企業人力資本投資決策與管理
- 作者:荀厚平
- 類別:經濟
- 出版社:黃河出版傳媒集團,寧夏人民出版社
- 出版時間:2005年12月
- 開本:16 開
- 裝幀:簡裝
- ISBN:9787227031352
《企業人力資本投資決策與管理》是2005年黃河出版傳媒集團寧夏人民出版社出版的圖書,作者是荀厚平。
企業人力資本投資決策與管理 《企業人力資本投資決策與管理》是2005年黃河出版傳媒集團寧夏人民出版社出版的圖書,作者是荀厚平。內容簡介 本書包括企業人力資本投資基本理論、企業人力資本投資系統、企業人力資本投資系統環境、企業人力資本投資需求、企業人力資本投資決策均衡、企業人力資本投資管理等共10部分內容。
人力資源管理是企業知識管理的核心,人力資本管理是人力資源管理的核心。人力資本管理是建立在人員和企業價值共同最大化的目標和基礎上的。人力資本管理與人力資源管理相比,其先進點在於人力資本管理更偏重關注人的可持續發展,重視通過培訓和激勵並重等多種“投資”手段來提高人的價值。而人力資源只是立足於人的現有狀況...
1.人力資本投資首先需要確定投資者,亦即投資主體。投資者可以是國家(中央、地方政府)、事業單位、企業、社會團體,也可以是家庭、個人等。2.人力資本投資的對象是人,一般為投資主體所轄範圍之內的人。3.人力資本投資直接改善、提高或增加人的勞動生產能力,即人進行勞動所必需的智力、知識、技能和體能。4.人力資本...
企業人力資本戰略管理的四個基本特徵:(1)人力資本的戰略性。企業擁有人力資本是企業獲得競爭優勢的源泉。戰略人力資本(Strategic Human Capital)是指在企業的人力資本系統中,具有某些或某種特別知識(能力和技能),或者擁有某些核心知識或關鍵知識,處於企業經營管理系統的重要或關鍵崗位上的那些人力資本,相對於一般性人力...
人力資本投資財務的環境是指影響或決定人力資本投資的財務價值,因而是人力資本投資決策所必須考慮的各種內外條件;假設是指為構建人力資本投資財務的理論和方法。而對不確定環境所作出的符合邏輯的確定性推定;目標是指人力資本投資在財務方面應達到的目的和要求,它服從於企業財務目標;方法主要是指人力資本投資決策中所...
本書主要介紹了人力資本投資效益測度、投資決策及其風險管理等理論和方法。全書共分8章,包括人力資本投資效益影響因素體系構建、投資效益測度方法選擇及計量、人力資本投資效益模型及仿真、人力資本投資決策分析、人力資本投資風險識別及評估分析等,以我國中小型科技企業為例,進行...
人力資本運營是指一種企業經營管理活動,即首先通過戰略性投資形成特定技術結構和人力資本存量,進而對這些不同形態和專業化功能的人力資本按照組織目標及要求加以激勵使用、整合配置和協調控制,從而達到人力資本保值增值的、實現團隊產出和組織收益最大化的目的。內涵階段 理論內涵 人力資本理論自20世紀中葉創立,經過半個...
《企業人力資本投資》是1999年8月經濟管理出版社出版的書籍,作者是(法國)小仲馬。圖書目錄 導論 第一章 企業人力資本投資基本原理 第一節 人力資本理論的形成與發展 第二節 人力資本的涵義與特徵 第三節 人力資本投資 第四節 企業人力資本投資 第二章 企業人力資本投資模式 第一節 企業人力資本投資模式的基礎 ...
換言之,它可以通過賦予和保護創新者的智慧財產權利益,達到激發企業技術性人力資源致力於技術發明和創新的目的。可見,人力資本產權激勵不僅具有內在性和長期性的特點,而且是一種多功能的綜合性激勵。推進人力資本投資,促進社會經濟成長 人力資源資本化表明人力資源投資是一種資本化投資,同時,它是以追求收益和增值最大...
首先是管理者認知層面,企業主大多還是處在人力資源而非人力資本的認知階段,因此人作為資源看待,就是成本導向的;而資本則代表具有投資價值,關注的是投資回報率。導致這些認知層面的問題主要跟企業生命周期、管理者的成長、企業管理成熟度層級是密不可分的。其次,從近些年企業主在企業服務軟體方面的投入方面,也能夠...
1.2人力資本投資不足 人力資本投資是投資者通過對人進行一定的資本投入(貨幣資本或實物),增加或提高了人的智慧型和體能,這種勞動力的提高最終反映在勞動產出增加上的一種投為。 我國國有企業管理人員缺乏人力資本的投資意識,只關心眼前,(為企業補充人員,發放工資等),不敢輕易培訓員工,只怕“為別人做嫁衣”...
企業進行人力資源成本管理,可以提高企業的管理者對人力資源管理工作的重視程度。人力資源的成本管理可以讓管理者直觀地了解人力資源管理活動的成本、人力資本的投資情況以及這些成本和投資對企業的貢獻大小。員工從中也可了解自己在企業中的價值、了解自己的勞動付出以及企業所給予的回報,提高對企業的責任感。企業的人力資源...
因此,通過在教育、培訓等方面對人力資本進行投資,可以提高人的知識和技能,可以提高經濟決策的效率,產生“知識效應”和“非知識效應”來直接或間接地促進產出的增長。同時,這種知識和技能的提高還可以產生遞增的邊際收益,消除資本和勞動要素的邊際收益遞減的影響以保證長期的經濟成長。第二,基於企業持續競爭優勢的戰略人力...
《企業人力資本投資分析》是2011年6月23日廈門大學出版社出版的圖書,作者是劉志堅。內容簡介 知識經濟環境下,人力資本在企業中起著至關重要的作用,獲取企業所需人力資本的投資活動已成為企業投資不可或缺的一項活動。然而,目前理論上對有關企業人力資本投資的研究不多且存在一定程度的局限,實踐中企業人力資本投資...
3.2 企業組織形式與專用性投資模型框架 3.3 一個員工及兩個員工的簡化模型分析 3.4多個員工的複合模型分析 3.5多個員工不同類型組織中最優決策權分配 3.6 模型套用及討論 3.7案例:汽車製造業組織形式與專用性投資激勵 3.8 模組化與靈活工作組織形式 3.9本章小結 第4章 組織授權與人力資本專用性投資...
貝克爾認為,對個人教育的投資和普通的商業投資相似,在決策時同樣需要將成本與收益進行比較。這本書是經濟學家對教育與回報問題的研究成果,它運用成本-收益法對教育投資進行了分析。人力資本投資的方式多種多樣,包括上學、在職培訓、醫療護理、移民等,貝克爾把現代西方經濟理論運用於對人類行為的研究,論述培訓投資、...
在前人研究的基礎上,雅各布明賽爾首次將人力資本投資與收入分配聯繫起來,並給出了完整的人力資本收益模型,從而開創了人力資本研究的另一個分支。與物質資本相比,人力資本具有以下三個特點:(1) 企業人力資本的專用性和專有性。(2) 人力資本作用的發揮具有不確定性。(3) 人力資本具有能動作用。近年來,學術...
人力資本管理軟體將人的能力與知識水平進行指標化描述並量化,從人才數量的積累提升為人才能力的儲備,從人的管理深化為人的能力管理,並與企業其他維度的定量指標進行關聯,作為決策依據提高企業精細化管理水平。人力資本管理的成效是顯著提升決策支持力度、減少核心人才流失。人力資本管理軟體區別於人事軟體、e-HR軟體的...
當然,還可以設計與企業的戰略目標相一致薪酬系統、福利計畫、提供更多的培訓、為員工設計職業生涯計畫等來增強企業人力資本的競爭力,達到擴展人力資本,形成持續的競爭優勢的目的。對企業管理工作具有指導作用 人力資源戰略可以幫助企業根據市場環境變化與人力資源管理自身的發展,建立適合該企業特點的人力資源管理方法。如...
前者側重於反映,即站在物質資本投資者的立場上,為其提供反映人力資源成本、價值方面的信息,扮演著決策支持系統的角色;後者不僅僅反映與人力資本相關的會計信息,尤其是對權益框架的重新安排使之與激勵———約束相容的法人治理結構緊密相聯繫。對人力資本所有者權益的確認實際上是企業激勵的一項重要內容,為了保證激勵...
企業人力資本投資相對於政府、個人有以下幾個特徵:投資的直接目的是為了獲得資本的投資收益,較其他兩個投資主體具有更明確的盈利性質;投資範圍主要集中於培訓以及部分用於衛生保健,範圍較小;投資額的多少受經營狀況等一系列因素的約束,制約性更強。在這裡把企業的這種投資風險歸納為以下幾種類型:(一)決策風險 由於...
第二章 中國城鎮教育投資回報率:基於雙胞胎的研究 一、雙胞胎數據的優勢 二、雙胞胎數據的估計方法 三、數據 四、教育的投資回報率 五、中國的不同之處 六、結論與啟示 第三章 技能偏態型技術進步:人力資本投資的回報與決策 一、技能偏態的計量模型 二、技能偏態的實證檢驗 三、技術進步與企業員工人力資本投資 ...
對於人力資本對利潤的正向追逐,於情、於理、於法都是允許和能夠接受的;對於人力資本對利潤的反向追逐,則是中國特色使然。由於中國長期以來實行不合理的工資制度,公有制企業在歷史發展過程中較多地截留了職工的應得收入,形成一定的歷史欠帳,這從人力資本的角度而言就是職工人力資本的投資收益,因此從國有財產或...
同時也不核算人力資源的收益,將一切經營業績歸功於物質資本的投入,只注重分析物質資本投資的效率和效果。這可能導致經營者的短期行為,減少或推遲人力資源的投資,損害企業的長遠利益。因此,企業應建立人力資源投資中心,讓投資形成的人力資源成為企業收益的主要創造者,並且和物質資本一起分享企業剩餘收益。此外,通過對人力...
企業人力資本的專用性和專有性。專用性是指資產在用於特定用途以後,很難再移作他用的性質。經營者人力資本的專用性來自於經營者在特定企業中的實踐,是專門為支持某一特定團隊的生產而進行的持久性知識和技能的投資,它強調了經營者與企業這一環境之間形成的在知識或技能上的依賴性。一個具有某種專用性人力資本投...
第四章 企業中的人力資本投資需求 第一節 員工的人力資本投資決策 第二節 僱傭關係穩定性與人力資本投資需求 第三節 員工人力資本投資需求的實證分析 第四節 員工人力資本投資行為的實證分析 第五節 本章小結 第五章 企業中的人力資本投資供給 第一節 我國企業人力資本投資已有的研究發現 第二節 企業培訓...
HR-Human Resource人力資源,目標是讓企業HR更好地進行人力資源的發展和規劃。系統重點是實現人力資源部門在員工素質管理、薪資管理、績效考核等方面的需求。主要功能 人力資本管理思想,建立在人力資源管理的基礎之上,綜合了“人”的管理與經濟學的“資本投資回報”兩大分析維度,將企業中的人作為資本來進行投資與管理,...