《人力資源規劃手冊：管理技術和套用》是2006年9月1日中國勞動社會保障出版社出版的圖書，作者是徐恆熹。
基本介紹
- 書名：人力資源規劃手冊：管理技術和套用
- 頁數：158頁
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 中國勞動社會保障出版社; 第1版 (2006年9月1日)
叢書名: 凌格書系
平裝: 158頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7504558028
條形碼: 9787504558022
尺寸: 22.8 x 17 x 0.9 cm
重量: 358 g
作者簡介
徐恆熹，研究員。北京奇正凌格企業管理顧問有限公司總裁，中國勞動學會常務理事，外商投資企業勞動管理專業委員會秘書長。曾任勞動保障部勞動科學研究所企業人力資源研究室主任，中國勞動學會人力資源管理與開發專業委員會秘書長。在人力資源管理方面有諸多著述，具有三十多家國內外特大型企業人力資源管理諮詢經驗。
內容簡介
《人力資源規劃手冊:管理技術和套用》共分7部分，內容包括：人力資源規劃的幾個基本問題、人力資源規劃的戰略思考、人力資源現狀核查、人力資源供需預測方法、人才規劃、人力資源戰略與策略規劃、人力資源規劃常見問題等。
目錄
1 人力資源規劃的幾個基本問題
1.1 人力資源規劃的概念
1.2 人力資源規劃的類型
1.3 人力資源規劃的功能
1.4 人力資源規劃的目標
1.5 人力資源規劃的核心內容
1.6 人力資源規劃的趨勢
1.7 人力資源規劃的基本程式
附1 人力資源規劃等級評價表
附2 霍尼韋爾公司人力資源規劃要點
2 人力資源規劃的戰略思考
2.1 變化的環境與組織戰略
2.2 戰略對組織能力的要求
2.3 組織能力與員工能力
2.4 人力資源管理者在人力資源規劃中的角色
案例 組織變革中的人力資源戰略
3 人力資源現狀核查
3.1 人力資源數量核查
3.2 人力資源質量核查
3.3 人力資源制度核查
附 員工滿意度調查問卷
案例 某企業的員工滿意度調查(節選)
4 人力資源供需預測方法
4.1 明確預測範圍
4.2 人力資源需求預測方法
4.3 人力資源供給預測方法
4.4 缺口分析
5 人才規劃
5.1 關於人才
5.2 嚴峻的人才形勢
5.3 將人才規劃與公司戰略相結合的關鍵點
5.4 人才規劃的總體目標與步驟
附1 人才管理等級評價
附2 培養高技能人才的基本策略
附3 邁向國際化的管理人才甄選策略
附4 某集團事業部人才管理辦法
6 人力資源戰略與策略規劃
6.1 7S模型——解決方案的思考角度
6.2 制定人力資源戰略的SwOT分析
6.3 人力資源的基本戰略
6.4 彌補缺口時的人力資源策略
6.5 制度性人力資源短缺的策略
6.6 確定戰略推進計畫
6.7 人力資源規劃書的內容
7 人力資源規劃常見問題
7.1 沒有明確的戰略是否就不能夠開展人力資源規劃
7.2 在集團公司不同的管控模式中如何開展人力資源規劃
7.3 人力資源規劃的障礙和克服
7.4 知識經濟時代，生產製造企業是否技術人員越多越好
7.5 如何對人力資源規划進行評估
