供水企業人力資源管理師操作實務手冊

圖書作者

編委會出版社：中國科技文化出版社

第一篇工作分析與工作設計第一章工作分析概述第二章業務流程分析與設計第三章定崗定編第四章工作分析方法與工具第五章工作分析的組織與實施第六章工作說明書的編寫第七章工作評價

第二篇員工招聘與選拔第一章招聘與選拔概述第二章招聘與選拔的基礎第三章招聘操作實務第四章選拔操作實務第五章員工的錄用第六章控制與管理員工流失第七章勞資糾紛與勞動契約管理第八章招聘與選拔全景案例

第三篇績效管理第一章績效管理綜述第二章績效指標體系的建立第三章績效計畫第四章績效面談與員工輔導第五章績效評估與績效套用第六章績效與績效薪酬第七章績效管理實用範例

第四篇薪酬福利管理第一章動機與激勵第二章激勵理論第三章從理論到實踐：如何激勵員工第四章薪酬概述第五章崗位評價第六章薪酬調查第七章薪酬設計第八章薪酬設計實務第九章高級雇員的薪酬設計第十章薪酬管理第十一章薪酬制度第十二章薪酬管理實務第十三章勞資關係管理第十四章福利管理第十五章社會保險和住房公積金

第五篇培訓管理體系的建立第一章認識企業員工培訓第二章企業員工培訓需求分析第三章培訓規劃、計畫與企劃第四章培訓項目操作管理實務第五章培訓項目組織管理實務第六章培訓結果管理——用評估提升培訓效率第七章職前培訓第八章決策者培訓與管理者培訓第九章企業培訓工作中存在的問題與弊端第十章企業培訓遊戲精選

第六篇人才測評第一章緒論第二章心理測驗第三章面試