《人力資源管理》是2021年上海財經大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：人力資源管理
- 出版時間：2021年4月
- 出版社：上海財經大學出版社
- ISBN：9787564232337
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
在現代社會的發展中，人力資源越來越重要，已經成為企業獲取可持續競爭優勢的關鍵所在。本書將理論講授、案例分析、實踐操作與思考練習有機結合，以讀者為中心，注重實踐能力培養。通過本書的學習，力求使讀者能從理論上掌握人力資源管理的邏輯結構，從實踐中把握人力資源管理的操作要領。本書適合作為高等學校經管專業的教材，同時可以作為企業經營管理工作人學習和認識人力資源管理的參考與培訓用書。本書具有如下特色： （1）內容全面，模組清晰，結構科學。本書採用工作過程導向的設計方法，分別為人力資源管理、工作崗位分析、人力資源規劃、招聘、員工培訓、績效管理、薪酬管理、職業生涯規劃和勞動關係，每一章節按照具體的人力資源管理工作流程設計內容。 （2）強調實踐性。本書理論內容的選取以面向學生的人力資源管理實務為主線，突出做中學、學中做。通過“引入案例”“小貼士”“案例分析與實訓”等模組鍛鍊學生的人力資源管理實務能力。 （3）案例的趣味性。本書運用大量案例，特別是國內知名企業的案例，緊密結合學生的心理需求，選取具有趣味性、前沿性的案例，使學生易於接受。
圖書目錄
前言
第一章 人力資源管理概述
第一節 人力資源的含義與特徵
第二節 人力資源管理的內涵
第三節 人力資源管理的歷史與發展
第四節 人力資源戰略
第二章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃的含義和意義
第二節 人力資源需求預測
第三節 人力資源供給預測
第四節 人力資源供需平衡及規劃
第三章 工作崗位分析
第一節 崗位分析
第二節 工作設計
第三節 編寫工作說明書
第四章 員工招聘與甄選
第一節 員工招聘概述
第二節 招聘的渠道與方法
第三節 員工甄選
第四節 員工錄用與招聘評估
第五章 員工培訓與開發
第一節 員工培訓與開發概述
第二節 員工培訓與開發的課程設計
第三節 員工培訓與開發的具體實施
第六章 績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 績效管理的過程
第三節 績效評估的方法
第七章 薪酬設計與管理
第一節 薪酬設計與管理概述
第二節 薪酬體系設計
第三節 薪酬水平設計
第四節 薪酬結構設計
第五節 獎勵和福利
第八章 職業生涯規劃
第一節 職業生涯概述
第二節 個人職業生涯設計
第三節 組織的職業生涯設計
第九章 勞動關係管理
第一節 勞動關係概述
第二節 勞動契約管理
第三節 勞動爭議管理
參考文獻
