《人力資源管理案例教程》是2018年機械工業出版社出版的圖書，作者是張惠琴,李璞。
基本介紹
- 中文名：人力資源管理案例教程
- 作者：張惠琴,李璞
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2018年2月1日
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787111401834
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《普通高等教育“十二五”規劃教材：人力資源管理案例教程》以“實踐出真知”、“學以致用”為理念，著眼於企業發展對人力資源管理的要求，立足於中國企業發展的現狀，以科學解決企業人力資源管理問題為主題，以企業“招人”、“用人”、“育人”、“留人”為主線，對人力資源管理的現象和實踐案例進行闡述，提出了解決實際問題的操作方法，並進行實戰模擬，從而幫助讀者全面掌握人力資源的管理理念和實施工具。
《普通高等教育“十二五”規劃教材：人力資源管理案例教程》分為8篇，作者基於多年教學經歷和專業諮詢經驗，分別以國有企業、民營企業、外資企業為背景，精選24個案例，每篇3個案例。每個案例按照“現象一實例一專家評析-專家點撥-相關知識連結一實戰模擬”的結構編寫，描述了企業在實際運作過程中遇到的問題、處理問題的方式和優秀企業的成功經驗教訓，全面梳理了職務技能，從中反思、感悟、拓展思路，培養學生運用這些理論去分析和解決實際問題的能力。
《普通高等教育“十二五”規劃教材：人力資源管理案例教程》內容新穎、知識系統全面、針對性和操作性強，既可作為人力資源管理的教材，也可作為管理和財經專業研究人員、企業領導及具體管理崗位實際工作者的閱讀和參考讀物。
圖書目錄
前言
第一篇 人力資源戰略與制度篇
現象
案例1-1 海爾的人力資源發展戰略
案例1-2 美的人力資源戰略的制訂
案例1-3 沃爾瑪人力資源戰略的實施和管理
實戰模擬
第二篇 人力資源規劃與發展篇
現象
案例2-1 G公司的人力資源規劃的制訂
案例2-2 S閥門廠人力資源規劃的缺失
案例2-3 J器材公司2012年度人力資源管理規劃
實戰模擬
第三篇 崗位與職務篇
現象
案例3-1 A公司職位分析
案例3-2 神州數碼的崗位責任制
案例3-3 摩托羅拉特色的“知人善任”
實戰模擬
第四篇 招聘與用人篇
現象
案例4-1 WY公司部門經理的招聘
案例4-2 鼎好電子商場的多元化招聘
案例4-3 松下招聘實錄
實戰模擬
第五篇 培訓與開發篇
現象
案例5-1 海立集團”Y“形人才培養模式
案例5-2 華為的人才培養機制
案例5-3 英特爾學習型組織的構建
實戰模擬
第六篇 績效與管理篇
現象
案例6-1 H航空食品公司績效考核機制
案例6-2 某民營企業績效評估的差距
案例6-3 IBM的績效管理分析
實戰模擬
第七篇 薪酬與激勵篇
現象
案例7-1 寬頻模式砸碎國企薪酬枷鎖
案例7-2 慧聰的勞動股權制
案例7-3 富士通公司的人事薪酬改革
實戰模擬
第八篇 勞動關係與法律篇
現象
案例8-1 電信公司的勞資糾紛
案例8-2 SQ汽車股份有限公司工會的作用分析
案例8-3 微軟公司員工流失解析
實戰模擬
參考文獻
