TPM管理諮詢

TPM管理諮詢

TPM管理諮詢(Management Consulting),管理諮詢是具有豐富的TPM管理知識和經驗,並且掌握了諮詢技法的人所從事的高智慧型的服務事業,是TPM諮詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業,並且和企業管理人員密切結合,套用科學的方法,找出企業在現場和設備管理存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。 使企業的運行機製得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。

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含義

英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全面生產維修,又譯為全員生產保全。
是以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。

基本介紹

TPM管理諮詢(Management Consulting),管理諮詢是具有豐富的TPM管理知識和經驗,並且掌握了諮詢技法的人所從事的高智慧型的服務事業,是TPM諮詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業,並且和企業管理人員密切結合,套用科學的方法,找出企業在現場和設備管理存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。 使企業的運行機製得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。

內容

1) TPM理念/方法/工具培訓
2) 成立TPM改善組織和改善重點
3) 建立自主維護TPM體制
4) 建立TPM點檢及潤滑標準
5) 建立TPM定期保養制度
6) 建立TPM備件控制方案
7) 針對設備損失進行個別改善

收益

1) 改進維護體制
2) 建立設備維護制度
3) 減少設備損失
4) 延長設備壽命
6) 降低設備折舊成本
7) 提升設備管理技能

專家顧問

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