精益生產管理顧問師，專注於精益生產（Lean Production）管理體系、TPM/TnPM管理體系、企業管理培訓、工業工程（IE）管理及現場管理，精益生產推進實務。
基本介紹
- 中文名：精益生產管理顧問師
- 屬性：2008年
- 性質：學員滿意度90%以上
- 特徵：經驗豐富獨到
簡介,專注領域,培訓企業,
簡介
精益生產管理顧問師
◆十四年精益生產專職現場改善,經驗豐富獨到。
◆企業IE內訓超過10萬人次，學員滿意度90%以上。
◆親自指導IE、精益生產，成功為20多家企業進行項目諮詢。
◆2008年至今託管2家企業，成績卓著。
◆連續4年擔任富士康IE學院外聘IE講師，精益生產講師；
◆深圳市捷埃梯（JIT）精益管理諮詢有限公司首席顧問師，精益生產諮詢項目帶頭人，國際註冊諮詢培訓師，中國實戰IE專家；
◆曾先後服務於多家大型跨國企業工廠，歷任IE工程師、IE經理, 精益生產推進小組組長。
◆國內首位承諾課程不滿意，全額退款。
精益生產諮詢特色：
以結果及效果為導向，實實在在為客戶服務, 國內首位承諾：
公開課：第一天課畢，課程不滿意，全額無理由退款。
內訓課：課前不收取任何定金，上課結束後付款，第一天課畢不滿意不收款。
企業輔導諮詢：企業現場診斷後，對關鍵數據達不到不收款。
80%以上的理論都結合實際工作中的案例（包括改善前，後的圖片），用最通俗的語言讓學習者明白的同時也會通過課程中安排的大量實際案例的演練並對照改善後的圖片，加深理解，開拓思維。）
專注領域
專注於精益生產（Lean Production）管理體系、TPM/TnPM管理體系、企業管理培訓、工業工程（IE）管理及現場管理，精益生產推進實務。
其涉及領域IE培訓，工業工程培訓（基礎執行班，進階推進班，專案改善班），精益生產培訓；提高效率，降低成本，提升品質，縮短交貨期；多批少量，柔性生產,單元生產；現場改善，現場診斷；提供項目建議書，項目答辯，改善報告；改善團隊，員工抱怨，預防員工流失，說服高層、中層、基層員工在現場改善時常見的牴觸情緒及應對措施 ；標準工時，防呆夾具，CELL LINE，報警燈，看板，柔性工作檯等。
郭曉寧老師擁有十餘年的現場改善經驗和務實的工作態度.並有多年在企業主導推行IE及精益生產，故擁有了自身獨特的理論與實踐相結合的優勢，並成功的為多家企業導入現場IE改善及精益生產(CELL LINE)系統，2007年主導的美的精益改善項目結案,項目推動取得巨大的成功,獲得董事長何享健先生讚許,並率各事業部管理人員觀摩.
屹今為止郭曉寧老師為企業培養精益生產，IE現場改善專業特偵組長級人員有100餘人，入企業內訓超過100,000人次。
培訓企業
富士康企業集團連續四年聘為IE學院外部IE講師,培訓從IE基礎班，本科班，碩士班，新乾班IE/LP套用知識人次近十萬人次,包含(龍華廠,福永廠,鐘屋廠,佛山廠,觀瀾廠，松崗廠)
理光利銀輝 ,深圳TMC，寧波新大地軸承,順德美的，深圳安德魯,東莞柏能電子,博羅專順電機,邁迪特西門子，匯聚電線製品，肯發精密模具，勁嘉彩印，貝迪印刷等多家大中型企業。
