德明印象
☆ 第一家專注於“提升中國企業成本競爭力”的管理諮詢公司
☆ 第一家推出“成本壓縮、工廠淘金”專項輔導項目的管理諮詢公司
☆ 第一家採用“基於管理服務效益分成”的管理諮詢公司
☆ 第一家設立 “成本壓縮研究院”，致力於中國企業成本競爭力研究的管理諮詢公司
☆ 第一家設立以成本為主題的公共知識庫的管理諮詢公司
基本介紹
- 公司名稱：上海德明管理顧問有限公司
- 總部地點：上海
- 經營範圍：管理顧問
- 公司性質：有限公司
德明文化,德明服務,
德明文化
☆ 德明使命：提升中國企業成本競爭力！
☆ 德明願景：做一家受客戶尊重，為員工信賴的管理服務提供商！
☆ 德明理念：做有價值的事、做有價值的人！
☆ 德明標準：實效是檢驗諮詢服務的唯一標準！
公司凝聚了一批強大的諮詢顧問和培訓講師隊伍，他們不僅具有國際先進的管理理念，而且精通中國本土企業管理諮詢實務。公司恪守“專業科學、團隊協作、量體裁衣、授之以魚”的服務精神，是先進管理理念與本土企業結合模式的倡導者、推動者與實踐者。多年來公司累計同1000餘家企業進行了深入溝通，在各地接受了200多家企業委託，向其提供“生產製造、採購與物控、質量管理、人力資源和企業文化、領導力與管理技能、財務管理、技術創新、研發管理、設備管理、市場行銷”等系列的綜合管理諮詢或培訓服務課程，受訓人員總數超過100000人次。德明的專業能力和勤勉精神得到了廣大客戶的充分認可，取得了豐碩成果。
“1+1+1=培訓+諮詢+執行”
作為一家專業的管理諮詢顧問公司，我們針對目前中國製造型企業創造性地提出“1+1+1”的管理諮詢服務模式——
“1+1+1=培訓+諮詢+執行”
培訓
在企業問題診斷的基礎上，從培訓角度系統設計問題解決模組，通過培訓的方式和客戶達成理念與技能的共識。
諮詢
運用各種諮詢工具，診斷、分析制約企業發展面臨的普遍瓶頸問題，為企業提供專業、有效、最最佳化的整體解決方案。
執行
在系統設計出方案的基礎上，按照預期的計畫不折不扣的貼身執行方案，達成預期的效果。
德明服務
德明培訓業務
☆ 總綱/專業類課程：採購競爭力系列、精益生產系列、質量成本系列……
☆ 觀念/技能類課程：中高層觀念變革系列、中基層管理技能修煉系列……
☆ 工具/方法類課程：QC工具系列、生產計畫和交期管理、TPM管理、物料和倉儲管理……
專案輔導業務
☆ 精益生產輔導
☆ 質量管理輔導
☆ 車間管理輔導
☆ 物料管理輔導
☆ 5S專案輔導
按效分成“成本壓縮”專題諮詢
☆ 全面性“成本壓縮、工廠淘金”諮詢項目
☆ 採購成本壓縮諮詢項目
☆ 質量成本壓縮諮詢項目
☆ 產量提升專題諮詢項目
☆ 原料成本壓縮諮詢項目
☆ 能源成本壓縮諮詢項目
