徐保強，學府諮詢（國際）集團有限公司資深專家，總經理。現代設備管理研究院副院長兼秘書長，TnPM五階六維評價委員會 副主任委員兼秘書長 全國TnPM大會組委會 秘書長 ，廣州大學工業工程與設備工程研究所 所長助理；廣東省機械工程學會維修工程分會副秘書長。
基本介紹
- 中文名：徐保強
- 國籍：中國
- 職業：諮詢師
- 代表作品：《話說設備效率提升》
- 性別：男
研究專長,主要論著,
研究專長
TnPM設備管理資深專家，專注於TnPM設備人機系統精細化管理、設備管理評價體系和評價指標設計，設備故障停機管理和設備效率）損失分析、設備備件管理、設備管理信息化系統實施規劃等。
具有十多年國內外大型企業TnPM推進現場實施指導和設備管理規劃項目、TnPM五階六維評價項目實施等豐富的實戰經驗，指導過近二百家工業企業的現場管理和設備管理提升。
主講TnPM推進導師班課程、TnPM五階六維評價師培訓課程、現代設備管理和國內外發展趨勢 等課程。
具有十多年國內外大型企業TnPM推進現場實施指導和設備管理規劃項目、TnPM五階六維評價項目實施等豐富的實戰經驗，指導過近二百家工業企業的現場管理和設備管理提升。
主講TnPM推進導師班課程、TnPM五階六維評價師培訓課程、現代設備管理和國內外發展趨勢 等課程。
TnPM設備人機系統精細化管理；
TnPM五階六維評價體系；
設備管理評價指標設計；
全面質量維修（TQMain）；
設備備件管理和庫存最佳化；
自主維護三閉環維保體系設計與實施；
自主維護與全員持續改善；
設備故障停機管理和設備效率損失分析；
設備管理信息化系統實施規劃
TnPM五階六維評價體系；
設備管理評價指標設計；
全面質量維修（TQMain）；
設備備件管理和庫存最佳化；
自主維護三閉環維保體系設計與實施；
自主維護與全員持續改善；
設備故障停機管理和設備效率損失分析；
設備管理信息化系統實施規劃
主要論著
編著《話說設備效率提升》，廣州 嶺南美術出版社，2010
編著《一目了然工程365問》，廣州 廣東經濟出版社，2009
編著《規範化的設備備件管理》，北京 機械工業出版社，2008
編著《TnPM企業推進實務1001問》，北京 機械工業出版社，2007
編著《TnPM推進實務和案例分析》，北京 機械工業出版社，2007
參編《設備維護水平考核指標和入階評價》，北京 機械工業出版社，2006
參編《規範化的設備維修管理》，北京 機械工業出版社，2006
參編《現代設備資產管理》，北京 機械工業出版社，2006
參編《員工與企業同步成長－－FROG》，北京，機械工業出版社，2006
參編《企業設備資產維護管理（譯）》，北京 機械工業出版社，2005
參與制訂《全面規範化生產維護體系管理標準》，2005-2010
編著《一目了然工程365問》，廣州 廣東經濟出版社，2009
編著《規範化的設備備件管理》，北京 機械工業出版社，2008
編著《TnPM企業推進實務1001問》，北京 機械工業出版社，2007
編著《TnPM推進實務和案例分析》，北京 機械工業出版社，2007
參編《設備維護水平考核指標和入階評價》，北京 機械工業出版社，2006
參編《規範化的設備維修管理》，北京 機械工業出版社，2006
參編《現代設備資產管理》，北京 機械工業出版社，2006
參編《員工與企業同步成長－－FROG》，北京，機械工業出版社，2006
參編《企業設備資產維護管理（譯）》，北京 機械工業出版社，2005
參與制訂《全面規範化生產維護體系管理標準》，2005-2010
