《TnPM企業推進實務1001問》作者是徐保強，由機械工業在2007年出版。
基本介紹
- 作者：徐保強
- ISBN：9787111212997
- 頁數：422
- 定價：35.00元
- 出版社：機械工業
- 出版時間：2007-6
內容介紹,作者推薦,目錄,
內容介紹
隨著全面規範化生產維護（TnPM）體系在全國的推廣，相應的理論框架也在日趨完善。本書以條目問答的方式闡述了TnPM推進和設備管理的相關知識，內容涉及到TPM理論、TnPM知識、TnPM的發動和組織、TnPM的推進步驟、樣板機台和設備檢修模式（SOON）設計、員工和企業同步成長（FROG）、五階六維評價體系，以及設備管理的基礎概念。每一條問答都站在使用角度進行設問，簡單明了地回答了使用者在TnPM推進和設備管理方面可能遇到的各種疑問。本書還收錄了8套模擬試題，便於企業和使用者測試自身對相關知識的掌握情況，問題和試題均便於企業在內部刊物上分期刊登。
作者推薦
本書適合種類企業的設備管理人員、生產現場管理人員和人事設備維護的工程技術人員作為參考書，尤其適合企業推進TnPM/TPM的設備管理人員參考使用。
目錄
第1部分 tnpm概述
1.1 tpm相關知識
第1問： 什麼是tpm?
第2問： 什麼是tpm的五要素?
第3問： 什麼是tpm的三個“全”?
第4問： 什麼是tpm的5s活動?
第5問： 什麼是tpm的小組活動?
第6問： 什麼是tpm的自主維修體系?
第7問： 自主維修體系建立的關鍵因素有哪些?
第8問： 什麼是tpm自主維修的漸進過程?
第9問： 為什麼要建立tpm推進的組織架構?
第10問： tpm的基本理念包括哪些?
第11問： 企業為什麼要推行tpm?
第12問： 什麼是tpm成功推進的條件?
1.2 從tpm到tnpm
第13問： 設備管理有哪些要求?
第14問： 什麼是心智模式?
第15問： 哪些因素影響著人們的心智模式?
第16問： 能否實現設備終生不大修?
第17問： 為什麼說故障只是“冰山的頂峰”?
第18問： 設備維護最基本的工作包括哪些?
第19問： “做正確的事情”與“正確地做事情”哪個更重要?
第20問： tpm不強調規範嗎?
第21問： 為什麼在中國企業實施tpm會更困難?
第22問： 什麼是規範?
第23問： 員工素質不高怎么辦?
第24問： 員工積極性不高怎么辦?
第25問： 和現行制度有衝突怎么辦?
第26問： 規範與標準有什麼不同?
第27問： 在中國推進tnpm有什麼重要意義?
第28問： tnpm中的n為什麼要小寫?
第29問： tnpm與tpm的區別有哪些?
第30問： 制訂自主維修活動的推進計畫包含哪些內容?
1.3 tnpm概述
第31問： 什麼是tnpm?
第32問： tnpm展開包括哪些主要環節?
第33問： tnpm規範化包括哪些範疇?
第34問： tnpm的理念是什麼?
第35問： 什麼是tnpm的四個全?
第36問： 為什麼tnpm強調以全效率和完全有效生產率為目標?
第37問： 為什麼tnpm強調以全系統的預防維修體制為載體?
第38問： 為什麼tnpm強調以員工的行為全規範化為過程?
第39問： 為什麼tnpm強調以全體人員參與為基礎?
第40問： tnpm的全員體現在哪幾個方面?
第41問： 什麼是tnpm的八要素?
第42問： tnpm的“五個六架構”都包括哪些內容?
第43問： 什麼是tnpm的六大支柱?
第44問： 什麼是檢維修模式soon體系?
第45問： 什麼是frog體系?
第46問： 什麼是tnpm的總體框架?
第47問： tnpm是不是要求操作工人都去修設備?
第48問： tnpm應以哪裡為突破口?
第49問： tnpm的考核，是重結果，還是重過程?
第50問： 考核填表統計繁瑣，流於形式，不真實，怎么辦?
1.1 tpm相關知識
第1問： 什麼是tpm?
第2問： 什麼是tpm的五要素?
第3問： 什麼是tpm的三個“全”?
第4問： 什麼是tpm的5s活動?
第5問： 什麼是tpm的小組活動?
第6問： 什麼是tpm的自主維修體系?
第7問： 自主維修體系建立的關鍵因素有哪些?
第8問： 什麼是tpm自主維修的漸進過程?
第9問： 為什麼要建立tpm推進的組織架構?
第10問： tpm的基本理念包括哪些?
第11問： 企業為什麼要推行tpm?
第12問： 什麼是tpm成功推進的條件?
1.2 從tpm到tnpm
第13問： 設備管理有哪些要求?
第14問： 什麼是心智模式?
第15問： 哪些因素影響著人們的心智模式?
第16問： 能否實現設備終生不大修?
第17問： 為什麼說故障只是“冰山的頂峰”?
第18問： 設備維護最基本的工作包括哪些?
第19問： “做正確的事情”與“正確地做事情”哪個更重要?
第20問： tpm不強調規範嗎?
第21問： 為什麼在中國企業實施tpm會更困難?
第22問： 什麼是規範?
第23問： 員工素質不高怎么辦?
第24問： 員工積極性不高怎么辦?
第25問： 和現行制度有衝突怎么辦?
第26問： 規範與標準有什麼不同?
第27問： 在中國推進tnpm有什麼重要意義?
第28問： tnpm中的n為什麼要小寫?
第29問： tnpm與tpm的區別有哪些?
第30問： 制訂自主維修活動的推進計畫包含哪些內容?
1.3 tnpm概述
第31問： 什麼是tnpm?
第32問： tnpm展開包括哪些主要環節?
第33問： tnpm規範化包括哪些範疇?
第34問： tnpm的理念是什麼?
第35問： 什麼是tnpm的四個全?
第36問： 為什麼tnpm強調以全效率和完全有效生產率為目標?
第37問： 為什麼tnpm強調以全系統的預防維修體制為載體?
第38問： 為什麼tnpm強調以員工的行為全規範化為過程?
第39問： 為什麼tnpm強調以全體人員參與為基礎?
第40問： tnpm的全員體現在哪幾個方面?
第41問： 什麼是tnpm的八要素?
第42問： tnpm的“五個六架構”都包括哪些內容?
第43問： 什麼是tnpm的六大支柱?
第44問： 什麼是檢維修模式soon體系?
第45問： 什麼是frog體系?
第46問： 什麼是tnpm的總體框架?
第47問： tnpm是不是要求操作工人都去修設備?
第48問： tnpm應以哪裡為突破口?
第49問： tnpm的考核，是重結果，還是重過程?
第50問： 考核填表統計繁瑣，流於形式，不真實，怎么辦?
