G管理模式管理方法完善系統的三大循環:PRE—PASS循環(PRE—PASS管理循環)、7P循環(7P作業完善循環)、NODEEM循環(NODEEM現場管理循環)。
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G管理模式管理方法完善系統的三大循環:PRE—PASS循環(PRE—PASS管理循環)、7P循環(7P作業完善循環)、NODEEM循環(NODEEM現場管理循環)7P是指管理中目標點、內控點...
三、G管理模式的PREˉPASS管理循環13第一章企業發展的動力問題1第一節動力問題是企業管理的核心問題2一、企業的核心能力與發展動力2...
本書從分析企業穩健期特點和陷阱為出發點,進而找出穩健期陷阱問題的解決思路——...三、G管理模式的PREˉPASS管理循環13第一章G管理模式企業穩健期陷阱與問題解決...
三、G管理模式的PRE-PASS管理循環 第一章 資源導向型理性決策模式概述 第一節 企業管理陷阱引發的思考 一、企業管理陷阱分析 二、對企業決策的思考 第二節 資源...
三、G管理模式的PREˉPASS管理循環 第一章 股權資源最佳化子模式概述 第一節 由企業的管理陷阱所引發的對股權資源最佳化的思考 一、企業的7個發展階段及所對應的危機...
三、G管理模式的PREˉPASS管理循環 第一章 G管理模式企業穩健期陷阱與問題解決思路 第一節 企業發展階段定位 一、重新定義企業的十個場態分析模式 二、企業發展階...
三、G管理模式的PREˉPASS管理循環 第一章 企業發展的動力問題 第一節 動力問題是企業管理的核心問題 一、企業的核心能力與發展動力 二、動力問題是企業成熟期面臨...
三、G管理模式的PREˉPASS管理循環 第一章 信息情報快速反應模式概述 第一節 企業成長期的場態 一、企業成長期的特點 二、G管理模式關於戰略、決策和信息的觀點...
三、G管理模式的PREˉPASS管理循環 第一章 貢獻利益分享模式概述 第一節 企業管理陷阱引發對貢獻利益分享模式的思考 一、企業幼兒期的特點 二、企業幼兒期管理陷阱...
要運用G管理模式的子模式解決企業管理中的問題,就必須採用正確的操作方法。G管理模式IOS-X作業系統的PRE?PASS管理循環就是這樣一種方法。...
二、“G當量”——組織評價系統 第七節完善系統 一、G管理模式的Pre—Pass管理循環 二、7P作業完善循環 三、NODEEM現場管理循環 第五章駱駝集團的策略系...
三、G管理模式的PREˉPASS管理循環 第一章 G管理模式的組織理論 第一節 組織、組織單元和組織結構 一、組織的內涵 二、組織單元 三、組織結構 第二節 組織結構...
三、G管理模式的PREˉPASS管理循環 第一章 企業創新驅動模式綜述 第一節 企業管理陷阱引發對創新驅動模式的思考 一、企業誕生期的特點與管理陷阱分析 二、對建立企...