《資源導向型理性決策模式》是2005年4月清華大學出版社出版的圖書，組織是郭鹹綱、陳偉邦。
基本介紹
- 書名：資源導向型理性決策模式
- 作者：郭鹹綱、陳偉邦
- ISBN：9787302106784
- 頁數：205
- 定價：23.00元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2005-4
- 裝幀：簡裝本
- 副標題：G管理模式12個子模式
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
資源導向型理性決策模式指出企業不僅要實施理性決策，還要進行資源最佳化配置，以資源為導向。因此本書首先為企業構造了一套完善的決策流程，然後為保證決策的科學性，詳細介紹如何使用決策分析方法，最後對企業的資源進行解讀，通過資源的最佳化整合，使企業決策建立在良好的基礎上。這樣可以幫助企業決策者作出正確決策，促使企業走上蓬勃發展之路。
本書適合企業管理者、各部門經理、企業管理類研究生、本科生閱讀。
本書適合企業管理者、各部門經理、企業管理類研究生、本科生閱讀。
圖書目錄
總序 用卓越的管理打造企業快速發展的平台
一、G管理模式介紹
二、G管理模式的12個子模式介紹
三、G管理模式的PRE-PASS管理循環
第一章 資源導向型理性決策模式概述
第一節 企業管理陷阱引發的思考
一、企業管理陷阱分析
二、對企業決策的思考
第二節 資源導向型理性決策模式
一、資源導向型理性決策模型
二、資源導向型理性決策流程圖
三、資源導向型理性決策指標體系
第三節 PRE-PASS管理循環在本書中的套用
一、PRE-PASS管理循環介紹
二、PRE-PASS管理循環在本書中的運用
第二章 決策中存在的問題
第一節 決策陷阱
一、維持現狀的陷阱
二、維護歷史的陷阱
三、確認證據的陷阱
四、決策框架的陷阱
五、過分謹慎的陷阱
第二節 決策誤區
一、決策觀念上的局限性
二、決策過程中的問題
三、問題的本質
第三節 決策能力透支
一、本末倒置，缺乏產品競爭意識
二、獨斷專行，缺乏制約監督機制
三、不自量力，缺乏核心競爭優勢
第四節 決策面臨的當前形勢
一、企業決策直面衝擊和挑戰
二、企業決策創新——大勢所趨
第三章 資源導向型理性決策的理論基礎
第一節 企業資源的理論演進
一、競爭力理論
二、企業內在成長理論
三、企業資源基礎理論
四、企業能力理論
五、企業資源理論與能力理論的異同
第二節 企業決策的本質
一、決策理論的發展趨勢
二、決策活動的本質
三、決策目標的本質
四、決策方案的本質
第三節 企業決策以資源為導向
第四章 決策瓶頸——企業資源分析與評估
第五章 企業資源最佳化
第六章 決策準備
第七章 決策方案的形成與實施
第八章 決策的最佳化與實戰分析
附錄 “G當量”關於“資源導向型理性決策模式”的管理測評點（2004版）
參考文獻
叢書後記
一、G管理模式介紹
二、G管理模式的12個子模式介紹
三、G管理模式的PRE-PASS管理循環
第一章 資源導向型理性決策模式概述
第一節 企業管理陷阱引發的思考
一、企業管理陷阱分析
二、對企業決策的思考
第二節 資源導向型理性決策模式
一、資源導向型理性決策模型
二、資源導向型理性決策流程圖
三、資源導向型理性決策指標體系
第三節 PRE-PASS管理循環在本書中的套用
一、PRE-PASS管理循環介紹
二、PRE-PASS管理循環在本書中的運用
第二章 決策中存在的問題
第一節 決策陷阱
一、維持現狀的陷阱
二、維護歷史的陷阱
三、確認證據的陷阱
四、決策框架的陷阱
五、過分謹慎的陷阱
第二節 決策誤區
一、決策觀念上的局限性
二、決策過程中的問題
三、問題的本質
第三節 決策能力透支
一、本末倒置，缺乏產品競爭意識
二、獨斷專行，缺乏制約監督機制
三、不自量力，缺乏核心競爭優勢
第四節 決策面臨的當前形勢
一、企業決策直面衝擊和挑戰
二、企業決策創新——大勢所趨
第三章 資源導向型理性決策的理論基礎
第一節 企業資源的理論演進
一、競爭力理論
二、企業內在成長理論
三、企業資源基礎理論
四、企業能力理論
五、企業資源理論與能力理論的異同
第二節 企業決策的本質
一、決策理論的發展趨勢
二、決策活動的本質
三、決策目標的本質
四、決策方案的本質
第三節 企業決策以資源為導向
第四章 決策瓶頸——企業資源分析與評估
第五章 企業資源最佳化
第六章 決策準備
第七章 決策方案的形成與實施
第八章 決策的最佳化與實戰分析
附錄 “G當量”關於“資源導向型理性決策模式”的管理測評點（2004版）
參考文獻
叢書後記
