《管理天機:千年管理思想探源》是2005年經濟管理出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名:管理天機:千年管理思想探源
- 作者:郭鹹綱
- ISBN:780207326
- 類別:圖書
- 頁數:683
- 定價:120.00元
- 出版社:經濟管理出版社
- 出版時間:2005-7-1
- 裝幀:平裝
- 開本:小16開
基本信息,簡介,目錄,
基本信息
作者:郭鹹綱|繪畫:師爽
定價:120
出版日期:2005-7-1
版次: 1
簡介
在與讀者的交流中,尤其是與企業家朋友的交流中,很多朋友向我提出了新的要求——將《西方管理思想史》的核心內容加以提煉,並配以圖畫,使精深的思想與生動的藝術形象相結合。他們認為,現代生活節奏很快,相當多的企業經營管理沒有大量的時間閱讀專業教材,但他們又很需要介紹管理知識的圖書。《西方管理思想史》涉及東西方管理思想上千年的發展史,如果涉取其精華,使讀者在較短的時間內即可把握它的脈絡,就能滿足相當部分讀者的需要。出版社邀請著名畫家師爽先生合作,於是有了這本《管理天機——千年管理思想探源》
目錄
- 什麼是管理 /1
- 古埃及的管理思想 /2
- 古巴比倫王國的管理思想 /3
- 古希臘的管理思想 /4
- 蘇格拉底 /5
- 色諾芬 /6
- 柏拉圖 /7
- 亞里士多德 /8
- 古羅馬的管理思想 /9
- 賈圖 /10
- 瓦羅 /11
- 基督教的管理思想 /12
- 羅馬天主教的管理思想 /13
- 中世紀的管理思想 /14
- 中世紀的管理體制、組織結構 /15
- 城市的興起 /16
- 行會的出現 /17
- 商業的復興 /18
- 威尼斯造船廠的管理實踐 /19
- 阿奎那的管理思想 /20
- 馬基雅維利的管理思想 /21
- 莫爾的管理思想 /22
- 精神革命——文藝復興運動 /23
- 精神革命——宗教改革 /24
- 新教倫理 /25
- 個人自由倫理 /26
- 市場倫理 /27
- 資本主義精神 /28
- 資產階級的新興 /29
- 商業貿易 /30
- 英國的工業革命 /31
- 瓦特發明蒸汽機 /32
- 工廠制度的建立 /33
- 工廠制度與管理 /34
- 工廠制度與企業家 /35
- 複式記賬法的產生 /36
- 斯圖亞特的思想 /37
- 亞當·斯密的思想 /38
- 大衛·李嘉圖的思想 /39
- 理察·阿克賴特 /40
- 索霍工廠的管理 /41
- 歐文的著名管理思想 /42
- 克勞塞維茨的管理思想 /43
- 查爾斯·杜平的管理思想 /44
- 安德魯·尤爾的管理思想 /45
- 查爾斯·巴貝奇的管理思想 /46
- 威廉·傑文斯的管理思想 /47
- 哥白尼《天體運行論》 /48
- 牛頓力學體系 /49
- 世界性經濟危機 /50
- 美國的工業化進程 /51
- 麥卡勒姆的管理經驗 /52
- 普爾的管理思想 /53
- 亨利·湯的管理思想 /54
- 哈爾西的管理思想 /55
- 梅特卡夫的管理方法 /56
- 史密斯的管理原則 /57
- 科學管理之父泰羅 /58
- 泰羅的科學管理思想 /59
- 搬運鐵塊實驗 /60
- 鐵砂和煤炭的鏟掘實驗 /61
- 金屬切削實驗 /62
- 關於科學管理思想 /63
- 關於科學管理的3個實驗 /64
- 科學管理的3個基本出發點 /65
- 科學管理的4項任務 /66
- 科學的作業管理 /67
- 科學的組織管理 /68
- 科學管理的管理哲學 /69
- 科學管理理論的演變與發展 /70
- 卡爾·喬治·巴思 /71
- 亨利·勞侖斯·甘特 /72
- 甘特圖 /73
- 動作研究之父 /74
- 管理第一夫人 /75
- 埃默森的科學管理思想 /76
- 庫克的科學管理思想 /77
- 福特的思想個性 /78
- 管理先驅珀森 /79
- 管理先驅金布爾 /80
- 管理先驅迪默 /81
- 丘奇《管理的科學和實際》 /82
- 丘奇的思想 /83
- 謝爾頓的管理思想 /84
- 福萊特的管理哲學 /85
- 福萊特的管理思想 /86
- 關於科學管理思想 /87
- 古典組織理論的形成 /88
- 亨利·法約爾及其生涯 /89
- 法約爾的管理思想 /90
- 法約爾管理要素 /91
- 法約爾14項管理原則 /96
- 關於14項管理原則 /1lO
- 法約爾管理的技巧和能力 /111
- 組織理論之父 /114
- 韋伯的行政組織理論 /115
- 理想的行政組織 /116
- 韋伯對權力的分類 /117
- 理想的行政組織的管理制度 /118
- 關於古典管理理論 /119
- 厄威克的管理思想 /120
- 厄威克與古典管理理論 /121
- 古利克的管理思想 /122
- 古利克與古典管理理論 /123
- 古典管理理論的基本原則 /124
- 古典管理理論演進圖 /125
- 古典管理理論對管理思想的發展 /126
- 古典管理理論的貢獻 /127
- 行為科學的提出 /128
- 行為科學產生的歷史背景 /129
- 繆斯特伯格的管理思想 /130
- 繆斯特伯格的貢獻 /131
- 丹尼森的管理思想 /132
- 梅奧與霍桑實驗 /133
- 車間照明實驗 /134
- 繼電器裝配實驗 /135
- 訪談實驗——大規模的訪談計畫 /136
- 群體實驗 /137
- 霍桑實驗的新發現 /138
- 管理學家梅奧 /139
- 人際關係學說 /140
- 梅奧的“社會人”假說 /141
- 霍桑實驗的影響 /142
- 關於行為科學理論 /143
- 個體行為的研究 /144
- 人類需要層次理論 /145
- 人類需要等級圖 /146
- 生存關係及發展理論 /147
- 激勵一保健因素理論 /148
- 期望理論 /149
- 綜合激勵模型 /150
- 成就需要理論 /151
- 麥格雷戈的x理論 /152
- 麥格雷戈的Y理論 /153
- 埃德加·沙因的4種人性假說 /154
- 多維博弈人性假說 /159
- 多維博弈人性假說的博弈模型 /160
- .多維博弈假說總體分析 /161
- 經濟博弈——信息不對稱博弈 /162
- 管理博弈——權力不對等博弈 /163
- 智慧型博弈——時間不同步博弈 /164
- 關於組織和領導行為研究的理論 /165
- 實驗社會心理學之父 /166
- 勒溫群體動力學的思想 /167
- 群體規範 /168
- 領導者品質理論 /169
- 行為學家鮑莫爾的思想 /171
- 領導方式理論 /172
- A到z型組織轉變步驟 /176
- 現代管理理論形成的經濟背景 /177
- 現代管理理論形成的科學技術背景 /178
- 壟斷企業規模巨型化 /179
- 壟斷企業混合化 /180
- 大中小企業協作化 /181
- 企業股份高度分散化 /182
- 企業加快國際化進程 /183
- 現代管理理論產生的深層原因 /184
- 現代管理理論叢林出現的方法論準備 /185
- 系統論 /186
- 資訊理論 /187
- 控制論 /188
- 耗散結構理論 /189
- 協同論 /190
- 突變論 /191
- 現代管理理論叢林產生的認識論基礎 /192
- 管理過程學派 /193
- 管理學家詹姆斯·穆尼 /194
- 穆尼的管理思想 /195
- 管理學家拉爾夫·戴維斯 /199
- 管理學家哈羅德·孔茨 /20Q
- 孔茨的職能管理 /201
- 管理學家威廉·紐曼 /207
- 管理過程學派的基本方法 /208
- 社會系統學派 /2lO
- 社會系統學派理論的特點 /211
- 社會系統學派代表人物 /214
- 巴納德的著作 /215
- 巴納德的組織協作系統 /216
- 組織協作系統的基本要素 /217
- 經理人員的職能 /220
- 職工個人與組織的區別與聯繫 /224
- 效率和效力分析 /225
- 巴納德管理理論的主要特點 /226
- 傳統組織的改造 /227
- 巴納德管理理論特點 /228
- 決策理論學派 /229
- 赫伯特·西蒙 /230
- 詹姆斯·馬奇 /231
- 決策理論學派的經典著作 /232
- 決策理論學派的管理思想 /233
- 對程式化和非程式化決策者的要求 /238
- 決策理論學派的方法論 /239
- 決策階段 /240
- 西蒙管理理論的特點 /244
- 系統管理學派的建立 /245
- 系統科學階段 /246
- 系統工程領域和學科 /249
- 系統管理學與管理科學之間的演變關係 /250
- 關係分析 /251
- 一般系統理論創始人貝塔朗菲 /252
- 控制論的創始人維納 /253
- 資訊理論的創始人申農 /254
- 耗散結構的建立者普利高津 /255
- 協同學的理論創始人哈肯 /256
- 突變論的創始人托姆 /257
- 系統管理理論代表人物 /258
- 系統管理學派的管理思想 /261
- 企業子系統 /262
- 系統動態學 /269
- 系統觀點、系統分析和系統管理 /270
- 系統觀點 /271
- 系統分析 /279
- 系統管理 /281
- 系統管理學派的管理方法 /282
- 系統管理學派的特點 /283
- 系統管理學理論評析 /284
- 數量管理科學學派 /285
- 數量管理科學學派的管理思想 /286
- 數量管理科學學派代表人物 /287
- 數量管理科學學派的經典著作 /290
- 數量管理科學學派的特點 /291
- 數量管理科學學派對組織的看法 /295
- 數量管理科學的管理方法 /299
- 模型法的使用邏輯步驟 /300
- 管理科學理論評析 /301
- 權變理論學派 /302
- 權變理論學派代表人物 /303
- “穩定型”——“機械式”組織模式的特徵 /309
- “變化型”——“有機式”組織模式的特徵 /310
- 企業的四種模式 /311
- 盧桑斯的觀念性結構 /312
- 超Y理論 /316
- 權變學派的管理方法 /3"17
- 結構數和關係變數 /321
- 企業的四種類型 /322
236領導權變控制模型理論 /326
- 有效的領導方式 /327
- 權變理論理論評析 /328
- 經驗主義學派 /329
- 經驗主義學派代表人物 /330
- 經驗主義學派的管理思想 /335
- 經驗主義學派論管理的任務 /336
- 經驗主義學派論經理的職責 /339
- 經理必須執行的職責 /340
- 經驗主義學派論組織結構 /341
- 組織結構的類型 /343
- 經驗主義學派論管理技能 /344
- 經驗主義學派論目標管理 /346
- 目標管理中目標的分類 /348
- 目標管理成功的先決條件 /349
- 目標管理 /355
- 制定目標的步驟 /358
- 目標管理的逐日安排 /363
- 經驗主義學派理論評析 /364
- 經驗主義學派的特點 /365
- 經理角色學派 /366
- 經理角色學派代表人物 /367
- 經理角色學派的特點 /374
- 經理的角色圖 /381
- 經理的基本目標 /382
- 經理職務的類型 /388
- 經理角色學派論管理方法 /396
- 計算機管理學派產生的背景 /406
- 計算機管理概念 /407
- 客戶關係管理(CRM) /417
- 企業流程重組模式 /418
- 計算機管理套用階段 /419
- 計算機管理套用層次 /422
- 現代管理理論叢林圖示 /425
- 現代管理理論歸類 /426
- 現代管理思想對管理思想的發展 /430
- 現代管理理論的歷史貢獻 /432
- 當代管理思想綜述表 /433
渤4.當代管理思想的歷史背景 /434
- 世界經濟結構性變化 /436
- 世界新經濟格局的形成 /437
- 當代管理思想的新發展 /438
- 托馬斯·彼得斯的管理思想 /439
- 托馬斯·彼得斯 /440
- 彼得斯管理思想 /441
- 彼得斯的管理哲學 /444
- 麥可·波特 /445
- 麥可·波特的競爭戰略學說 /446
- 行業結構分析 /447
- 基本競爭戰略分析 /452
- 波特的價值鏈 /455
- 波特競爭戰略理論評析 /458
- 約翰·科特的領導學說 /459
- 激勵領導的四個基本要素 /464
- 科特的領導要素 /465
- 科特思想的實證研究 /469
- 彼得·聖吉 /470
- 學習型組織理論 /471
- 學習型組織組成部分 /472
- 學習型組織的特徵 /477
- 戴明 /485
- 戴明學說 /486
- 全面質量管理TQM理論 /487
- PDCA循環 /491
- PDCA循環的特點 /492
- PDCA循環的套用 /493
- 朱蘭 /494
- 朱蘭的“突破歷程” /495
- 朱蘭的質量環 /502
- 朱蘭的“80/20原則” /503
- 朱蘭的生活質量觀 /504
- 企業戰略研究 /505
308.20世紀60年代誕生的戰略規劃理論 /506
- 系統戰略理論 /508
310.20世紀70年代的環境適應學派 /511
311.20世紀80年代的產業組織理論與通用戰略研究 /512.
312.20世紀90年代的全球戰略理論 /515
- 全球戰略理論 /516
- 戰略管理設計學派 /519
- 戰略管理計畫學派 /520
- 戰略管理定位學派 /521
- 戰略管理企業家派 /522
- 戰略管理認識學派 /523
- 戰略管理學習學派 /524
- 戰略管理權力學派 /525
- 戰略管理文化學派 /526
- 戰略管理環境學派 /527
- 戰略管理結構學派 /528
- 核心能力理論 /529
- 資源基礎論的假定 /533
- 核心能力戰略創新 /534
- 核心能力的修煉 /539
- 核心能力的形成 /540
- 核心能力的發揮 /541
- 核心理念體系 /542
- 戰略管理理論評析 /543
- 企業文化理論 /544
- 企業文化學派代表人物 /547
- 沙因的企業文化研究 /552
- 企業文化的定義 /553
- 企業文化的組成 /554
- 企業文化的細分維度 /555
- 文化的生成和領導作用 /560
- 威廉·大內的《z理論》 /561
- 日本企業J型組織的特點 /562
- 由A型到Z型組織轉化的步驟 /563
- 企業文化理論評析 /564
- 企業再造理論 /565
- 企業再造理論產生的歷史背景 /566
- 企業再造理論代表人物 /567
- 企業再造重要觀點 /570
- 企業再造的實施步驟 /576
- 企業再造理論評析 /580
349.60理論 /581
350.60方法 /582
351.60的主題 /583
- 開展6d的基本途徑 /589
353.60理論評析 /592
- 當代管理思想發展趨勢 /593
- 當代管理思想的歷史貢獻 /598
- 西方管理思想的內在精神 /599
- 西方管理思想的內在規律 /600
- 東方管理思想的淵源 /604
- 法家學派 /606
- 墨家學派 /607
- 農家學派 /608
- 名家學派 /609
- 縱橫學派 /610
- 陰陽學派 /611
- 兵家學派 /612
- 儒家管理思想的核心 /613
- 儒家對組織的獨到認識 /614
- 儒家的“為政以德”和“仁政思想” /615
- 道家的思想精華 /616
- 道家思想的管理規律 /617
- 老子的水式管理 /623
- 老子的無為管理 /624
- 佛學與管理 /625
- 東方管理思想 /629
- 日本文化的淵源 /633
- 日本企業文化的成因 /634
- 日本企業文化的特徵 /635
- 日本企業管理體系的三大支柱 /636
- 終身僱傭制的特徵 /637
- 年功序列制 /638
- 企業工會制 /639
- 日本企業的市場戰略分析 /640
- 日本企業管理技巧和方法 /644
- 日本企業的經營思想 /647
- 世界管理髮展新趨勢 /649
- 中國管理理論學派 /659
- G管理模式 /664
- PRE - - PASS管理循環 /665
- 七種典型的管理模式 /666
- G管理模式——12個子模式與7個發展階段 /667
- 企業創新驅動模式 /668
- 股權資源最佳化模式 /669
- 貢獻利益分享模式 /670
- 互為客戶式網路組織結構模式 /671
- 企業柔性戰略模式 /672
- 資源導向型理性決策模式 /673
- 信息情報快速反應模式 /674
- 全程核心能力行銷模式 /676
- 人力資源動力模式 /677
- 企業文化擴張模式 /678
- 企業全面再造模式 /679
- IOS—X作業系統 /680
- 四種內在場力PECK分析模型 /681
跋 /682