《貢獻利益分享模式》是2005年清華大學出版社出版的圖書，作者是郭鹹綱。
基本介紹
- 書名：貢獻利益分享模式
- 作者：郭鹹綱
- ISBN：9787302105565
- 頁數：162
- 定價：23.00元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2005-4
- 裝幀：簡裝本
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書是為企業設計的一套使企業在承擔社會責任和義務的同時，又使企業以股東、職業企業家、管理層、專家層、操作層的貢獻作為分享企業經營成果的實戰操作模式，重點介紹了企業如何衡量其內外部利益相關者的貢獻，並根據各個利益相關者的貢獻大小去進行相應的利益分享，最後實現企業內外部貢獻利益分享的均衡。
本書適合企業管理者、人力資源部門經理、企業管理類研究生和本科生閱讀。
目錄
總序 用卓越的管理打造企業快速發展的平台
一、G管理模式介紹
二、G管理模式12個子模式介紹
三、G管理模式的PREˉPASS管理循環
第一章 貢獻利益分享模式概述
第一節 企業管理陷阱引發對貢獻利益分享模式的思考
一、企業幼兒期的特點
二、企業幼兒期管理陷阱分析
三、對企業貢獻利益分享模式的思考
第二節 貢獻利益分享模式介紹
一、貢獻利益分享模式的概念
二、企業貢獻利益分享的基礎———企業經營成果
三、企業貢獻利益分享的形式———企業內外部貢獻利益分享
四、企業貢獻利益分享模式模型
第二章 貢獻利益分享模式的常見問題
第一節 企業在貢獻利益分享模式中的常見問題
一、薪酬水平不合理，收入明顯偏低
二、薪酬激勵機制不合理
三、貢獻與利益分享相平衡的制度化薪酬機制未形成
四、經營者的薪酬結構中缺乏中長期激勵機制
五、各貢獻利益相關者的利益分配難以平衡
第二節 內外部貢獻利益本質分析
一、影響企業貢獻利益分享的主要因素
二、企業外部貢獻利益的本質分析
三、企業內部貢獻利益的本質分析
四、企業貢獻利益分享模式的目標———實現企業內外部貢獻利益的有效均衡
第三節 貢獻利益分享模式優劣的評判標準
一、企業內外部利益是否一致
二、企業制度是否合理
三、評價和分配標準是否明確
四、是否具有可移植性和連續性
五、企業內外部貢獻與利益分享是否平衡
第三章 貢獻利益分享的基礎———企業經營成果分析
第一節 企業經營成果概述
一、企業經營成果的概念
二、企業經營成果的主要形式
三、企業經營成果的內涵和外延
第二節 企業經營成果與利益最大化
一、企業的“黑箱操作”———利潤最大化
二、企業的“白箱操作”———利益最大化
三、樹立新的企業經營理念
第四章 內部貢獻利益分享模式
……
第五章 外部貢獻利益分享模式
第六章 貢獻利益分享模式的設計流程與實施辦法
附錄 “G當量”關於“貢獻利益分享模式”的管理測評點（版）
參考文獻
叢書後記
一、G管理模式介紹
二、G管理模式12個子模式介紹
三、G管理模式的PREˉPASS管理循環
第一章 貢獻利益分享模式概述
第一節 企業管理陷阱引發對貢獻利益分享模式的思考
一、企業幼兒期的特點
二、企業幼兒期管理陷阱分析
三、對企業貢獻利益分享模式的思考
第二節 貢獻利益分享模式介紹
一、貢獻利益分享模式的概念
二、企業貢獻利益分享的基礎———企業經營成果
三、企業貢獻利益分享的形式———企業內外部貢獻利益分享
四、企業貢獻利益分享模式模型
第二章 貢獻利益分享模式的常見問題
第一節 企業在貢獻利益分享模式中的常見問題
一、薪酬水平不合理，收入明顯偏低
二、薪酬激勵機制不合理
三、貢獻與利益分享相平衡的制度化薪酬機制未形成
四、經營者的薪酬結構中缺乏中長期激勵機制
五、各貢獻利益相關者的利益分配難以平衡
第二節 內外部貢獻利益本質分析
一、影響企業貢獻利益分享的主要因素
二、企業外部貢獻利益的本質分析
三、企業內部貢獻利益的本質分析
四、企業貢獻利益分享模式的目標———實現企業內外部貢獻利益的有效均衡
第三節 貢獻利益分享模式優劣的評判標準
一、企業內外部利益是否一致
二、企業制度是否合理
三、評價和分配標準是否明確
四、是否具有可移植性和連續性
五、企業內外部貢獻與利益分享是否平衡
第三章 貢獻利益分享的基礎———企業經營成果分析
第一節 企業經營成果概述
一、企業經營成果的概念
二、企業經營成果的主要形式
三、企業經營成果的內涵和外延
第二節 企業經營成果與利益最大化
一、企業的“黑箱操作”———利潤最大化
二、企業的“白箱操作”———利益最大化
三、樹立新的企業經營理念
第四章 內部貢獻利益分享模式
……
第五章 外部貢獻利益分享模式
第六章 貢獻利益分享模式的設計流程與實施辦法
附錄 “G當量”關於“貢獻利益分享模式”的管理測評點（版）
參考文獻
叢書後記
