《企業文化擴張模式》是2005年4月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是郭鹹綱。本書主要分析了企業文化擴張模式的理念系統、機制系統和作業系統。
基本介紹
- 書名：企業文化擴張模式
- 作者：郭鹹綱
- ISBN：9787302106739
- 頁數：200
- 定價：26.0
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2005-4
- 裝幀：平裝
內容簡介,目錄,
內容簡介
管理能力是企業最核心的能力之一，是企業最終制勝的法寶。G管理模式認為，企業就是一個文化場，企業文化可以移植。本書為處於穩健期的企業提供了一系列企業文化實現模式設計、企業文化擴張模式設計、企業文化變革與創新模式設計的具體操作思路，為企業提供了高效快速擴張的"第三條道路"。
目錄
總序用卓越的管理打造企業快速發展的平台
一、G管理模式介紹
二、G管理模式的12個子模式介紹
三、G管理模式的PREˉPASS管理循環
第一章 G管理模式企業穩健期陷阱與問題解決思路
第一節 企業發展階段定位
一、重新定義企業的十個場態分析模式
二、企業發展階段判斷
第二節 穩健期特點和陷阱
一、穩健期特點
二、穩健期陷阱
第三節 穩健期陷阱的問題解決思路
一、企業內部變革
二、企業外部擴張
三、企業文化擴張模型
第二章 企業文化概貌
第一節 企業文化概述
一、文化與管理
二、企業文化概念
三、企業文化特徵
四、企業文化組成部分
五、企業文化作用與重要性
第二節 企業文化管理的理論基礎
一、文化力
二、企業文化場
三、企業文化管理最優境界
第三章 企業文化擴張模式
第一節 企業文化自我擴張模式
一、企業文化自我擴張的含義
二、文化變革:企業管理變革的主要推動器
三、企業文化自我擴張的理論基礎
四、企業文化自我擴張的核心推動者
第二節 企業文化對外擴張模式
一、企業文化對外擴張的含義
二、企業文化對外擴張的作用
三、企業文化對外擴張的理論基礎
四、企業文化對外擴張的文化衝突與融合
第四章 企業文化擴張模式的管理系統
第一節 G管理模式的IOSX場變管理系統
一、場、場態與場變
二、G管理模式IOSX場變管理模式組成
第二節 企業文化擴張的IOSX場變管理系統
一、企業文化擴張理念系統
二、企業文化擴張機制系統
三、企業文化擴張作業系統
四、企業文化擴張場變系統
第五章 企業文化擴張模式的實現系統
第六章 典型國家企業文化對企業文化擴張的啟示
附錄“G當量”關於“企業文化擴張模式”的管理測評點（2004版）
參考文獻
叢書後記
一、G管理模式介紹
二、G管理模式的12個子模式介紹
三、G管理模式的PREˉPASS管理循環
第一章 G管理模式企業穩健期陷阱與問題解決思路
第一節 企業發展階段定位
一、重新定義企業的十個場態分析模式
二、企業發展階段判斷
第二節 穩健期特點和陷阱
一、穩健期特點
二、穩健期陷阱
第三節 穩健期陷阱的問題解決思路
一、企業內部變革
二、企業外部擴張
三、企業文化擴張模型
第二章 企業文化概貌
第一節 企業文化概述
一、文化與管理
二、企業文化概念
三、企業文化特徵
四、企業文化組成部分
五、企業文化作用與重要性
第二節 企業文化管理的理論基礎
一、文化力
二、企業文化場
三、企業文化管理最優境界
第三章 企業文化擴張模式
第一節 企業文化自我擴張模式
一、企業文化自我擴張的含義
二、文化變革:企業管理變革的主要推動器
三、企業文化自我擴張的理論基礎
四、企業文化自我擴張的核心推動者
第二節 企業文化對外擴張模式
一、企業文化對外擴張的含義
二、企業文化對外擴張的作用
三、企業文化對外擴張的理論基礎
四、企業文化對外擴張的文化衝突與融合
第四章 企業文化擴張模式的管理系統
第一節 G管理模式的IOSX場變管理系統
一、場、場態與場變
二、G管理模式IOSX場變管理模式組成
第二節 企業文化擴張的IOSX場變管理系統
一、企業文化擴張理念系統
二、企業文化擴張機制系統
三、企業文化擴張作業系統
四、企業文化擴張場變系統
第五章 企業文化擴張模式的實現系統
第六章 典型國家企業文化對企業文化擴張的啟示
附錄“G當量”關於“企業文化擴張模式”的管理測評點（2004版）
參考文獻
叢書後記
