G管理模式——企業文化擴張模式

《G管理模式——企業文化擴張模式》是2005年清華大學出版社出版的圖書，作者是郭鹹綱。

基本信息

G管理模式——企業文化擴張模式

作者：郭鹹綱
定價：26元
印次：1-1
ISBN：9787302106739
出版日期：2005.04.01
印刷日期：2005.04.18

內容簡介

本書從分析企業穩健期特點和陷阱為出發點，進而找出穩健期陷阱問題的解決思路——企業文化擴張模式。作者詳盡地分析了企業文化擴張模式的理念系統、機制系統和作業系統，為處於穩健期的企業提供了一系列企業文化實現模式設計、企業文化擴張模式設計、企業文化變革與創新模式設計的具體操作思路，為企業提供了高效快速擴張的“第三條道路”。

目錄

總序用卓越的管理打造企業快速發展的平台1

一、G管理模式介紹2

二、G管理模式的1

2個子模式介紹9

三、G管理模式的PREˉPASS管理循環13

第一章G管理模式企業穩健期陷阱與問題解決思路1

第一節企業發展階段定位2

一、重新定義企業的十個場態分析模式2

二、企業發展階段判斷3

第二節穩健期特點和陷阱7

一、穩健期特點7

二、穩健期陷阱8

第三節穩健期陷阱的問題解決思路11

一、企業內部變革11

二、企業外部擴張14

三、企業文化擴張模型19

第二章企業文化概貌20

第一節企業文化概述21

·企·業·文·化·擴·張·模·式·18

一、文化與管理21

二、企業文化概念24

三、企業文化特徵29

四、企業文化組成部分30

五、企業文化作用與重要性44

第二節企業文化管理的理論基礎49

一、文化力49二、企業文化場53

三、企業文化管理最優境界58

第三章企業文化擴張模式66

第一節企業文化自我擴張模式67

一、企業文化自我擴張的含義68

二、文化變革:企業管理變革的主要推動器68

三、企業文化自我擴張的理論基礎70

四、企業文化自我擴張的核心推動者72

第二節企業文化對外擴張模式77

一、企業文化對外擴張的含義77

二、企業文化對外擴張的作用78

三、企業文化對外擴張的理論基礎80

四、企業文化對外擴張的文化衝突與融合81

第四章企業文化擴張模式的管理系統86

第一節G管理模式的IOSX場變管理系統87

一、場、場態與場變87

二、G管理模式IOSX場變管理模式組成87

第二節企業文化擴張的IOSX場變管理系統89

一、企業文化擴張理念系統90

二、企業文化擴張機制系統103

三、企業文化擴張作業系統109

目錄19

四、企業文化擴張場變系統109

第五章企業文化擴張模式的實現系統112

第一節企業文化自我變革的實現113

一、企業文化變革管理113

二、企業文化變革涉及的相關管理模組125

三、企業文化變革的步驟138

四、企業文化變革的監測機制140

第二節企業文化對外擴張的實現145

一、跨文化管理145

二、企業文化模組化移植149

三、企業文化模式擴散166

第六章典型國家企業文化對企業文化擴張的啟示174

第一節西方企業文化的內在精神與特點175

一、西方管理思想的內在精神175

二、典型西方國家企業文化特點177

第二節東方企業文化的內在精神與特點179

一、東方管理思想的內在精神180

二、典型東方國家的企業文化特徵183

第三節東方管理思想與西方管理思想的相互影響186

一、東方文化對西方文化影響越來越大的原因186

二、東方管理思想對西方管理思想的影響187

附錄“G當量”關於“企業文化擴張模式”的管理測評點（2004版）191

參考文獻196

叢書後記198