《2011陝西公務員考試-全真面試教程》是2011年由人民日報出版社出版的圖書，作者是李永新，主要適用於陝西省2011年公務員考試。
基本介紹
- 中文名：2011陝西公務員考試-全真面試教程
- 省 份：2011
- 版 本：陝西
- 主 編：李永新
基本信息,內容簡介,
基本信息
2011陝西公務員考試-全真面試教程（贈送價值150元的圖書增值服務卡）
商品貨號：B001273
出版社：人民日報出版社
上架時間：2011-04-26
庫存數量：97
定 價：￥50.00 折扣：7.50折 商城價：￥38.00
內容簡介
開 本： 850×1168 1/16
字 數： 2752千字
印 張： 172
印 次： 2009年12月第1版 2010年11月第1次印刷
書 號: ISBN978-7-80208-743-9
前 言
十年磨劍 攻無不克 ——2011年中公版《陝西省全真面試教程》的創新與超越面試作為必考科目之一，在各級各類公職人員錄用考試中占有極其重要的地位。陝西省公務員錄用考試中，筆試成績和面試成績各占50%。因此，筆試只是“資格賽”，面試才是實質意義上的“決賽”，是決定考生命運的關鍵一戰。
“工欲善其事，必先利其器。”要想在高手雲集的公考大軍中脫穎而出、取得面試決戰的勝利，考生手中必須有把制勝的利劍，做到劍器優於人、劍法高於人，建立起相對於競爭對手的優勢，從而一劍封喉、決戰決勝。
中公教育團隊已積累了十餘年的公務員面試研究與授課輔導經驗，“面試”系列教材使用者累計超過300萬人，聽取中公面試講座和接受培訓輔導的學員達35萬人次，中公旗下集聚了逾百名具有各類面試應試經驗、擔任過面試考官的資深專家和研發編輯人員，對公務員錄用考試面試從理論到實踐，進行了專業、全面、深入的研究，從基礎理論、解題思路、語言表達到禮儀姿態、心理調試等各個環節，給予應試者最權威、最準確、最實用的指導，研發智慧與輔導力量濃縮於新版《陝西省全真面試教程》之中。擺在應試者面前的2011年中公版《陝西省全真面試教程》，就是中公團隊為考生打造的一件質量最優的利器、一套戰力最強的劍法，讓考生高起點備考、高起點應對，決勝面試關鍵戰役。
2011年中公版《陝西省全真面試教程》，背靠研發，立足創新，實現了對市面已有面試輔導材料的超越：七大知識板塊，築牢面試之基
2011年中公版《陝西省全真面試教程》，革新教材結構，將面試相關重點知識內容科學地分為七篇，分別闡述面試理論、結構化面試、無領導小組討論（LGD）、面試技巧、面試經典真題、面試熱點和面試秘籍，使考生全面了解面試的基本結構和測評要素、真題特點以及最新熱點等，掌握實用的面試問題應答方法，從而牢固構築起應對面試的理論基礎和認知基礎，保證應試者的求職動機、綜合分析能力、言語表達能力、應變能力、人際交往能力、情緒的自我控制能力、舉止儀表等方面與報考的公共事務管理職位相匹配，實現事半功倍的備考效果。
理清解題思路，傳授解題技巧，點撥面試之策
2011年中公版《陝西省全真面試教程》，對陝西省公務員錄用考試面試真題進行深入研究和綜合分析，精準分析命題規律，科學預測考試趨向，深刻闡述每種題型的理論淵源與核心要點。由理清命題思路進而理清解題思路，觀點翔實、層次清晰、論證有力，歸納了結構化面試的多種題型、無領導小組討論的各種模式，總結了應考原則、解題技巧。全面、透徹、準確解析了面試的重點難點、新趨勢和新動向，解析合理，點撥到位，使考生對面試題型變化瞭然於胸，在準確把握考試要求的基礎上，達到“題型任你變，方法我自有”的境界。
詳析經典真題，釐清面試之源
2011年中公版《陝西省全真面試教程》，對陝西省和中央國家機關公務員錄用面試的最新真題進行了深度解析，並給出了詳細的參考答案。通過細緻入微的分析、鞭辟入裡的逆向推導，還原了試題的命制過程，使考生能夠清晰地看到試題淵源，明確命題原理和思路，從而把握規律、觸類旁通，為有效複習、準確應答提供依據。
塑造禮儀細節，點亮面試之睛
“細節決定成敗”，從某種意義上說，面試的形式大於內容。2011年中公版《陝西省全真面試教程》，通過面試禮儀知識和各種備考細節的詳細講解，使考生明確，儀表禮節對於順利通過面試具有畫龍點睛的作用。面試過程，是應考者與考官的“短兵相接”，是考官由外到內考查一個備選工作人員最直接的“閱人”過程，考生的一舉一動、一言一行，都與考官對被考查人的認識和評價密切相關。本書詳細解說著裝、儀容、舉止、談吐以及考場禮儀等各方面考生需要熟知的公務員面試禮儀知識和備考細節，指導考生充分認識“第一印象”的重要性，讓考生能夠從性格情緒、道德品質、心理素質、禮儀知識、語言能力的調節和修養入手，自覺有意識地對自身進行全方位形象設計和包裝，完善細節塑造，打造完美“準公務員”，增添形象的光彩和魅力，增強形象的說服力和打動力，從形象細節上壓倒對手、征服考官。
強化心理調適，打造面試之安
2011年中公版《陝西省全真面試教程》，針對面試決勝的關鍵因素和考生的薄弱環節，在面試技巧攻略篇單列一節講述了公務員面試的心理準備技巧，給予考生強化心理調適的全面指導，讓考生在常見的心理問題面前找到自身心理問題，然後有針對性地在考前調適自己的心理，讓考生保持心態平穩樂觀，從而保證考生戰勝自我、完勝對手。
提升綜合素質與能力，回歸面試之本
2011年中公版《陝西省全真面試教程》，澄清市面培訓機構的欺騙性宣傳，指出：“對考生綜合素質與能力的考查是面試的根本，考生是否具備公務員或公共事務管理職位所需的綜合素質與能力，是決定面試成敗的根本因素，而過硬的能力和素質，永遠為自信之源，強化綜合素質，才是應對面試的根本之道。”猶拉·曼丁格說過：“機遇永遠等待有準備的人。”一切面試技巧都是建立在認真學習、全面掌握有關知識的基礎上，離開全面、認真、深入、細緻的學習，一切面試技巧都是無源之水、無本之木，紮實的理論知識基礎、熟練的情景模擬練習是最根本的面試應考條件，這已被無數生動的實例所證明。基於此，這本《陝西省全真面試教程》始終貫穿著中公教育的基本觀點：考生切不可懷任何程度的僥倖心理，到考場上去碰運氣，而應回歸面試之本、堅持務本培元，把“增強公務員素質和能力”作為應試訓練的根本，端正對自身職業取向和考試的認識，加深對社會問題的理解，將過硬的素質和能力化為自信心的來源，化為決戰決勝、順利通過面試的可靠基礎。
2011年中公版《陝西省全真面試教程》，為中公教育十餘年厚積薄發的經驗所得，在此願與廣大有志於公務員面試的考生分享，讓考生身懷利器走進考場，以經驗點撥結合自身努力，最大限度地增加"過關"可能，為應考成功助一臂之力。
中公教育，給人改變未來的力量！
中公教育研發團隊
2010年11月
目 錄 前 言（1）
本書結構示意圖（4）第一篇 公務員面試理論與政策第一章 全面解析陝西省公務員面試（2）
第一節 陝西省公務員面試政策介紹（2）
一、面試組織部門（2）
二、面試形式（2）
三、面試時間及地點（2）
四、面試人員比例（4）
五、最低控制分數線（4）
六、面試成績（4）
七、面試評分方法（5）
八、面試流程及注意事項（5）
九、體檢入圍（6）
十、面試考官（6）
十一、面試的公平公正（6）
十二、2010年招考工作六大變化和特點（7）
第二節 陝西省公務員面試總體分析及2011年趨勢
預測（7）
一、陝西省公務員面試總體分析（8）
二、2011年陝西省公務員面試趨勢預測（14）
第二章 公務員面試理論與政策解讀（16）
第一節 人事測評與勝任力（16）
一、人事測評理論概述（16）
二、勝任力理論概述（17）
第二節 公務員面試的測評要素解讀（21）
一、綜合分析能力（22）
二、言語表達能力（22）
三、應變能力（22）
四、計畫組織協調能力（22）
五、舉止儀表（23）
六、人際交往的意識與技巧（23）
七、自我情緒控制（23）
八、求職動機與擬任職位的匹配性（23）
九、專業能力（23）
第三節 公務員面試的主要形式（24）
一、結構化面試（24）
二、無領導小組討論（24）
三、情景模擬（25）
四、檔案筐作業（25）
五、現場操作（26）
第四節 心理測評簡述（26）
一、心理測評的概念（26）
二、心理測評的手段（27）
三、心理測評的內容（27）
四、心理測評試題介紹（28）
五、心理測評應對策略（31）第二篇 結構化面試 第一章 結構化面試介紹（34）
第一節 結構化面試概述（34）
一、結構化面試的含義和特點（34）
二、結構化面試的命題（35）
三、結構化面試評分（40）
四、結構化面試考場（41）
第二節 結構化面試題型分類與介紹（43）
一、結構化面試題型分類（43）
二、結構化面試題型介紹（43）
第二章 綜合分析題（46）
第一節 綜合分析題命題精髓（46）
一、綜合分析題導讀（46）
二、綜合分析題總體分析（48）
三、綜合分析題備考技巧（50）
第二節 綜合分析題高分策略（51）
一、社會熱點類（51）
二、觀點理解類（56）
三、政策理解類（60）
四、哲理故事類（64）
五、漫畫類（68）
第三章 情景處理與應變題（72）
第一節 情景處理與應變題命題精髓（72）
一、情景處理與應變題導讀（72）
二、情景處理與應變題總體分析（72）
三、情景處理與應變題常見問題及答題原則（75）
第二節 情景處理與應變題高分策略（76）
一、情景壓力題高分策略（76）
二、突發危機題高分策略（81）
第四章 人際交往意識與技巧題（87）
第一節 人際交往意識與技巧題命題精髓（87）
一、人際交往意識與技巧題導讀（87）
二、人際交往意識與技巧題總體分析（87）
三、人際交往意識與技巧題備考技巧（88）
第二節 人際交往意識與技巧題高分策略（91）
一、與領導的人際交往（91）
二、與同事的人際交往（93）
三、與下屬的人際交往（95）
四、與民眾的人際交往（96）
五、與親朋的人際交往（98）
六、多重關係的人際交往（100）
第五章 計畫組織協調題（102）
第一節 計畫組織協調題命題精髓（102）
一、計畫組織協調題導讀（102）
二、計畫組織協調題總體分析（102）
三、計畫組織協調題備考技巧（103）
第二節 計畫組織協調題高分策略（103）
一、計畫組織協調題解題技巧（103）
二、計畫組織協調題題型精解（105）
三、計畫組織協調題案例剖析（119）
第六章 求職動機與擬任職位匹配性題（122）
第一節 求職動機與擬任職位匹配性題命題精髓（122）
一、求職動機與擬任職位匹配性題導讀（122）
二、求職動機與擬任職位匹配性題總體分析（123）
三、求職動機與擬任職位匹配性題備考技巧（124）
第二節 求職動機與擬任職位匹配性題高分策略（126）
一、意願及求職動機題高分策略（126）
二、背景及自我認知題高分策略（129）
三、和專業有關的知識性題高分策略（134）
第七章 其他形式新穎的題型（138）
第一節 串詞編故事（138）
一、串詞編故事類試題命題精髓（138）
二、串詞編故事類試題高分策略（141）
第二節 發散想像類（146）
一、發散想像類試題命題精髓（146）
二、發散想像類試題高分策略（149）
第三節 即興演講類（152）
一、即興演講類試題命題精髓（152）
二、即興演講類試題高分策略（154）
第四節 材料題（159）
一、材料題命題精髓（159）
二、材料題高分策略（160）第三篇 無領導小組討論 第一章 無領導小組討論理論概述（164）
第一節 無領導小組討論簡介（164）
一、無領導小組討論的含義（164）
二、無領導小組討論的發展（164）
三、無領導小組討論的特點（164）
第二節 無領導小組討論的施測程式（165）
一、準備階段（165）
二、開始階段（166）
三、實施階段（167）
四、評價階段（167）
第三節 無領導小組討論的評價依據（168）
一、無領導小組討論的評價維度（168）
二、無領導小組討論的評分依據（169）
三、無領導小組討論評分表（169）
第二章 無領導小組討論應試策略（171）
第一節 無領導小組討論題型的基本分類（171）
一、無情境性和有情境性（171）
二、定角色和不定角色（171）
三、競爭型、合作型和競爭合作型（172）
四、開放式、兩難式、多項選擇、資源爭奪型、操作性（172）
第二節 無領導小組討論題型分類詳解（172）
一、開放式問題（172）
二、兩難式問題（173）
三、多項選擇問題（174）
四、資源爭奪型問題（175）
五、操作性問題（176）
第三章 無領導小組討論高分技巧（178）
第一節 如何準備無領導小組討論（178）
一、語言（178）
二、心理（178）
三、模擬（178）
第二節 如何應對無領導小組討論（179）
一、入場階段（179）
二、討論前準備階段（179）
三、個人陳述階段（179）
四、自由討論階段（180）
五、總結陳詞階段（185）
第三節 如何制勝無領導小組討論（186）
一、選擇適當的時機發言（186）
二、奠定良好的人際關係基礎（186）
三、把握說服對方的機會（187）
四、言詞要真誠可信（187）
五、要抓住問題的實質（187）
六、善於利用別人的觀點（187）
七、不要冷落他人（187）
八、不要我行我素（187）
九、保持正確的體態（187）
十、學會傾聽別人的發言（188）
十一、善於使用外部技巧（188）第四篇 面試技巧全攻略 第一章 面試準備技巧（190）
第一節 面試複習準備技巧（190）
一、面試信息蒐集（190）
二、面試能力提升（191）
三、面試內容準備（192）
第二節 面試禮儀準備技巧（194）
一、著裝禮儀（194）
二、儀容禮儀（199）
三、舉止禮儀（203）
四、談吐禮儀（206）
五、考場禮儀（207）
第三節 面試心理準備技巧（210）
一、考前心態準備（210）
二、常見的心理問題（211）
三、考前心理調節技巧（212）
第四節 面試臨考準備技巧（215）
一、睡眠（215）
二、飲食（215）
三、學習（215）
四、準備工作（216）
第二章 面試實戰攻略（217）
第一節 直擊面試現場（217）
一、面試當天去考點之前的準備（217）
二、到達考場後到進入考場候考區前（217）
三、在考場候考區期間（217）
四、進入考場（218）
五、開始答題（218）
六、離開考場（219）
七、領取成績（219）
第二節 梳理面試細節（219）
一、全面展現堅定自信（219）
二、切忌透露個人信息（219）
三、有效傾聽對方言談（219）
四、恰當運用體態語言（220）
五、充分進行眼神交流（220）
六、合理利用考場資源（220）
七、保持適度音量和語速（220）
八、科學分配面試時間（220）
九、克服面試怯場有辦法（220）
十、避免“卡殼”有技巧（221）
第三節 點撥答題技巧（221）
一、認真審題（221）
二、善舉事例（221）
三、凸顯個性（221）
四、實事求是（222）
五、自圓其說（222）
六、站在公務員的角度分析問題（222）
七、要用真情實感打動考官（222）
八、正確表現任職資格（223）
九、誠懇表達求職意願（223）
十、妥善進行面試收尾（223）
第四節 打造語言亮點（223）
一、稱呼的使用（223）
二、提問中的技巧（224）
三、恰當的解釋（224）
四、提升語言的邏輯性（225）
五、加強語言的說服力（225）
六、面試用語的禁忌（225）
七、讓語言閃閃發光（226）
第五節 診療考生問題（226）第五篇 面試經典真題專家詳解 第一章 2010年陝西省公務員面試真題詳解（230）
一、2010年6月8日陝西省鹹陽市公務員面試真題（230）
二、2010年6月9日陝西省鹹陽市公務員面試真題（231）
三、2010年6月10日陝西省鹹陽市公務員面試真題（233）
四、2010年6月12日陝西省西安市公務員面試真題（234）
五、2010年6月13日上午陝西省公務員面試真題（235）
六、2010年6月13日下午陝西省公務員面試真題（236）
七、2010年6月14日上午陝西省公務員面試真題（238）
八、2010年6月14日下午陝西省公務員面試真題（239）
九、2010年6月19日陝西省漢中市公務員面試真題（240）
十、2010年6月19日上午陝西省銅川市公務員面試真題（242）
十一、2010年6月19日下午陝西省銅川市公務員面試真題（243）
十二、2010年6月20日陝西省渭南市行政系統公務員面試真題（244）
十三、2010年6月21日上午陝西省漢中市公務員面試真題（246）
十四、2010年6月21日下午陝西省漢中市公務員面試真題（247）
第二章 2010年國家公務員面試真題精選專家詳解（249）
一、2010年3月2日下午國家公務員面試真題（249）
二、2010年3月4日下午國家公務員面試真題（251）
三、2010年3月13日上午國家公務員部委面試真題（253）第六篇 陝西省情及最新熱點精要 第一章 陝西省情及政策介紹（256）
第一節 陝西省情（256）
一、地理概況（256）
二、行政區劃（256）
三、經濟社會發展狀況（256）
第二節 2010年陝西省政府工作報告要點簡析（257）
一、工作回顧（257）
二、主要預期目標（258）
三、主要工作（258）
第二章 最新熱點精要（265）
第一節 陝西省內時政熱點介紹（265）
一、鹹陽撿菸頭創衛（265）
二、2011西安世界園藝博覽會（265）
三、西安“一都九城”擬建國際化都市（265）
四、陝西吳起免費教育（266）
五、陝西國土廳否定法院判決（266）
六、神木縣在全國率先實行“全民免費醫療”（266）
七、鳳翔血鉛超標準事件得到妥善處置（266）
第二節 最新國內時政熱點精要（267）
熱點一 政務公開（267）
熱點二 法治建設（269）
熱點三 反腐倡廉（271）
熱點四 勞動關係（273）
熱點五 醫療改革（275）
熱點六 抵制“三俗”（277）
熱點七 文化遺產（279）
熱點八 房價調控（281）
熱點九 食品安全（283）
熱點十 大學生就業（285）第七篇 面試秘籍 第一章 面試考官談親歷感受（288）
知己知彼，百戰不殆（288）
面試套路的“反”與“不反”（295）
第二章 面試親歷案例借鑑（304）
七次公考之路——我的公務員考試心得（304）
來自應屆畢業生的面試經驗——國考國稅面試心得（308）
從無到有，從敗到勝——寫於浙江省公考面試後（309）中公教育·全國分校一覽表（312）
中公教育·2011年陝西省公務員考試面試課程體系（314）
真題索引
2010年陝西省公務員面試真題詳解※ 你怎么看待大學生“蟻族”現象？ （230）
※ 工作中對於領導交代的事情，你做的很正確，但領導卻批評了你，你怎么處理？（230）
※ 你和一個平常關係不好且不如你的同事被領導安排一起完成一項任務，你會怎么做？（231）
※ 許多社會問題，如果媒體不曝光就得不到解決，曝光後因引起了領導的重視才能及時解決，
對此你怎么看？（231）
※ 你是信訪局的工作人員，正在接待一上訪人員且此人情緒激動，此時領導又來找你談話，你
如何處理？（232）
※ 領導交給你和張、李共同完成一件緊急的事情，你們圓滿完成後，但在會上領導對你和張進
行了表揚，卻對李隻字未提，你怎么做？（232）
※ 蔡偉作為一名高中畢業生，但是在文學方面有著高深造詣，被復旦大學錄取為博士研究生，
你有什麼看法？（233）
※ 副主任讓你起草一個很急的檔案，接著主任又來讓你去乾另一件很著急的任務，結果你沒有
按時起草完檔案，被副主任批評，你該怎么辦？（233）
※ 領導派你去和一個關係不好的同事出差，你怎么辦？（234）
※ 一老頭看不慣汽車闖紅燈，就用石頭砸闖紅燈的車，砸了好些輛，請問你對此事有何看法？
（234）
※ 你是新入職一員，對單位提了很多意見要求，同事對你不滿，領導幫你說是新來的，但時間
長你仍然有很多意見要求，領導也為此對你有了意見，請問你該如何？（234）
※ 從各部門抽調成立了一調查小組，你是其中年齡最小的，請問你該如何相處開展工作？
（235）
※ 現在闖紅燈的人很多，交警部門聘請交通疏導員，後來又對闖紅燈的罰款50元，你怎么看？
（235）
※ 你主持一個重要會議，但是領導車壞了需要20分鐘才能趕來，你怎么辦？（236）
※ 你在單位表現優秀，但是你的一位同事不如你，愛表現，還在領導面前說你壞話，你怎么辦？
（236）
※ 近期，安徽接連發生多起拉土車撞人事件，於是交通、運政、公安等多個單位聯合整治，但是
情況依舊沒有好轉，對此你有何看法？（236）
※ 你宿舍一個舍友錢包不見了。當眾指責是你所為，引起同學的圍觀。你怎么辦？（237）
※ 你在辦公室經常打電話，接電話，引起老同志的不滿，你怎么辦？（237）
※ 廣東省廣州、深圳等市取消流動人口暫住證制度，全面推行居住證，居住證持證人在一地連
續居住滿一定年限和達到規定條件後，在社會保障、子女入學等方面享受與常住人口同等待
遇，並可按居住地的有關規定申請常住戶口。請問你對此有什麼看法？（238）
※ 單位臨時有活動，現在要組織各個處室的負責人去上海參加世博會，為期五天，領導交給你
組織，請問你怎么組織？（238）
※ 南京彭某將跌倒的老太太扶起來，結果老太太家人對彭某起訴醫療賠償，法院判處彭某賠償
老太太費用XX元，此事發生後，各地發生有人暈倒、摔傷，都沒有人主動去攙扶傷者，甚至
發生昏迷者無人送至醫院而致死現象。針對此事你有什麼看法？（239）
※ 單位要求你組織離退休幹部去延安進行黨風學習活動，這個活動你將怎么組織？（240）
※ 你們單位小王上班時間打電話，嚴重影響到你的工作，並且你們一起合作的工作他也不積極
參與，你打算如何處理此事？（240）
※ 據統計，現在中國的奢侈品消費額已經超過美國，你怎么看？（240）
※ 作為學生聯合會負責人，組織一次大學生就業意願調查，你怎么做？（241）
※ 你新到單位，愛提意見，引得同事不滿，你怎么辦？（241）
※ 現在社會上出現很多代寫論文、代為發表論文的現象，對此你有什麼看法？（242）
※ 縣上要組織一次對農民收入的調查，你如何組織？（242）
※ 同事與你關係不好，工作效率低下，領導常批評你，你怎么辦？（243）
※ 某市要求公務員學習《說文解字》，要求學習500個繁體字，還要會它們的音、形、義，請問你
對此有何看法？（243）
※ 你剛參加工作，領導讓你調查往來業務單位和服務對象對你們單位的看法，請問你怎么做？
（243）
※ 同事都說你能力很強，總喜歡找你幫忙辦事，請問你怎么做？（244）
※ 小學生寫撒謊作文，寫作文大多數都寫自己見義勇為，胡編亂造，你怎么看？（244）
※ 你在某市工作，讓你調查一下你的母校近5年的在你所在市工作的畢業生對你市的貢獻
情況，你怎么調查？（245）
※ 老同志反感80後，你就是個80後，肯定也反感你。你怎么辦？（245）
※ 現在很多都實行“實名制”，比如買火車票、買手機號碼、註冊網址，你對這一現象的看法？
（246）
※ 科長讓你送一個檔案給你們分管局長簽字，分管局長說這個檔案應該先交辦公室審核，你
們科已經多次不按程式辦文，並嚴厲的批評了你，針對這個情況你怎么辦？（246）
※ 你新到一個單位，做什麼工作都很積極，能幹的事你都幹了，對此有很多同事說你出風頭，並
多次故意刁難你，你怎么辦？（247）
※ 關於高考加分的看法：有人說不好，有人說好，你怎么看？（247）
※ 假如檔案發錯了，要發給甲單位的發了乙單位的，你怎么辦？（248）
※ 假如你和一個同學應聘同一家單位，他冒用你的簡歷，在投遞之前被你知曉，你怎么處理
這個問題？（248）2010年國家公務員面試真題精選專家詳解※ 有人說上級領導說什麼我就做什麼，也有人說要根據工作具體情況來定。請談一下你對工
作中原則性和創造性的看法。（249）
※ “有些事情我們以為做不到而沒有信心，而實際上是因為我們沒有信心而做不到”，結合實際
談一下你的看法。（249）
※ 古有孟母擇鄰而居，今有孟母為子擇校而居，談你的看法。（250）
※ “溝通對人不對事，合作對事不對人”，談談你的看法。（250）
※ 某省要給本省管轄的古舊街道進行改建，引起居民的不滿，向政府反映，該政府聽取了居民
意見，對改建計畫進行了修改，請問你怎么看待這件事？（251）
※ 要對一個農作物的新品種進行推廣，但是卻沒有多少農民來進行諮詢和尋求幫助，
你怎么做？（251）
※ 領導有一篇檔案，讓你去交給媒體發布，但由於某些原因，發表出來的檔案有問題，可能造成
社會上不好的影響，現在你怎么辦？（252）
※ 作為宣傳部長，你所在單位要開展電子化辦公，由你負責這件事，但是很多同事有意見，
你怎么辦？（252）
※ 當前網路上流行“被就業”、“被小康”，你怎么看這個問題？（253）
※ 你單位處長、副處長關係緊張，你深受處長賞識，後來他調走了，副處長繼任，對你挑剔、刁難，
你怎么辦？（253）
※ 你是辦公室工作人員，領導要到某外國考察，但是該國政治動亂、路途遙遠、經濟落後，要求
你制定個方案，怎么做？（254）
※ 你正在給幾十人開會，突然接到另外一緊急任務通知，你怎么辦？（254）
中公教育集團專家介紹中 公 教 育 核 心 研 發 團 隊
李永新 中公教育首席研究與輔導專家畢業於北京大學政府管理學院，具有深厚的公務員考試核心理論專業背景，對中央國家機關和地方各級公務員招錄考試有著博大精深的研究，極具豐富的公務員考試實戰經驗。主持並研發了引領公考領域行業標準的深度輔導教材系列和輔導課程、專項突破輔導教材和輔導課程，幫助無數考生成就了夢想，備受考生推崇，是公考輔導領域行業標準的開創者和引領者。
張永生 中公教育首席研究與輔導專家中公教育資深專家與頂級輔導教師，多年來潛心致力於公務員考試的教學研究，參與編寫了中央國家機關及地方各級公務員錄用考試深度輔導教材，教學中認真負責，因材施教，實現了考生的高通過率，成為深受考生信賴的實力派講師！
李 琳 中公教育首席研究與輔導專家中公教育研發團隊核心成員，對行政職業能力測驗有著系統深入的研究，對公務員考試命題趨勢把握極其準確。在授課過程中，兼顧解題方法技巧的傳授和學員基礎能力的提升，幫助無數考生在短期內大幅提升了考試成績，於眾多競爭者中脫穎而出。
劉 彥 中公教育首席研究與輔導專家畢業於北京大學物理學院，於多年執教生涯中積累了豐富的教學經驗，對行政職業能力測驗及面試輔導具備頗深的造詣，擅長用簡單方法解決複雜的問題，授課幽默生動，備受學員推崇和歡迎。
王學永 中公教育首席研究與輔導專家北京大學政府管理學院公共管理碩士，理論基礎紮實，對判斷推理部分有深入的研究，具備豐富的輔導經驗，在理論與實戰完美結合的基礎上，形成了業界最前沿的研發成果，有助於學員迅速提高成績，受到各地學員的歡迎和認可。
李國斌 中公教育首席研究與輔導專家曾多年從事高等教育數學教學工作，對行政職業能力測驗科目有系統深入的研究，尤為擅長判斷推理部分，教學經驗豐富，授課思路嚴謹，語言生動幽默。其對面試教學的研究，同樣取得了令人矚目的成果。
