《2012廣東公務員考試-全真面試教程》是2012年人民日報出版社出版的圖書，作者是李永新。
基本介紹
- 書名：2012廣東公務員考試-全真面試教程
- 作者：李永新
- 定價：￥50.00
- 出版社：人民日報出版社
- 出版時間：2012年
編輯推薦,內容簡介,目錄,專家介紹,
編輯推薦
本書將面試相關重點知識內容科學地分為六篇，分別闡述本省考情指南、結構化面試、無領導小組討論、面試技巧、面試熱點、面試真題及全真模擬題，使考生全面了解本省的面試政策、面試的基本結構、面試測評要素、真題特點以及最新熱點等，掌握實用的面試問題應答方法，從而牢固構築起應對面試的理論基礎和認知基礎，保證應試者的求職動機、綜合分析能力、言語表達能力、應變能力、人際交往能力、情緒的自我控制能力、舉止儀表等方面與報考的公共事務管理職位相匹配，實現事半功倍的備考效果。
內容簡介
前 言
十二載研發精華 助考生金榜題名
——2012版廣東《全真面試教程》的創新與超越
面試作為必考科目之一，在各級各類公職人員錄用考試中占有極其重要的地位。廣東省公務員錄用考試中，面試成績一般占到總成績的40%。因此，筆試只是“資格賽”，面試才是實質意義上的“決賽”，是決定考生命運的關鍵一戰。
中公教育團隊已積累了十餘年的公務員面試研究與授課輔導經驗，“面試”系列教材使用者累計超過500餘萬人，聽取中公面試講座和接受培訓輔導的學員達300餘萬人次，中公旗下集聚了數百名具有各類面試應試經驗、擔任過面試考官的資深專家和研發編輯人員，對公務員錄用考試面試從理論到實踐，進行了專業、全面、深入的研究，從考試政策、面試理論、個性化高分策略、語言表達到面試禮儀、心理調試等各個環節，給予應試者最權威、最準確、最實用的指導，研發智慧與輔導力量濃縮於新版廣東《全真面試教程》之中。擺在應試者面前的中公2012版廣東《全真面試教程》，是中公團隊匯聚12年研發成果的傾心力作，讓考生高起點備考、高起點應對，決勝面試關鍵戰役。
中公2012版廣東《全真面試教程》，背靠研發，立足創新，實現了對市面已有面試輔導材料的超越：
六大知識板塊，築牢面試之基
理清命題規律，傳授解題技巧，點撥面試之策
中公2012版廣東《全真面試教程》，對廣東省公務員面試真題進行深入研究和綜合分析，精準分析命題規律，科學預測考試趨向，深刻闡述每種題型的理論淵源與核心要點。由理清命題思路進而理清解題思路，觀點翔實、層次清晰、論證有力，歸納了結構化面試的多種題型、無領導小組討論的各種模式，總結了應考原則、解題技巧。特別是總結了公務員面試如何反套路，如何打造個性化答題的方略。全面、透徹、準確解析了面試的重點難點、新趨勢和新動向，解析合理，點撥到位，使考生對面試題型變化瞭然於胸，在準確把握考試要求的基礎上，達到“題型任你變，方法我自有”的境界。
詳析經典真題，釐清面試之源
中公2012版廣東《全真面試教程》，對廣東省公務員面試的最新真題進行了深度解析，並給出了詳細的參考答案。通過精細入微的分析，鞭辟入裡的逆向推導，還原了試題的命制過程，使考生能夠清晰地看到試題淵源，明確命題原理和思路，從而把握規律、觸類旁通，為有效複習、準確應答提供依據。
塑造禮儀細節，點亮面試之睛
“細節決定成敗”，從某種意義上說，面試的形式大於內容。中公2012版廣東《全真面試教程》，通過面試禮儀知識和各種備考細節的詳細講解，使考生明確，儀表禮節對於順利通過面試具有畫龍點睛的作用。面試過程，是應考者與考官的“短兵相接”，是考官由外到內考查一個備選工作人員最直接的“閱人”過程，考生的一舉一動、一言一行，都與考官對被考查人的認識和評價密切相關。本書詳細解說著裝、儀容、舉止、談吐以及考場禮儀等各方面考生需要熟知的公務員面試禮儀知識和備考細節，指導考生充分認識“第一印象”的重要性，讓考生能夠從性格情緒、道德品質、心理素質、禮儀知識、語言能力的調節和修養入手，自覺有意識地對自身進行全方位形象設計和包裝，完善細節塑造，打造完美“準公務員”，增添形象的光彩和魅力，增強形象的說服力和打動力，從形象細節上壓倒對手、征服考官。
強化心理調適，打造面試之安
中公2012版廣東《全真面試教程》，針對面試決勝的關鍵因素和考生的薄弱環節，在面試技巧全攻略篇單列一節講述了公務員面試的心理準備技巧，給予考生強化心理調適的全面指導，讓考生在常見的心理問題面前找到自身心理問題，然後有針對性地在考前調適自己的心理，讓考生在保持心態平穩樂觀，從而保證考生戰勝自我、完勝對手。
全真模擬內化能力，回歸面試之本
更多的時候，面試要的是一種感覺，再好的面試理論如果考生不能在實際訓練中轉化為自己身上的一種本能，那一切都等於零。鑒於此，中公2012版廣東《全真面試教程》特別奉上了五套全真模擬試題，這些模擬題是中公教育結合廣東省公務員面試規律精心研發的，以利於考生在掌握面試理論的基礎上，進行全真的模擬練習，從而獲得面試場上的那種感覺，把面試理論內化為一種能力。
中公2012版廣東《全真面試教程》，澄清市面培訓機構的欺騙性宣傳，指出：“對考生綜合素質與能力的考查是面試的根本，考生是否具備公務員或公共事務管理職位所需的綜合素質與能力，是決定面試成敗的根本因素，而過硬的能力和素質，永遠為自信之源，強化綜合素質，才是應對面試的根本之道。”猶拉·曼丁格說過：“機遇永遠等待有準備的人。”一切面試技巧都是建立在認真學習、全面掌握有關知識的基礎和紮實的訓練之上，離開全面、認真、深入、細緻的學習和訓練，一切面試技巧都是無源之水、無本之木，紮實的理論知識基礎、熟練的模擬練習是最根本的面試應考條件，這已被無數生動的實例所證明。基於此，這本中公2012版廣東《全真面試教程》始終貫穿著中公教育的基本觀點：考生切不可懷任何程度的僥倖心理，到考場上去碰運氣，而應回歸面試之本、堅持務本培元，把“增強公務員素質和能力”作為應試訓練的根本，端正對自身職業取向和考試的認識，加深對社會問題的理解，將過硬的素質和能力化為自信心的來源，化為決戰決勝、順利通過面試的可靠基礎。
中公2012版廣東《全真面試教程》，為中公教育十餘年厚積薄發的經驗所得，在此願與廣大有志於公務員面試的考生分享，讓考生身懷利器走進考場，以經驗點撥結合自身努力，最大限度地增加“過關”可能，為應考成功助一臂之力。
中公教育，給人改變未來的力量！
中公教育專家與教材編研團隊
2011年於北京
目錄
Contents
前言（1）
第一篇 廣東省公務員面試指南
第一章全面解析廣東省公務員面試（3）
第一節 廣東省公務員面試政策介紹（3）
一、面試形式（3）
二、面試時間（3）
三、面試人數的確定（4）
四、面試成績（4）
五、面試方法（4）
六、面試程式（5）
七、面試考官（5）
八、面試新舉措（6）
九、廣州、深圳面試政策的地方特色（7）
第二節 廣東省公務員面試真題分析（8）
一、題型統計（8）
二、命制規律（8）
三、廣州與深圳地方特色（9）
第三節 2012年廣東省公務員面試趨勢預測（10）
一、面試形式仍將以結構化面試為主、無領導小組討論為輔（10）
二、試題數量控制在四道左右（10）
三、試題題型基本穩定（11）
四、更加貼近地方特色（11）
五、社會熱點問題熱度不減（11）
第二章公務員面試理論（12）
第一節 公務員面試理論政策解讀（12）
一、公務員面試概念（12）
二、公務員面試構成要素（12）
三、公務員面試形式（13）
四、公務員面試的測評要素解讀（14）
五、公務員面試應答原則（15）
六、公務員的基本勝任特徵（17）
七、國家公務員通用能力標準（17）
第二節 結構化面試理論概述（19）
一、結構化面試的概念（19）
二、結構化面試命題（19）
三、結構化面試流程（24）
四、結構化面試考官（25）
五、結構化面試評分（27）
六、結構化面試考場（28）
七、結構化面試題型分類（29）
八、結構化面試題型介紹（30）
第三節 無領導小組討論理論概述（32）
一、無領導小組討論的概念（32）
二、無領導小組討論的施測程式（32）
三、無領導小組討論的評價維度（36）
四、無領導小組討論的評分操作（37）
五、無領導小組討論評分表（38）
六、無領導小組討論題型分類（40）
第四節 情境模擬面試概述（41）
一、情境模擬面試的概念（41）
二、情境模擬面試的主要形式（42）
三、情境模擬對話命題精髓（43）
四、情境模擬對話高分策略（43）
五、情境模擬對話題型精解（45）
第五節 心理素質測評概述（46）
一、心理素質測評的概念（46）
二、心理素質測評的種類（47）
三、心理素質測評試題介紹（47）
四、心理素質測評備考策略（49）
五、心理素質測評答題技巧（50）
第二篇 結構化面試
第一章綜合分析題（53）
第一節 綜合分析題命題精髓（53）
一、綜合分析題概念（53）
二、綜合分析題測評能力（53）
三、綜合分析題分類（53）
第二節 綜合分析題高分策略（54）
一、社會現象類（54）
二、名言俗語類（57）
三、政策理解類（59）
四、故事理解類（61）
五、原理效應類（62）
第三節 綜合分析題個性化方略（64）
一、一個中心（64）
二、雙重標準（64）
三、三大思維（65）
四、四步流程（66）
五、五重修煉（66）
六、六脈神劍（67）
第二章情景應變題（70）
第一節 情景應變題命題精髓（70）
一、情景應變題概念（70）
二、情景應變題測評能力（70）
三、情景應變題分類（70）
第二節 情景應變題高分策略（71）
一、公共危機場景（71）
二、職場場景（73）
三、考場場景（74）
四、生活場景（75）
第三節 情景應變題個性化方略（76）
一、情景應變題常見問題（76）
二、應對情景應變題要“堅持三個原則”（76）
三、解答情景應變題要把握“三步走戰略”（77）
第三章人際交往意識與技巧題（78）
第一節 人際交往意識與技巧題命題精髓（78）
一、人際交往意識與技巧題概念（78）
二、人際交往意識與技巧題測評能力（78）
三、人際交往意識與技巧題分類（78）
第二節 人際交往意識與技巧題高分策略（79）
一、與領導的人際交往（79）
二、與同事的人際交往（80）
三、與下屬的人際交往（82）
四、與民眾的人際交往（83）
五、與親朋的人際交往（85）
六、多重關係的人際交往（86）
第三節 人際交往意識與技巧題個性化方略（87）
一、回歸和諧人際之本——陽光心態（87）
二、梳理清晰邏輯思路——主體分析法（88）
三、打造個性化亮點——細節要點（89）
四、摒棄老舊套路——“非模式化”點撥（89）
第四章計畫組織協調題（91）
第一節 計畫組織協調題命題精髓（91）
一、計畫組織協調題概念（91）
二、計畫組織協調題測評能力（91）
三、計畫組織協調題分類（92）
第二節 計畫組織協調題高分策略（92）
一、會議組織類（92）
二、考察調研類（95）
三、接待安排類（96）
四、培訓類（98）
五、比賽競技類（100）
六、宣傳展銷類（101）
七、捐助慰問類（102）
八、旅遊參觀類（104）
九、新聞發布類（105）
十、排序類（107）
第三節 計畫組織協調題個性化方略（107）
一、準備階段（107）
二、實施階段（108）
三、總結階段（108）
第五章求職動機與擬任職位匹配性題（109）
第一節 求職動機與擬任職位匹配性題命題精髓（109）
一、求職動機與擬任職位匹配性題概念（109）
二、求職動機與擬任職位匹配性題測評能力（109）
三、求職動機與擬任職位匹配性題分類（109）
第二節 求職動機與擬任職位匹配性題高分策略（110）
一、意願及求職動機題高分策略（110）
二、背景及自我認知題高分策略（112）
三、和專業有關的知識性題高分策略（114）
第三節 求職動機與擬任職位匹配性題個性化方略（115）
一、求職動機與擬任職位匹配性題常見問題（115）
二、個性化方略——真心、真情、真言、真態（116）
第六章材料題（117）
第一節 材料題命題精髓（117）
一、材料題概念（117）
二、材料題測評能力（117）
三、材料的分類（117）
第二節 材料題高分策略（118）
一、材料題備考技巧（118）
二、材料題高分策略（119）
第三節 材料題真題精解（123）
一、“一材多題”材料題解題技巧（123）
二、“一材一題”材料題解題技巧（125）
三、材料題個性化方略（126）
第七章其他形式新穎題型（127）
第一節 串詞題（127）
一、串詞題命題精髓（127）
二、串詞題高分策略（127）
三、串詞題真題精解（128）
第二節 編故事題（129）
一、編故事題命題精髓（129）
二、編故事題高分策略（130）
三、編故事題真題精解（133）
第三節 發散想像題（134）
一、發散想像題命題精髓（134）
二、發散想像題高分策略（135）
三、發散想像題真題精解（137）
第四節 即興演講題（138）
一、即興演講題命題精髓（138）
二、即興演講題高分策略（139）
三、即興演講題真題精解（141）
第五節 漫畫題（142）
一、漫畫題命題精髓（142）
二、漫畫題高分策略（143）
三、漫畫題真題精解（144）
第六節 視頻題（145）
一、視頻題命題精髓（145）
二、視頻題高分策略（145）
三、視頻題真題精解（146）
第三篇 無領導小組討論
第一章無領導小組討論題型精解（151）
第一節 選擇類問題（151）
一、命題精髓（151）
二、經典例題（151）
三、策略總結（152）
第二節 排序類問題（153）
一、命題精髓（153）
二、經典例題（153）
三、策略總結（154）
第三節 開放式問題（155）
一、命題精髓（155）
二、經典例題（155）
三、策略總結（156）
第四節 資源爭奪型問題（156）
一、命題精髓（156）
二、經典例題（156）
三、策略總結（157）
第五節 操作性問題（158）
一、命題精髓（158）
二、經典例題（158）
三、策略總結（158）
第六節 無領導小組討論解題技巧點撥（159）
一、草稿法（159）
二、選項歸類法（160）
第二章無領導小組討論高分策略（161）
第一節 準備階段（161）
一、抽籤（161）
二、組織排隊（161）
三、入場（161）
四、就座（162）
五、主考官宣讀指導語（162）
六、發放背景材料（162）
七、討論前的準備（162）
第二節 個人陳述階段（162）
一、發言者（162）
二、非發言者（163）
第三節 自由討論階段（164）
一、禮儀（164）
二、角色（165）
三、內容（167）
四、基本戰略（168）
五、基本戰術（168）
六、自由討論階段可能出現的情況及現場處理（169）
第四節 總結陳詞階段（172）
一、力爭總結陳詞（172）
二、總結陳詞代表的推選（172）
三、總結陳詞的開場白（173）
四、總結陳詞的情況（173）
五、總結陳詞的結束語（173）
六、總結陳詞的禮儀（173）
第五節 無領導小組討論應試技巧點撥（173）
一、羊派（174）
二、狼派（175）
三、蝴蝶派（176）
四、虎派（177）
五、象派（178）
第三章考場經典案例點評（179）
一、高處不勝寒——切忌脫離實際盲目拔高（179）
二、明星或者民眾演員——考場拒絕平庸（179）
三、不鳴則已，一鳴驚人——把握髮言時機（180）
四、他山之石，可以攻玉——別人的觀點也是寶（180）
五、拒絕“最佳損友”——告別口頭禪（181）
六、獨角戲和舞台劇——沒有自說自話的勝利者（181）
七、絕不做“沉默的羔羊”——積極主動爭取發言（182）
八、虎虎生威，喜氣“羊羊”——找準定位，明確角色（182）
九、“一句”頂“一萬句”——言簡意賅，直擊要害（183）
十、君子和而不同——尊重你的對手（184）
第四章無領導小組討論面試真題專家詳解（185）
一、2011年2月23日國家安監總局無領導小組討論面試真題（185）
二、2010年5月29日天津市無領導小組討論面試真題（186）
三、2010年5月17日吉林省無領導小組討論面試真題（188）
四、2010年3月5日北京市海淀區統計局無領導小組討論面試真題（189）
第四篇 面試技巧全攻略
第一章面試準備技巧（193）
第一節 面試禮儀準備技巧（193）
一、著裝禮儀（193）
二、儀容禮儀（197）
三、舉止禮儀（201）
四、考場禮儀（203）
第二節 面試心理準備技巧（206）
一、考前心態準備（206）
二、常見的心理問題（207）
三、考前心理調節技巧（208）
四、臨試準備（210）
第二章面試實戰攻略（212）
第一節 點撥答題技巧（212）
一、認真審題（212）
二、善舉事例（212）
三、凸顯個性（212）
四、實事求是（213）
五、自圓其說（213）
六、站在公務員的角度分析問題（213）
七、要用真情實感打動考官（213）
八、正確表現任職資格（214）
九、妥善進行面試收尾（214）
第二節 梳理面試細節（214）
一、全面展現堅定自信（214）
二、切忌透露個人信息（215）
三、有效傾聽對方言談（215）
四、恰當運用體態語言（215）
五、充分進行眼神交流（215）
六、合理利用考場資源（215）
七、保持適度音量和語速（215）
八、科學分配面試時間（216）
九、克服面試怯場有辦法（216）
十、避免“卡殼”有技巧（216）
第三節 面試考官談親歷感受（216）
知己知彼，百戰不殆（216）
面試套路的“反”與“不反”（220）
第五篇 廣東省公務員面試熱點
第一章廣東省情及最新政策介紹（231）
第一節 廣東省情（231）
一、地理概況（231）
二、行政區劃（231）
三、歷史文化和交通（231）
四、國民經濟和社會發展（232）
第二節 2011年廣東省政府工作報告要點簡析（232）
一、“十二五”時期政府工作總體要求（232）
二、2011年政府工作重點（233）
第三節 廣東省時政熱點（240）
一、廣東首次舉辦“幸福廣東工人農民論壇”（240）
二、廣東東莞：6月起試點生活垃圾分類處理（240）
三、廣州基本醫保門診報銷提高5到10個百分點（240）
四、廣東從工人農民中選拔公務員，競選比例為135∶1（240）
五、廣東或試點準“單獨”生二胎，為赴港生子降溫（241）
六、廣東2011年計畫建設籌集保障性住房31萬套（241）
第二章面試最新熱點精要（242）
熱點一 幸福新期待——提升居民幸福指數（242）
熱點二 物價調控（245）
熱點三 加大農業基礎設施建設——“一號檔案”聚焦水利（247）
熱點四 民生之本——“用工荒”與“就業難”（249）
熱點五 老有所養——空巢老人（253）
熱點六 幼有所教——“入園難”（255）
熱點七 病有所醫——公立醫院改革（256）
熱點八 住有所居——房地產“新國八條”（258）
熱點九 食品安全——雙匯“瘦肉精”事件（260）
第六篇 廣東省歷年公務員面試真題及全真模擬試題
第一章2011年廣東省公務員面試真題專家詳解（265）
一、2011年5月11日上午廣東省公務員（普通類）面試真題（265）
二、2011年5月11日下午廣東省公務員（普通類）面試真題（266）
三、2011年5月12日上午廣東省公務員（法檢類）面試真題（268）
四、2011年5月12日下午廣東省公務員（普通類）面試真題（270）
五、2011年5月13日上午廣東省公務員（普通類）面試真題（272）
第二章2010年廣東省公務員面試真題專家詳解（274）
一、2010年5月11日上午廣東省公務員（普通類）面試真題（274）
二、2010年5月11日上午廣東省公務員（法檢類）面試真題（276）
三、2010年5月11日下午廣東省公務員（法檢類）面試真題（278）
四、2010年5月12日上午廣東省公務員（法檢類）面試真題（279）
五、2010年5月12日下午廣東省公務員（法檢類）面試真題（281）
第三章2012年廣東省公務員面試全真模擬試題（284）
2012年廣東省公務員面試全真模擬試題（一）（284）
2012年廣東省公務員面試全真模擬試題（二）（285）
2012年廣東省公務員面試全真模擬試題（三）（286）
2012年廣東省公務員面試全真模擬試題（四）（287）
2012年廣東省公務員面試全真模擬試題（五）（288）
2012年廣東省公務員面試全真模擬試題（一）參考答案（289）
2012年廣東省公務員面試全真模擬試題（二）參考答案（291）
2012年廣東省公務員面試全真模擬試題（三）參考答案（293）
2012年廣東省公務員面試全真模擬試題（四）參考答案（295）
2012年廣東省公務員面試全真模擬試題（五）參考答案（297）
2012年廣東省公務員面試課程體系（299）
中公教育·全國分校一覽表（301）
專家介紹
中公教育集團專家介紹
『 作者簡介 』
中 公 教 育 核 心 研 發 團 隊
李永新 中公教育首席研究與輔導專家畢業於北京大學政府管理學院，具有深厚的公務員考試核心理論專業背景，對中央國家機關和地方各級公務員招錄考試有著博大精深的研究，極具豐富的公務員考試實戰經驗。主持並研發了引領公考領域行業標準的深度輔導教材系列和輔導課程、專項突破輔導教材和輔導課程，幫助無數考生成就了夢想，備受考生推崇，是公考輔導領域行業標準的開創者和引領者。
張永生 中公教育首席研究與輔導專家中公教育資深專家與頂級輔導教師，多年來潛心致力於公務員考試的教學研究，參與編寫了中央國家機關及地方各級公務員錄用考試深度輔導教材，教學中認真負責，因材施教，實現了考生的高通過率，成為深受考生信賴的實力派講師！
李 琳 中公教育首席研究與輔導專家中公教育研發團隊核心成員，對行政職業能力測驗有著系統深入的研究，對公務員考試命題趨勢把握極其準確。在授課過程中，兼顧解題方法技巧的傳授和學員基礎能力的提升，幫助無數考生在短期內大幅提升了考試成績，於眾多競爭者中脫穎而出。
劉 彥 中公教育首席研究與輔導專家畢業於北京大學物理學院，於多年執教生涯中積累了豐富的教學經驗，對行政職業能力測驗及面試輔導具備頗深的造詣，擅長用簡單方法解決複雜的問題，授課幽默生動，備受學員推崇和歡迎。
