《麥肯錫高效工作法》是2018年廣東人民出版社出版圖書，作者是山梨廣一。
《中華工商聯合出版社出版圖書》是中華工商聯合出版社出版圖書。內容簡介麥肯錫公司於1926年在美國成立，是一家世界的管理諮詢公司。多年來，麥肯錫已經成為一個品牌，麥肯錫人卓越的工作經驗被總結成高效的工作法，幫助培養我們的智...
《麥肯錫高效工作法》是2019年北京時代華文書局出版的圖書，作者是大島祥譽。內容簡介 《麥肯錫高效工作法》分為六章，第一章主要介紹了麥肯錫重要的思考法*小化思考法；第二章作者對實踐*小化思考時必不可少的假設進行了解說。第三章作者為大家介紹工作安排順利進行的基礎——整體設計；第四章作者說明了成果意識在...
《麥肯錫高效工作法》是2018年廣東人民出版社出版圖書，作者是山梨廣一。內容簡介 本書作者通過頂級管理顧問的豐富經驗，以及現場目睹了“成功”與“失敗”的事例，以實際的案例為基礎，將“行動法”“思考法”“時間管理術”“會議術”“情報收集”“時間管理方法”等商務人士絕對要知道的75個方法，濃縮成急速提高生產...
麥肯錫在美國MBA畢業生最想加入的公司中排行榜首 序言事半功倍的麥肯錫工作方法 第一章正確做事，更要做正確的事 首先，找出“正確的事”開始時就懷有最終目標 改變自己的行為模式和工作習慣 先做好一件最令你不愉快的事情 讓事實說話 如何讓工作變得高效而簡單 麥肯錫高效工作能力訓練 第二章做要事，而不是做...
麥肯錫經典工作法：高效能人士問題分析與解決全方案 《麥肯錫經典工作法：高效能人士問題分析與解決全方案》是中國法制出版社出版的圖書，作者是莊雲鵬
《麥肯錫精英的工作效率手冊麥肯錫精英的工作效率手冊》是一本中國紡織出版社出版的圖書，作者是張浩峰，本書總結了麥肯錫精英們的工作秘訣，無論是職場員工還是企業管理者，都能夠從中獲益，依照麥肯錫的指導，成為自己的“諮詢顧問”。內容簡介 作為全球知名的諮詢公司，麥肯錫擁有大量的客戶，且涉及行業廣泛，面對的問題...
3.麥肯錫的諮詢顧問是“解決問題的專家”。這是因為，他們具有解決問題高效工作方法。根據美國《商業周刊》統計，在全球排名前200家的超級大企業中，共有147家是麥肯錫諮詢公司的客戶，這主要得益於麥肯錫獨特、極簡的工作方法。就連《財富》雜誌，也將麥肯錫譽為全球CEO的跳板。4.麥肯錫公司作為世界有名的管理諮詢公司...
第3章 高效管理法則：“質”重於“量”第4章 高效帶人法則（一）：激發頂尖員工的潛力 第5章 高效帶人法則（二）：激發老員工的潛在戰鬥力 第6章 高效帶人法則（三）：提高平均水準員工的效率 第7章 麥肯錫高效工作法（一）：直接提升工作效率的培訓 第8章 麥肯錫高效工作法（二）：麥肯錫式檔案資料製作 第9...
學習和掌握麥肯錫工作管理法，是高效能人士必須掌握的生存技能。它可以讓我們突破思維的壁壘，以全新的視角和想法去化繁為簡，從而輕鬆自如地享受工作、管理帶來的樂趣。圖書目錄 [麥肯錫工作管理法：分析思考、思維邏輯及解決技巧] 第一章 解決問題的金鑰匙 從零開始：回到原點思考問題 與事實做朋友：搭起信任的...
麥肯錫通過研究和實踐的事實根據告訴人們，做一件事的時候，既要兩者兼顧，更應當將結果，或者說對整個發展的一個大目標、大環境的考慮放到優先的位置上來。第二、搞清楚工作的目標與要求，可避免重複作業，減少錯誤的機會。第三、要高效管理自己的時間，不能雜亂無章的做事。第四、學會合作共贏，學會分享。從表面...
本書介紹了麥肯錫顧問們使用的9種思考工具，包括：“空—雨—傘”、“So What? Why So?”、邏輯樹、“3C分析”、雙坐標軸矩陣、4P理論、業務系統、“PREP法”、體驗式學習模型，並結合實際案例進行解說。本書是一本告訴職場人士如何提升工作技巧的“寶典”。讀者可以通過本書尋找適合自己的框架，然後運用它們去...
《高效的方法》是2019年6月由湛廬文化和四川人民出版社出版的心理類書籍，作者是積極心理學領導者泰勒·本-沙哈爾和前麥肯錫高級合作人安格斯·里奇韋。內容簡介 《高效的方法》給你一套來自哈佛大學和麥肯錫的績效倍增法，幫助團隊和個人徹底擺脫低效能狀態，實現高效的工作。積極心理學領導者泰勒·本-沙哈爾和前麥肯錫...
作品目錄 序言 第一章 麥肯錫為你導航 1 眼睛要盯著正前方 2 要事第一 3 科學的工作流程 4 不要草率做事 5 不要讓鎖事擋住你的視線 6 每一步都要更接近目標 第二章 麥肯錫的工作“軍規”……第三章 麥肯錫工作診斷 ……第四章 麥肯錫高效工作法則 ……第五章 麥肯錫的財富 ……
諮詢公司工作，從事亞歐美7個國家的尖端技術、高科技、媒體產業等領域的相關項目戰略、產品開發和實際支持。 2012年，他加入了麥肯錫上海辦公室，開始意識到實踐型人才培養、團隊 合作、經營改革的重要性。在上海期間，他還擔任過中歐國際工商學院(CEIBS)的執行導師。 2015年，他以培養更多有能力的領導者為理念繼續從事...
《麥肯錫精英這樣實踐基本功》作者是戶冢隆將，是 2019年中國友誼出版公司出版的圖書，本書主要講述掌握由自信、責任感、高目標組成的三大內心驅動力，沉著高效地解決職場難題。內容簡介 即便學習過不少有關工作的基本功，也懂得很多職場道理，可面對真實且狀況不斷的商務場合，你是否仍會感到不安與慌亂？其實不是你...
麥肯錫方法是一些普遍適用的、高效卓越的方法和技巧，是使人們工作順利與生活幸福的原理。“效能”二字是麥肯錫工作法則的精華，它會幫助我們不浪費生命中點點滴滴的時間和精力，使所有的物質和精神財富都最大限度地發揮作用；它會讓我們成為一個高效能的員工，成為一個能夠卓有成效解決問題的人，這也正是編寫本書的...
作者簡介 邁克·費廖洛（Mike Figliuolo ），美國西點軍校的優秀畢業生，曾任職於世界頂級諮詢公司麥肯錫，後來創辦了自己的公司thoughtLEADERS。他的客戶包括谷歌、福特汽車、西門子電器、領英、惠普、雅培、亨氏、高沃金融、維薩信用卡等許多行業領先企業。著有《盒子裡的領導力》《一頁紙工作法》《極簡思考》等書。
鼓勵技能經驗交流，形成高效工作指南//147 第7章 甄別團隊成員類型，用對人才能做對事 模範者：驅動團隊前進的發動機//152 高成本生產者：在完成任務的同時製造麻煩//156 乘客：貢獻成果與消耗成本不相稱//160 減損者：降低團隊效率，增加管理成本//165 如何管理團隊中的八種角色//169 第8章 麥肯錫團隊協作法，...
第六章組建高效的溝通團隊：一個人無法煮沸整個海洋 溝通也離不開“團隊協作” 168 麥肯錫工作法則：擁有團隊精神很重要 173 當溝通變成談判時，高效的團隊大於個人力量 176 溝通團隊要保持暢通無阻的內部交流 180 怎樣成為一名優秀的團隊成員 184 與人合作，要學會拋開個人情緒 188 制定團隊決策與解決問題 193 第...
全書深入淺出，結合豐富生動的案例，條分縷析，一一展現麥肯錫的組織管理、人才管理、戰略管理、市場管理、品牌管理、文化管理以及時間管理。讀完這本書，你將深入了解麥肯錫人的管理秘訣，將其運用到自己的工作、學習和生活中，更高效地達成自己的目標，更快速地走向成功，讓自己的職業生涯更加輝煌。作品目錄 前言 第一...
William M. Mercer）、華信惠悅諮詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜合研究所等機構。2002年，她獨立創業，從事高管培訓、組織變革諮詢、團隊建設及領導力提升等方面的諮詢服務。她著有《麥肯錫工作法：麥肯錫精英的39個工作習慣》《麥肯錫筆記術》《麥肯錫情緒管理法》等暢銷書。
本書作者根據自己在麥肯錫工作的經驗，首次體系化地從思考、交流到實施全流程，介紹了結構化戰略思維，拆解了其方法論，著重講了“結構化思維4大原則”“新麥肯錫5步法”和“培養結構化戰略思維需要養成的10個習慣”，同時把12個知識要點用圖解的方式做了直觀呈現，以幫助我們學習並掌握“自上而下”的結構化戰略思維...
