高等教育市場化的底線(2017年北京大學出版社出版的圖書)

《高等教育市場化的底線》是2017年7月北京大學出版社出版的圖書，作者是[美]大衛 ·科伯，該書詳盡探討了美國高等教育領域內強勁的市場化動力，既讚賞企業化的活力打破了學術界的沉悶氛圍，又對商業價值和市場標準在高等教育領域的泛濫懷有隱憂。

基本介紹

• 中文名：高等教育市場化的底線
• 作者：[美]大衛 ·科伯
• 出版社：北京大學出版社
• ISBN：9787301284193

內容簡介

如何將大學院系變為獲利中心？如何防止產業對科研進程橫加干涉？學術活動遭遇利潤盈虧問題時會怎樣？本書對這些重大的問題進行了精彩的剖析和探討。

《高等教育市場化的底線》描述了美國高等教育領域因持續加速的市場化而造成的巨變：為競爭精英學生，各大學將自己“品牌化”以增加吸引力；對學術超級明星開出天價工資以提高大學的知名度和聲望；由納稅人資助的學術研究變成了有利可圖的專利；學術思想以**的價格被競價者買走；在市場經營的壓力下，文科逐漸萎縮。

《高等教育市場化的底線》詳盡探討了美國高等教育領域內強勁的市場化動力，既讚賞企業化的活力打破了學術界的沉悶氛圍，又對商業價值和市場標準在高等教育領域的泛濫懷有隱憂。本書指出，市場在高等教育中應該有一席之地，但同時又必須恪守界限，不能超越高等教育的底線。

《高等教育市場化的底線》案例典型，眼光獨到，敘述生動，結論極富於洞察力和啟發性，是高等教育及公共政策等相關研究領域研究者的之作。

圖書目錄

高等教育市場化的底線

目 錄

前言： 新的大學 / 1

第一編 高等教育的市場

一 這個幼小的學生去了市場 /

身份盜竊 /

馬加爾的方式 /

吸引學生的誘餌 /

產品標價 /

不惜代價：改變學院經歷 /

操縱市場 /

“我指導的不是申請，是生活” /

有可能進行“地區軍備控制”嗎？ /

二 尼采的地位:芝加哥大學 /

羅伯特·赫欽斯的幽靈 /

問題的核心 /

但丁還是德希達？ /

與雨果的矛盾 /

數字 /

雨果之後：更加平靜、溫和，並且幾乎沒有變化 /

三 班傑明·拉什的“孩子”:迪金森學院/

瀕臨滅絕的種類 /

“沒有因英語而死” /

形成“思想共享” /

學院大門上的牌子 /

四 星球大戰:紐約大學 /

被馬卡羅尼公司拯救 /

很多的意見，很多的機會 /

分析哲學是**秀的 /

分析哲學的知識領域 /

紐約大學的“第二哲學系” /

一個共產主義版本的全球性大學？ /

第二編 管 理 原 則

五 過去的陰影:紐約法學院/

先例的陰影 /

現實的影響：芝加哥—肯特 /

“勁量兔子”：佛羅里達大學 /

“如果你能在那裡做到……”：紐約法學院 /

六 卡夫卡是一位樂觀主義者:南加州大學和密西根大學 /

外包：從餐廳到學校的“商標” /

“人須自立” /

USC：特洛伊戰爭 /

密西根大學：“地方支持”的限制 /

七 傑斐遜先生的“私人”學院:維吉尼亞大學達頓商學院 /

自治的漫長道路 /

“特許費用”的談判 /

達頓校區的“旅館” /

托馬斯·傑斐遜的巨型大學 /

市場與聖父 /

第三編 虛擬的世界

八 反叛聯盟:南方聯合大學的古典學系 /

“為我們的產品創造需求” /

古典學的復興 /

古典學家的先鋒 /

眼前的問題 /

教授們的推動 /

今天的校園，明天的哈佛 /

九 概念中的市場:哥倫比亞大學和麻省理工學院/

“天生權利”的市場化：哥倫比亞大學 /

“知識共享”：麻省理工學院 /

網上大學的教訓 /

十 英國人來了——又走了:開放大學/

“無產階級的學院” /

推廣到國外 /

質量不是一切 /

金錢和“有意義的革命” /

第四編 機智地賺錢

十一 廣泛協作:伯克利加州大學 /

大學出租？ /

拼湊 /

進入伯克利 /

保持開放 /

與魔鬼共舞 /

吉規模Ⅱ，吉規模Ⅲ /

十二 技術信息淘金熱:矽谷的IT證書課程 /

人人都可以參加 /

希爾德學院與優尼泰克：了解顧客 /

精明的消費者 /

加維蘭社區學院：普及IT培訓 /

聖荷西州立大學：競爭贏利 /

聖克魯茲加州大學：優越感的矛盾心理 /

學術價值有市場嗎？ /

十三 他們都在經商:迪弗萊大學 /

“迪弗萊大學：直上雲霄” /

但這是高等教育嗎？ /

結語：學習公司 /

回到未來 /

個人財產和公共利益 /

致謝 /

中英譯名對照表 /

作者簡介

大衛·科伯（David Kirp），美國伯克利加州大學公共政策教授，著述甚豐。主要研究領域為高等教育學。