《集團管控》是中信出版社出版的圖書,作者是王吉鵬。
基本介紹
- 中文名:集團管控
- 作者:王吉鵬
- 出版社:中信出版社
- 定價:29 元
- ISBN:9787508611488
《集團管控》是中信出版社出版的圖書,作者是王吉鵬。
集團管控(group control),指大型企業的總部或者管理高層,對下屬企業或部門實施的管理控制及資源的協調分配等。企業集團集團管控是指大型企業的總部或者管理高層,對下屬企業或部門實施的管理控制及資源的協調分配等,主...
集團管控模式是指企業集團總部在管理下屬企業中的定位,其具體體現在通過管控部門的設定、管控流程設計以及集團文化的傳播來影響下屬經營單位的戰略、行銷、財務、經營運作等方面的內容。當企業發展到集團規模的時候,需要集團總部對下屬子公司...
集團管控體系包含了各種子體系,有戰略管理體系、文化管理體系、組織管理體系等,是一個較為複雜的有機系統,例如企業集團管控體系包含如下內容:1、集團戰略管理 集團管理體系中戰略管理貫穿始終。中長期的戰略規劃是集團公司各級組織方向一致...
一、集團化管理的整體性和統一性 房地產開發企業面對政策的敏感、資金的密集、擴張的速度、管理的綜合及人才複合的狀況,多數企業對集團總部層面的定位按照支持系統和業務系統進行劃分,突出了戰略管控、資本經營、產品運營及職能服務四大模組...
人力資源集團管控是定位在集團企業不同層級/組織之間的人力資源管理,它與企業人力資源管理的根本區別在於定位在組織之間的人力資源信息規範和業務協同,是既要保證集團多組織之間管理共性又要兼顧各個人事單元管理個性的綜合承載。模式 根據...
集團管控 否定目前把管控體系簡化為三種模式的做法,把集團管控體系看成是若子系統複合成的一個操作性大體系 否定目前輕視子公司法人權力的粗暴做法,把治理做為管控體系設計的前提和核心歧變點 否定目前普遍注重事中控制的做法,推行以事前...
集團戰略管理體系是保證集團戰略規劃的實施和落地,以支持集團戰略的達成而組織化地表達出來的一個龐大的體系。概念 它有三個核心內容——三個體系,五個支撐,十大工程。集團戰略管理體系選擇的實施要求集團管控體系與之相匹配,集團管控...
中國2000年, “集團管控”概念在中國最早由北京仁達方略管理諮詢公司董事長王吉鵬先生提出,在進行系統分析和梳理後,於2006年3月正式編輯出版了以《集團管控》第一版(註:由中國集團公司促進會常務副會長顧家麒先生作序,中國集團公司促進...
1、上市公司集團管控的難點:(1)國企改制上市多數是“形至而實不至”;(2)很多上市公司的表現不像一個獨立的經濟實體,其運作更像是一個政府部門;(3)上市公司管理層由省級或地方政府任命;(4)上市公司沒有能力或不願意與其...
不同的管控模式對應的人力資源管控模式是不同的,對應集團管控模式的人力資源管控模式一般有“ 全面管理型(業務操作型)、 監管型(政策指導型)和分散管理型(顧問型)”一般情況下實施運營管控型的企業集團、產業單一、地域集中、規模較...
第二集 為什麼要建立完善的集團戰略管控 第三集 什麼是集團公司盈利的奧秘 第四集 為什麼東芝集團退出家電 為什麼GE通用電氣退出家電 第五集 如何打造強勢總部 實現集團增值 第六集 強化價值管理達到信息通暢的重要性 第七集 為什麼要...
《集團管控》是中國財富出版社2016年7月出版的書籍,本書講述了國企改革下的集團管控體系變革。內容簡介 集團企業面臨的難題不是如何盈利,而是如何管控。國企改革洶湧大潮下,國資監管方式從管企業變為管資本,相應的管控模式也發生了變化...
集團管控諮詢根據企業的實際情況,運用集團管控理論,參照國內外優秀企業的管理實踐,提供的從集團定位、管控模式、組織和流程設計,到資金管理、風險控制體系設計的全套系統性集團管控諮詢服務,以解決集團管控的種種難題,如管理層級多、控制...
《集團管控》是2020年中國人民大學出版社出版的圖書。內容簡介 企業集團的特徵是業務複雜、地域分散、機構龐大。傳統的管理模式難以滿足企業集團的發展要求,因而企業需要構建現代集團型管控模式,分清主次,明確總部定位,對不同業務採取不同的...
集團管控是系列“仁達方略管理文庫”之一,全書分為後危機時代集團管控更需有所作為;千億企業必須謀定而後動;責權體系是管控的靈魂;遵循五項原則構建集團企業縱橫責權體系等內容。作者簡介 中國權威的企業管理諮詢機構一北京仁達方略管理諮詢...
集團管控 《集團管控》是中信出版社出版的圖書,作者是王吉鵬。
《企業集團管控:體系、實踐與案例》是2020年企業管理出版社出版的圖書。內容簡介 本書對集團管控的體系與實踐做了翔實、深入的闡發,並基於數百家企業的實踐提出了“集團管控屋頂圖”(Group Control House)理論,從而明確了企業戰略與管...
人力資源是集團企業最核心和最關鍵的資源,同時,也是集團企業中相對分散(分布在各個單位)和相對多樣的資源,如何充分發揮集團企業在人力資源管理方面的整體優勢是集團企業思考的管理問題,也是人力資源管理集團管控的出發點。原因 1.經濟...
《集團管控(第五版) 》是一本2020年05月01日中國人民大學出版社出版的圖書,作者是王吉鵬。內容簡介 企業集團的特徵是業務複雜、地域分散、機構龐大。傳統的管理模式難以滿足企業集團的發展要求,因而企業需要構建現代集團型管控模式,分清...
如何對集團公司進行管理?這就是本書要探討的第一個問題:企業集團的概念、特點及發展路徑。作者簡介 孫連才,男,1973年12月出生於河南封丘,九三學社社員、工商管理碩士、管理學博士。研究方向:戰略管理、人力資源、集團管控等。 曾...
《超級集團管控》是雲南人民出版社出版的圖書,作者是白萬鋼。編輯推薦 1、全球化進程日益加快:各國和社會已跨越了社會、政治和文化界線,其經濟聯繫變得越來越密切。據最近爆發的金融信貸危機表明,在過去原本毫不相關的獨立實體內,資金...
《集團管控之供應鏈管控》是由中國發展出版社出版的圖書,作者是白萬綱。內容簡介 《集團管控之供應鏈管控》,以系統的整體行為出發點,介紹通過對系統的輸入和輸出關係的研究,從外部去認識和把握系統的功能特性,探索其內部的結構和機理...
計畫經濟體制在本質上講是一個超大型的、全國統一管理的集團管控體系。母公司是國家,或者是其計畫代表——國家計委,各地方、各行業、企業都是相應的子公司和分支機構。由來 然而,計畫經濟並不能有效地配置資源卻是個事實。原因不用...
多級集團管控相當於集團型企業往往希望在財務管理、供應鏈管理和人力資源管理方面獲得專業信息化廠商的幫助。除了基礎的財務管理,集團企業更加重視預算的全面掌控和資金的實時監控,以及績效管理和商業分析等深度套用。越來越多的大型集團企業...
全書分為上、中、下三篇,分別從初創集團管控、初創集團管控的三個層面、管控模式的主線三大方面進行介紹,將理論與實際案例相結合,闡釋成長型集團管控實操全解。圖書背景 個人強勢,難免捉襟見肘,顧頭不顧尾 架子像個集團,其實多個子...
集團管控大綱是指規定了集團管控體系建設的基本原則、方針、方法的制度性檔案。在集團管控制度建設中,集團管控大綱具有絕對權威性。如同《憲法》,它規定了一個國家的國體、政體、國家機關組織機構與公民的基本權利,是一個國家存在與發展的...
第二節?企業集團管控 11 一、企業集團管控的內涵 11 二、企業集團管控理論流派及發展路徑 15 三、企業集團管控的發展趨勢 19 四、組織管控、集團管控、集團管理的異同 20 第三節?企業集團管控動因分析 21 一、企業集團化運作的優缺點...
集團資金管控是指集團通過財務管理手段,對資金進行事前、事中、事後全過程管控,以確保資金能夠按照預算計畫正常運轉,降低資金閒置浪費,提高資金的利用率,增加企業效益。表現 無論是從集團內部考慮,還是從集團外部角度考慮,集團資金管控...
集團財務管控模式 針對多元化、跨地區經營等現代集團化企業特點,財務管理體制模式按職能強度分為財務管控、戰略管控和經營管控;按管理許可權的集中度分為集權型、分權型和相融型三種。 建立適合企業自身特點的財務管理體制,處理好集權與分權...