基本介紹
- 中文名:集團資金管控
- 所屬學科:財務管理
集團資金管控是指集團通過財務管理手段,對資金進行事前、事中、事後全過程管控,以確保資金能夠按照預算計畫正常運轉,降低資金閒置浪費,提高資金的利用率,增加企業效益。表現無論是從集團內部考慮,還是從集團外部角度考慮,集團資金...
資金管控是用友NC6面向多級多元化集團企業、多級資金組織、以及多樣化資金管理模式,重點關注集團整體資金流的均衡穩定,保持先進資產和負債的合理結構,利用先進的IT技術手段和最新的企業金融管理手段,建構從多級集團資金計畫到實際的企業內部的...
集團管控是指大型企業的總部或者管理高層,對下屬企業或部門實施的管理控制及資源的協調分配等,主流工商管理教育如EMBA及MBA等均對集團管控模式有所介紹。理解集團管控,必須首先正確認識企業集團概念。企業集團是指一些企業為了適應市場經營環...
集團公司的財務管控是集團實施有效管控的最基本手段之一。集團公司如何實施對子公司的財務管控,是當前集團公司面臨的一個十分重要的問題。集團公司的財務管控是在所有權及法人財產經營權基礎上產生的,財務管控的目標是實現企業價值最大化,...
《中國集團公司資金管理:理論、實踐與案例》是中國經濟出版社出版的圖書,作者是王華。作者簡介 王華,中南財經政法大學工商管理專業碩士,金蝶諮詢事業部諮詢顧問,主要從事集團公司資金管理的研究和諮詢工作。從業十年期間,作者參與了招商局...
本書立足於近年來網路銀行和集團企業資金管理的實踐,結合國內外成熟的集團資金管理的 理論和經驗,重點闡述了資金管理專業組織建設、集團資金管理制度建設、銀行網銀系統開發和利用、集團資金管控平台的設計與規劃、集團融資成本的管控、資金...
4 資金集中管理體系組織架構設計 4.1 集團管控與資金集中管理 4.1.1 集團管控及其總部定位 4.1.2 集團戰略控制與資金集中管理 4.2 資金集中管理組織架構選擇 4.2.1 資金集中管理組織架構設計時考慮的主要因素 4.2.2 資金集中...
上市公司的集團管控有其特殊性,需要進行仔細分析,這種特殊性主要 體現在以下兩個方面:1、上市公司的集團管控基礎更大了。上市公司的集團管控不僅要對公司管理層負責,更要為全體股東負責。這個責任通常而言是通過對上市公司監管的多層次...
幫助集團及時準確掌握各成員單位資金分布、資金存量、流量和流向情況,實現資金集中式、精細化的管理,提高集團資金的管控力度,以保證全集團的資金鍊健康有序發展。產品價值 為集團企業司庫管理提供統一管理平台,提高集團的整體資金管控能力 ...
大型國有集團決策者們要針對不少集團仍存在“資金管理混亂、資金使用效益低下,甚至造成國有資產流失”等問題,從“資金管控”入手,規範集團資金運行秩序,控制資金風險,保障資金安全,發揮資金規模效益,為實現出資人“全面管控”創造條件...
引子 / 11 資金管理概述 / 31.1 發展歷史/41.2 管理職能/61.3 資金管理的目標/91.4 集團資金管理體系/111.4.1 功能模組/111.4.2 組織/141.4.3 流程/161.4.4 績效考核/182 企業集團管控架構與資金管理 / 193 現金...
第一節企業集團資金集中管理的理論與實踐/114 第二節建立滿足企業集團個性化需求的資金集中管理系統/131 第五章激勵/166 第一節文獻綜述與理論框架建立/166 第二節股權激勵對投資有效性影響的分析/178 .第六章實現集團管控的信息化平台/...
第七章 集團公司管控核心流程設計 第一節 發展戰略的管控要點及案例 第二節 股權投資的管控要點及案例 第三節 資金的管控要點及案例 第四節 工程項目的管控要點及案例 第五節 預算的管控要點及案例 第六節 關聯方交易的管控要點及...
由於科學技術的快速發展,極大地提高了企業資金管理的能力,資金集中管理的優勢明顯擴大,並且日益成為較大規模企業的首選資金管控模式。另外,集團公司是企業發展到一定規模後,為了進一步最佳化資源配置而採用的一種組織形式。集團公司的資金內部...
同時,在銀企協定和系統設定的前提下,CBS可自動進行集團內部同行或跨行資金歸集和下撥的操作,企業可事先自定義集團內資金劃撥模式(如劃款時點、金額、間隔、方式等),系統按所設定模式自動執行,集團資金集中管理更加高效和智慧型化。新一...
第八十五條 資產公司應按照監管指引要求,積極採取措施,力爭實現集團內部管控信息和非現場並表監管信息的自動化採集處理,最佳化系統輔助分析和預警功能。第八十六條 資產公司應統籌規劃、突出重點,研究制定和完善集團信息安全標準規範和信息安全...
MBTS(Multi-Bank TreaSury Management System for Group Enterprise,大企業跨行資金管理系統)是中國工商銀行與金蝶軟體(中國)有限公司合作開發,將工商銀行的金融服務與金蝶集團管控系統緊密結合,為集團企業提供全方位資金管理的系統解決...
為確保資金集中管理與集團的戰略目標相匹配,應設定由參與公司所組成的、類似於理事會的獨立議事機構來指導和決策資金集中管理工作。需設立獨立的資金營運中心來專職從事集團資金賬戶的日常運營管控,資金運營中心辦公環境應相對獨立,辦公區應...
資金管理 營運資金的重要性對任何一家企業都是不言而喻的,如何實現營運資金管理的效率、效益最大化和風險管控,是每一家企業都在尋找的答案。海爾作為一家全球化運營企業,從滿足客戶需求出發,通過全流程和全價值鏈的資金運營管理,...