《集團企業管理控制系統研究》從集團管理控制理論出發，以信息化平台為基礎，分別從人員控制、顱算控制、資金控制和激勵四個方面搭建了戰略管控型集團企業的管理控制系統，並通過對案例企業的研究，詳細說明了戰略管控型集團企業的管理控制系統的構建。
基本介紹
- 書名：集團企業管理控制系統研究
- 作者：吳輝
- ISBN：9787514110333
- 出版社：經濟科學出版社
基本信息,作者簡介,目錄,
基本信息
出版日期：2011 年9月
開本：32開
頁碼：227
版次：1-1
作者簡介
吳輝，女，1963年生，東北師範大學碩士，現任北京下商大學商學院副教授。主要教學與研究領域為會計信息系統、管理會計，曾參與多個集閉企業管理諮詢項目，發表論文十餘篇。
目錄
《集團企業管理控制系統研究》
第一章集團管控的基本理論/1
第一節引言/1
第二節企業集團的概念、特徵、類型與組織構成/4
第三節企業集團治理的理論基礎/10
第四節管理控制系統的基礎理論/16
第五節企業集團的管理控制模式/22
第六節本書的研究架構、研究案例和研究方法/29
第二章人員控制/37
第一節對下屬子公司決策層人員的控制/37
第二節對下屬子公司執行層人員的控制/45
第三章預算控制/54
第一節預算的發展與現狀/54
第二節預算是企業集團戰略執行和管理控制的工具/73
第四章資金控制/114
第一節企業集團資金集中管理的理論與實踐/114
第二節建立滿足企業集團個性化需求的資金集中管理系統/131
第五章激勵/166
第一節文獻綜述與理論框架建立/166
第二節股權激勵對投資有效性影響的分析/178
.第六章實現集團管控的信息化平台/198
第一節用友nc集團財務軟體簡介/198
第二節使用nc軟體實現會計的集中核算/200
第三節使用nc軟體實現集團的預算管理/208
第四節使用nc軟體實現集團的資金集中管理/213
參考文獻/217
