大型企業集團資金集中管理及其經濟後果研究

內容簡介

本書以現代財務管理理論和新制度經濟學等為基礎，結合國內外先進大型企業集團資金集中管理實踐，探討總部如何通過加強資金集中管理來提高資金配置效率和控制風險以及相關經濟後果，並提出相應的政策建議。重點研究了大型企業集團如何結合企業發展戰略和管控模式的轉變，通過資金集中管理來提高核心競爭能力和資源配置效率，特別是在戰略管控型下探索性地提出如何加強組織架構、運用模式和管理體制等強化資源配置的有效性，這對於指導大型企業集團更好地開展資金集中管理，並籍此提高管控能力具有很強的現實價值和意義。

圖書目錄

1 緒論 1

1 .1 問題的提出及選題的意義

1 .2 研究目的和意義

1 .3 研究方法

1 .4 主要研究內容

1.4.1 理論基礎及研究文獻綜述

1.4.2 如何構建資金集中管理體制

1.4.3 資金集中管理的經濟後果

1 .5 研究架構

1 .6 研究可行性

1 .7 研究創新性

1 .8 研究局限性

2 理論基礎

2.1 資本結構理論構成企業資金集中管理的理論基礎

2.2 資產負債管理理論為整體流動性風險管理提供理論支持

2.3 現代契約理論為研究資金集中管理提供新視角

2.4 小結

3 研究文獻綜述

3.1 國外研究文獻綜述 21

3.1.1 資金集中管理與內部資本市場

3.1.2 內部資本市場研究的興起

3.1.3 內部資本市場研究的研究主體是多元化公司

3.1.4 內部資本市場的存在性

3.1.5 內部資本市場的有效性

3.2 國內研究文獻綜述

3.2.1 資金集中管理研究文獻綜述

3.2.2 內部資本市場研究文獻綜述

3.2.3 小結

3.3 總結

3.3.1 內部資本市場配置有效性的外部條件視角

3.3.2 內部資本市場配置有效性的契約論視角

4 資金集中管理體系組織架構設計

4.1 集團管控與資金集中管理

4.1.1 集團管控及其總部定位

4.1.2 集團戰略控制與資金集中管理

4.2 資金集中管理組織架構選擇

4.2.1 資金集中管理組織架構設計時考慮的主要因素

4.2.2 資金集中管理組織架構的主要形式

4.3 財務公司制資金集中管理組織架構設計

4.3.1 組織架構設計時遵循的主要原則

4.3.2 財務公司組織架構設計的基本框架

大型企業集團資金集中管理及其經濟後果研究

基本介紹

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