《企業集團管控：體系、實踐與案例》是2020年企業管理出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：企業集團管控：體系、實踐與案例
- 作者：段磊
- 出版時間：2020年
- 出版社：企業管理出版社
- ISBN：9787516421048
- 類別：管理學
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書對集團管控的體系與實踐做了翔實、深入的闡發，並基於數百家企業的實踐提出了“集團管控屋頂圖”（Group Control House）理論，從而明確了企業戰略與管控的關係，突出了集團總部對下屬企業的管控作用，將管理條線作為貫穿管控過程始終的線索，把許可權、制度、流程、機制、內控的有機組合作為管控落地的重要手段，給了企業更多靈活的選擇。同時，創新性地將信息化平台作為承載管控機制的技術載體，把績效考核、內控評價、審計稽核作為管控實施效果的檢驗與反饋手段，使得集團管控體系形成閉環，具備自我評估與修復能力。
圖書目錄
章.企業集團概述…………………………………………1
節.企業集團的概念與內涵………………………………2
一、企業集團的概念 ………………………………………3
二、企業集團的類型 ………………………………………4
三、企業集團的特徵 ………………………………………5
第二節.全球範圍內企業集團的發展…………………………7
一、美國企業集團的發展歷程 ……………………………7
二、日本企業集團的發展歷程 …………………………14
三、韓國企業集團的發展歷程 …………………………16
第三節.中國企業集團的產生與發展………………………19
一、中國企業集團的產生 ………………………………19
二、中國企業集團化發展的六次浪潮 …………………20
第四節.企業集團化運作的三大優勢………………………22
一、規模效應優勢 ………………………………………23
二、協同效應優勢 ………………………………………24
三、結構效應優勢 ………………………………………26
第五節.企業集團化運作常見的四大問題…………………28
一、總部定位與分工問題 ………………………………28
二、運行機制問題 ………………………………………29
三、能力與人才問題 ……………………………………30
四、管理文化問題 ………………………………………31
第六節.國有集團企業常見管控問題………………………32
一、國有企業集團的類型劃分 …………………………32
二、實體型集團的常見管控問題 ………………………33
三、投融資平台型集團的常見管控問題 ………………34
四、國有資本投資運營公司的常見管控問題 …………35
五、金控型集團的常見管控問題 ………………………37
第二章.集團管控概述………………………………………45
節.集團管控的定義與特徵……………………………46
