《企業集團戰略與管控》是2015年華東理工大學出版社出版的圖書，作者是賈彥。
基本介紹
- 中文名：企業集團戰略與管控
- 作者：賈彥
- 出版社：華東理工大學出版社
- ISBN：9787562842309
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《企業集團戰略與管控：價值成長、本土實踐》一書體系完整，內容新穎，既有前沿理論深度，也有指導性的戰略規劃操作思路。本書對企業集團戰略模式及其業務單元重組、戰略定位、組織結構最佳化、管控模式比較與選擇等實際問題提出了解決方案，尤其是通過實證研究，為中國企業集團在戰略層面提供了“頂層設計”，為企業戰略的制訂、執行和調整提供了目標、路徑、思想、制度和方法上的規範。本書研究對象為重點國有集團公司和大型民營企業，該研究對象相當具有代表性，對於企業集團在不同的戰略轉型階段如何提高戰略管控的針對性和前瞻性，具有重要的現實意義。
圖書目錄
第一篇 企業集團戰略與管控
第一章 大型企業戰略運營
第一部分 跨國公司發展模式
第二部分 國內大型投資控股集團的運營模式
第二章 傳統產業變革———以海鋼發展戰略轉型為研究視角
第一部分 戰略背景分析
第二部分 企業願景與戰略構想
第三部分 總體戰略目標
第四部分 子戰略及實施舉措
第三章 企業集團“內協”“外拓”管理模式
第一部分 內協與外拓
第二部分 生產服務,內協外拓:以南建總公司為例
第四章 華航集團的管理模式變革
第一部分 華航集團管理控制模式解剖
第二部分 華航集團的產業發展與管理控制模式定位
第三部分 華航集團公司的組織結構設計
第五章 企業集團競爭環境監測與預警系統設計
第一部分 競爭環境監測與預警體系的一般構成
第二部分 集團競爭與預警指標體系構成闡述
以汽車行業為例
第三部分 模型試運行(以巨觀系統為例)
第四部分 汽車集團特別預警指標構成(先行指數)及分析
第五部分 汽車集團競爭與預警戰略應對構成
第二篇 中小企業轉型升級———戰略設計方案
第六章 地方房企的戰略轉型———申房置業發展研究
第一部分 房地產企業發展的軌跡
第二部分 申房置業發展戰略定位
第三部分 申房置業戰略實施方案
第七章 科技園區轉型的龍頭———解讀浦新科戰略發展
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作者簡介
費彥，著名經濟學者，戰略管理專家，上海福卡經濟預測研究所副所長，《經濟預測》《高層內參》執行副主編。長期從事宏微觀經濟研究，擁有豐富的戰略諮詢、產業規劃、投融資、金融資本運作經驗，領銜為上百家內外資企業和地方政府提供決策諮詢，報告。多家集團公司首席戰略顧問和知名高校特聘教授（講授中國經濟分析、企業併購與重組、戰略管理），已出版專著兩部。
