《金牌銷售經理1:合理規劃銷售業務》詳細論述了效率型和效能型兩種不同的銷售模式對銷售經理管理方法的不同要求，並提出系統規劃銷售業務的“六步法”，幫助銷售經理提高銷售團隊的工作效率，合理規劃銷售業務。要想管理好一支銷售隊伍，合理規劃銷售業務，就需要針對性較強的管理模式和系統的管理流程。
《金牌銷售經理1:合理規劃銷售業務》詳細論述了效率型和效能型兩種不同的銷售模式對銷售經理管理方法的不同要求,並提出系統規劃銷售業務的“六步法”,幫助銷售經理...
《金牌銷售經理:合理規劃銷售業務》是2010年北京大學出版社出版的圖書,作者是秦毅。...
《金牌銷售經理》作者羅恩·馬克斯向讀者講述了如何有效激勵個人和團隊、指導銷售...如果有必要與銷售人員舉行會議,你就需要安排一個時間。關掉你的手機,並暫不接聽...
金牌銷售經理II:有效管控銷售隊伍內容簡介 編輯 如何在日常工作中管理與控制銷售隊伍,實戰派銷售管理培訓專家秦毅先生經過近十年的分析、研究和近百家企業銷售隊伍的...
金牌銷售經理Ⅱ內容介紹 編輯 激烈的市場競爭告訴我們,一個銷售團隊不可能憑藉產品、渠道或銷售技巧等單一的優勢取勝,更不可能依靠某一個銷售員的單打獨鬥來提升...
《金牌銷售經理工作指導手冊》是為企業銷售部進行規範化管理,提高工作效率,節省...4.20應收賬款收款安排表 4.21銷售費用年度預算表 4.22銷售費用月分析表 ...
《金牌銷售經理II:有效管控行銷隊伍》是“金牌銷售經理系列”從銷售隊伍的系統規劃、管理控制、培訓激勵這三方面入手,幫助銷售經理帶出能征善戰的銷售團隊。作者秦毅...
《金牌銷售經理2:有效管控銷售隊伍(新版)》內容簡介:在今天的銷售戰場上,依靠某一個銷售員單打獨鬥提升業績的時代已經一去不復返,產品、渠道或銷售技巧等單—...
現在,銷售經理可以通過閱讀《金牌銷售經理——發現、訓練和領導銷售人員的行動指南》,找到他們一直在尋找的問題的答案。作為一本綜合指南,《金牌銷售經理》探討了銷售...
《金牌銷售經理I:合理規劃銷售業務》是實戰派行銷培訓專家秦毅從“效率型”和“效能型”兩大銷售模式的特點入手,提出系統規劃銷售隊伍的“六步法”。書中在講述理念...
