《金牌銷售經理II:有效管控行銷隊伍》是“金牌銷售經理系列”從銷售隊伍的系統規劃、管理控制、培訓激勵這三方面入手,幫助銷售經理帶出能征善戰的銷售團隊。作者秦毅...
金牌銷售經理II:有效管控銷售隊伍內容簡介 編輯 如何在日常工作中管理與控制銷售隊伍,實戰派銷售管理培訓專家秦毅先生經過近十年的分析、研究和近百家企業銷售隊伍的...
《金牌銷售經理2:有效管控銷售隊伍(新版)》內容簡介:在今天的銷售戰場上,依靠某一個銷售員單打獨鬥提升業績的時代已經一去不復返,產品、渠道或銷售技巧等單—...
“四把鋼鉤”管理法幾乎涵蓋了銷售管理工作中的所有內容,能夠幫助銷售經理有效管控銷售隊伍,提高團隊的凝聚力和戰鬥力。《金牌銷售經理2:有效管控銷售隊伍》中不但...
《金牌銷售經理(1):合理規劃銷售業務》中在講述理念...對銷售隊伍的管理,到底是嚴一點好還是松一點好?...的確,如何有效而合理地設計銷售人員未來的業績定額,...
《金牌銷售經理》作者羅恩·馬克斯向讀者講述了如何有效激勵個人和團隊、指導銷售...從面試候選人、培訓新員工到管理銷售隊伍.再到提升銷售業績這一整體鏈條,《金牌...
從面試候選人、培訓新員工到管理銷售隊伍.再到提升銷售業績這一整體鏈條,《金牌...基於多年專業的銷售經驗,《金牌銷售經理》作者羅恩·馬克斯向讀者講述了如何有效...
第一章 銷售隊伍現存問題與原因分析 銷售隊伍常見的六個問題 針對銷售隊伍存在問題的調查 最令銷售經理頭痛的六個問題 問題背後的原因剖析 針對隊伍的管理體系設計不...
《金牌銷售經理工作指導手冊》是為企業銷售部進行規範化管理,提高工作效率,節省成本,提高市場競爭力而編寫的企業部門管理文案,全書內容由5部分組成,具體為銷售部人員...
《金牌銷售經理I:合理規劃銷售業務》是實戰派行銷培訓專家秦毅從“效率型”和“效能型”兩大銷售模式的特點入手,提出系統規劃銷售隊伍的“六步法”。書中在講述理念...