財務控是指以政策、制度、計畫(或目標)為依據,對財務活動進行約束、指導和干預,使之符合原定要求的管理過程,財務控制按其內容分,有對財務活動的控制和通過財務對生產經營活動進行控制按其進行階段分,有事前控制、事中控制和事後控制按財務系統運行對控制行為的影響分,有前饋控制、過程控制和反饋控制I按控制採取的手段標準分,有財務責任控制、財務目標控制按系統狀態和軌道分,有財務規劃控制、隨機控制、財務適應控制.按系統的結構分,有集中控制和分散控制。
基本介紹
- 中文名:財務控
- 類型:術語
財務控是指以政策、制度、計畫(或目標)為依據,對財務活動進行約束、指導和干預,使之符合原定要求的管理過程,財務控制按其內容分,有對財務活動的控制和通過財務對生產經營活動進行控制按其進行階段分,有事前控制、事中控制和事後控制按財務系統運行對控制行為的影響分,有前饋控制、過程控制和反饋控制I按控制採取的手段標準分,有財務責任控制、財務目標控制按系統狀態和軌道分,有財務規劃控制、隨機控制、財務適應控制.按系統的結構分,有集中控制和分散控制。
財務控是指以政策、制度、計畫(或目標)為依據,對財務活動進行約束、指導和干預,使之符合原定要求的管理過程,財務控制按其內容分,有對財務活動的控制和通過財務對生產經營活動進行控制按其進行階段分,有事前控制、事中控制和事後控...
財務控制是指對企業的資金投入及收益過程和結果進行衡量與校正,目的是確保企業目標以及為達到此目標所制定的財務計畫得以實現。現代財務理論認為企業理財的目標以及它所反映的企業目標是股東財富最大化(在一定條件下也就是企業價值最大化)...
因此可以看出,完善的企業法人治理結構是企業經營者進行有效財務監控的動力來源。但事實上,現在絕大多數國有大型企業集團的核心企業都以國資授權經營單位形式存在,國家作為所有者在整個集團範圍擁有絕對控股權,而代表國有股的股東。在沒有...
財務控制方法是指在財務管理過程中,利用有關信息和特定手段,對企業財務活動所施加的影響或進行的調節的一種方法。含義 財務控制方法是對企業財務活動調節的方法。種類 由於各控制主體的目的、職責和任務各有不同,可採用不同的調控方法...
集團公司的財務管控是集團實施有效管控的最基本手段之一。集團公司如何實施對子公司的財務管控,是當前集團公司面臨的一個十分重要的問題。集團公司的財務管控是在所有權及法人財產經營權基礎上產生的,財務管控的目標是實現企業價值最大化,...
財務控制型模式是一種傾向於分權的管控模式,其基本特點是“甩手大掌柜”,即集團母公司只負責集團母子公司的財務和資本運營工作,不過多干涉下屬企業的戰略和業務發展以及人事管理工作。集團母公司要求下屬企業每年事先確定各自的財務目標,...
《財務控制》是復旦大學出版社2007年9月出版的圖書,作者是朱元午。內容簡介 本書與其他財務管理類書籍的不同點(創新之處)主要表現在以下四個方面:(1)貫穿著系統科學的思想和理念。本書嘗試以系統科學的基本思想和理念貫穿其體系、...
《財務控制學》是國防工業出版社出版的圖書,作者是韋德洪,張星文。本書主要介紹財務控制的基本理論和方法,內容包括財務控制概論、貨幣資金控制、應收款項控制、存貨控制等。內容簡介 本書主要介紹財務控制的基本理論和方法,內容包括財務...
財務收支控制是按照財務預算或財務收支計畫,對企業和各責任中心的財務收入活動和財務支出活動所進行的控制。其主要目的是為了實現財務收支的平衡。控制內容 財務收支控制的內容,概括起來有三方面:(1)財務收支計畫執行期期前控制(事前控制...
“財務管控十大綱領”是由賽維智庫創始人/董事長、首席顧問程文學先生提出的方法論。提出者 共十條,其中每一條,都是經過他20多年來對財務領域的總結。包含了對財務領域獨特的見解。內容 一、老闆財務通,企業萬事通。老闆首先要做財務...
財務風險控制是指在財務管理過程中,利用有關信息和特定手段,對企業財務活動施加影響或調節,以便實現計畫所規定的財務目標,迴避風險的發生。方法 財務風險控制的方法主要有:①防護性控制。防護性控制又稱排除干擾控制,是指在財務活動...
財務部門財務控制是指財務部門通過編制現金預算,對企業的日常財務收支活動進行的控制。如複查、審核企業貨幣資金的使用等。相關條目 出資者財務控制 經營者財務控制 參考文獻 1 黃艷華主編.財務管理.華中師範大學出版社,2009.08.
《財務控制--概念管理叢書 》是2003-3-1 中國商業出版社出版的圖書,作者是蔣力 內容介紹 蔣力的《財務控制》這本概念管理叢書分34小節,主要有財務部門可以通過降低成本提高質量、敢於中止漸趨失敗的項目、現代企業要不斷更新財...
集權型財務控制指國有控股公司(母公司)集中控制和管理集團的經營和財務,並做出相應的財務決策,子公司沒有多少財務決策權,只負責短期的財務規劃和日常的財務管理。集權型的財務控制實際上是母公司把子公司的業務看作是自己業務的擴大,...
分權型財務控制指母公司將大多數的財務決策權分散給子公司,母公司只控制極少數戰略性的財務事項,以結果評價為主要手段,對子公司的財務活動只發揮指導作用,其餘的財務事項則由子公司自主決策。所謂戰略性的財務事項一般是指子公司的資本...
《集團公司財務控制》是2011年出版的圖書,作者是李秉成。內容簡介 《集團公司財務控制:理論·實務·案例》結合武漢鋼鐵(集團)公司內部財務控制實際案例,建立了以集團公司總部戰略目標為控制目標,以投資控制、籌資控制、會計信息質量控...
《企業集團財務控制》是作者在博士論文基礎上修改而成,對企業集團財務控制總是進行了系統、深入、全面的廠研究,為我國企業集團財務控制的理論與實踐提供了可資借鑑的研究成果。內容簡介 該項研究具有以下幾個特點:1 在繼承前人研究成果...
《如何進行財務控制》是2004年北京大學出版社出版的圖書,作者是張道生。內容簡介 《如何進行財務控制》推薦:《職業經理人十萬個怎么辦》技能訓練叢書選取職業經理人日常工作中最常見的管理問題,借鑑吸收跨國公司最新管理理念與管理方法,...
集團管控不是“管”,也不是“控”,是一種集團管理的系統思維。 “仁達方略集團管控系列”叢書告訴我們集團管控是什麼,如何以戰略為導向進行組織結構設計,如何通過財務管控解決財務失控狀態,如何塑造集團品牌等。該叢書為大家提供了全面...
通過學習你將可以認識到財務控制在企業中的重要性、掌握公司股權的技巧、通過財務可以對分公司進行有效控制、進一步完善公司的治理結構,創造良好的控制環境。目錄 第1章 公司股權控制與反控制 1.1 公司控股權 1.四兩撥“千金”2....
財務管理循環是指財務管理工作從起點到終點的全過程。它可以包括財務管理的方法循環和財務管理的內容循環。術語解釋 財務管理的方法循環也是指財務管理的過程循環,是基於把財務管理看作是一項經濟管理工作而產生的。企業財務管理過程應由財務...
財務監督機制是指對財務運行過程中的決策失誤、信息失真、動力失效等與預期財務目標背離現象的識別和校正機制。內容 企業制定的各項財務管理制度約束,只有得到企業全體職工的嚴格執行,才能收到預期的理財效果。因此,企業領導既要重視制度建設...
財務管控模式是付小平講授的一門課程。課程背景 中國的大多數企業家都不懂或害怕財務管理,面對財務數字與賬目,基本是一頭霧水,很多企業的經營現狀都呈現“一翻兩瞪眼,死後再驗屍”的症狀。企業家重行銷、輕財務,在重大決策時缺乏對...
企業財務監管,是一個企業管理財務的職務。主要特點 (一)涉及面廣。首先就企業內部而言,財務管理活動涉及到企業、供應、生產、銷售等各個環節,企業內部各個部門與資金不發生聯繫的現象是不存在的,每個部門都在如何合理使用資金,提高...
3、職工出差借款,先由本人填寫借款單,經處領導審批和財務人員審核後才能借支,出差回來及時到財務報帳,結清借款,非因公的個人借款,不能借支。職工住院、自然災害等情況需暫時借款的,經處領導審批後才予辦理。4、購買國家專控商品的...
財務管理是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務...
內部會計控制是衡量現代企業管理的重要標誌,通過實踐得出的結論是:得控則強、失控則弱、無控則亂、加強和完善企業內部控制制度,已成為當前理論界和實務界最為關注的話題之一。環境的變化和管理理論的不斷發展,也要求企業內部控制必須...