如何進行財務控制

如何進行財務控制

《如何進行財務控制》主要內容:在新經濟時代,財務控制對於企業的重要性是不言而喻的。它不僅是企業經營狀況和經營成果的評價和監督,而且還是企業進行預測、決策和實施戰略管理的基礎和依據。本是系統的講述了貫穿於企業經營各個環節的財務控制的方法和技巧。職業經理人將從《如何進行財務控制》中了解到實施財務控制、加強財務管理的相關知識,提高自己在財務管理方面能力,最佳化企業的財務管理措施,切實施低企業的財務風險。

基本介紹

  • 書名:如何進行財務控制
  • 出版社:北京大學出版社
  • 頁數:205頁
  • 開本:16
  • 作者:張道生
  • 出版日期:2004年1月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787301066836
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《如何進行財務控制》推薦:《職業經理人十萬個怎么辦》技能訓練叢書選取職業經理人日常工作中最常見的管理問題,借鑑吸收跨國公司最新管理理念與管理方法,以規範化、步驟化、人性化的方式進行了深入具體的分析與解答,為國內企業管理工作的標準與國際化提供了系統的操作指南,同時也為經理人提升職業化素質提供了簡便易行的學習方案。
叢書內容涉及通用技能、領導發展、人力資源、行銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別,首批推出100個選題。從書作者不僅有跨國公司高級管理人員,還有國內著名高校管理學院的知名教授。

圖書目錄

第一章 採購與財務控制
◎ 技能點1:如何設定採購內部控制制度
◎ 技能點2:如何建立現金內部控制制度
◎ 技能點3:如何確定現金最佳經濟特有量
◎ 技能點4:如何建立存貨內部控制制度
◎ 技能點5:如何利用會計監督進行採購控制
◎ 技能點6:如何利用契約加強採購控制
◎ 技能點7:如何控制存貨購進業務
◎ 技能點8:如何降低存貨成本
◎ 技能點9:如何確定最佳經濟訂貨量
◎ 技能點10:如何控制固定資產採購

第二章 生產與財務控制
◎ 技能點1:如何建立生產環節內部控制制度
◎ 技能點2:如何確立生產流程
◎ 技能點3:如何建立生產財務控制流程
◎ 技能點4:如何測試生產環節內容控制制度
◎ 技能點5:如何利用分步法控制產品成本
◎ 技能點6:如何利用分批法控制產品成本

第三章 銷售與財務控制
◎ 技能點1:如何建立銷售業務內控制度
◎ 技能點2:如何開展銷售確認業務
◎ 技能點3:如何加強銷售確認環節管理
◎ 技能點4:如何制定信用政策
◎ 技能點5:如何建立慶收賬款內部控制制度
◎ 技能點6:如何減少壞賬發生
◎ 技能點7:如何有效回收應收賬款
◎ 技能點8:如何制定一般的賒銷政策
◎ 技能點9:如何制定專門針對高風險客戶的賒銷政策
◎ 技能點10:如何進行出品賒銷管理
◎ 技能點11:如何評估賒銷風險

第四章 籌資與財務控制
◎ 技能點1:如何制定營運資金政策
◎ 技能點2:如何利用股票籌資
◎ 技能點3:如何利用債券籌資
◎ 技能點4:如何利用融資借款籌資
◎ 技能點5:如何利用融資租賃籌資
◎ 技能點6:如何籌集短期資金
◎ 技能點7:如何控制籌資成本
◎ 技能點8:如何最佳化資本結構

第五章 投資與財務控制

第六章 經營與財務控制
  

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