衛生服務提供體系創新：公立醫院法人化

內容簡介

本書對近年來世界範圍內公立醫院改革的趨勢進行了深入的研究，重點是公立醫院的組織變革，諸如管理自主性的增加、法人化和私有化。本書內容分為三個部分：第一部分是在全面回顧文獻的基礎上給出概念性的框架，用於理解公立醫院的組織變革及其設計、實施變革所面臨的挑戰以及監控和評估其影響。第二部分提供了公立醫院改革經驗數據的橫斷面分析，這些數據來源於對所選國家的總體評論以及東歐和拉丁美洲衛生部門市場化改革的區域評價。第三部分描述了英國、紐西蘭、澳大利亞、中國香港、馬來西亞、新加坡、突尼西亞、印度尼西亞、厄瓜多等八個國家和地區的公立醫院改革的案例。

圖書目錄

緒論

第1篇市場化組織變革概覽

第1章醫院組織變革的概念框架

1.1衛生服務改革的必要性

1.2對國家角色認識的變遷

1.3衛生服務提供體系改革的選擇

1.4市場化組織變革的特性

1.5醫院行為的決定因素

1.6改革方式

1.7衛生部門之外的結果和教訓

1.8兼顧組織變革和激勵機制的途徑

1.9結論

第2章公共部門醫院組織變革的實施

2.1改革的環境

2.2改革的相關主體

2.3政策過程

2.4內容

2.5掌控政策實施的制度安排

2.6有效執行

第3章醫院組織變革的效果評價

3.1作為中間道路的法人化改革

3.2社會功能的識別和保障

3.3研究範圍

3.4概念框架

3.5從醫院改革中汲取經驗

3.6建議與結論

第2篇跨國視角

第4章案例研究之回顧：初步的教訓和需進一步檢驗的假設

4.1改革設計的差異

4.2怎樣才算成功的改革？

4.3較為成功實施改革之案例的重要特點

4.4不太成功的案例遇到的問題

4.5案例中改革設計的經驗教訓

4.6從案例國家的改革實施中得到的經驗教訓

4.7監測和評價的經驗教訓

4.8開發中國家和轉型國家的改革前景

4.9結論

第5章缺失的環節？轉型經濟體的醫院改革

5.1醫院行為的決定因素

5.2外部環境

5.3轉型時期的醫院組織結構變革

5.4對醫院行為與績效的啟示

5.5結論

第6章拉丁美洲的公立衛生保健服務契約

6.1案例分析

6.2組織變革的過程

6.3結論

第3篇案例研究

第7章彷徨不決：英國醫院的自主化與集權化

衛生服務提供體系創新：公立醫院法人化

基本介紹

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