薪酬透明一直以來都學術界和社會對薪酬透明度沒有明確的定義,更缺乏程度的界定和分類。
基本介紹
- 中文名:薪酬透明度
- 外文名:Salary transparency
- 實質:世界貿易組織(WTO)後
- 特色:更大的危機感
薪酬透明一直以來都學術界和社會對薪酬透明度沒有明確的定義,更缺乏程度的界定和分類。
薪酬透明一直以來都學術界和社會對薪酬透明度沒有明確的定義,更缺乏程度的界定和分類。進入世界貿易組織(WTO)後,標誌著知識經濟時代的來臨 我國企業有了更大的危機感,努力求新求變,提升自我的競爭力;企業的行銷、研發、經營管...
密薪制的核心思想是薪酬體系公開、個人工資保密,這也是密薪制制定的兩個基本假設,執行密薪制的兩項基本原則。越來越多的企業開始實行薪酬管理制度,更多的人力資源經理將薪資透明度由明改暗。 員工心理 播報 編輯 1、員工對工資有攀比心...
《國有企業高管薪酬管制與會計信息透明度的關係研究》是2018年西南財經大學出版社出版的圖書,作者是王新。內容簡介 《國有企業高管薪酬管制與會計信息透明度的關係研究》從信息透明的角度考察薪酬管制政策的有效性,這有助於將政策的長期...
經濟類報酬是指員工的工資、津貼、獎金等,非經濟類報酬是指員工獲得的成就感、滿足感、能力提升或良好的工作環境和氛圍等。設計策略 市場領先 薪酬水平在市場居於領先地位,高於市場平均水平。市場協調 又稱市場平和策略,即薪酬水平在市場...
薪,指薪水,又稱薪金、薪資,所有可以用現金、物質來衡量的個人回報都可以稱之為薪,也就是說薪是可以數據化的,我們發給員工的工資、保險、實物福利、獎金、提成等等都是薪。做工資、人工成本預算時我們預計的數額都是“薪”。酬 酬...
調查目的:增加市場信息的透明度,使薪酬信息能夠主動流動,並被企業所共享。體系簡介 許多企業都希望按照市場水平構築自身的薪酬體系,但是往往苦於沒有市場數據可供參考。有時,人員在行業內的流動會從某種程度上增加市場信息的透明度,但是...
19.1 薪資袋——神秘嗎 19.2 增加薪酬透明度 19.3 把握支付的時機 19.4 合理的支付方式 19.5 爭取員工的信任 第20章 獎金獎勵管理 20.1 了解獎金體系 20.2 獎金是手段,激勵是目的 20.3 管理的條件 20.4 管理的...
《員工考核與薪酬管理》——分析員工考核與薪酬管理的關鍵問題,提出切實可行的解決方案。“沒有考核,就沒有管理”已經成為管理的經典名言。實際工作中由於企業對考核目的不明確,考核往往產生員工不滿意、中層管理者不滿意、高層不滿意的“...
因此,員工不僅關注薪酬水平的絕對值,而且關心薪酬是否反映自身的勞動價值,以及自身勞動價值和他人的比較,即內部公平問題;關心薪酬制度和過程的透明度,解決自我公平和過程公平問題;關係不同崗位的員工是否有同等的晉級和晉升機會等等 市場...
第十一章? 薪酬控制 第一節? 薪酬預算 /207 第二節? 薪酬衡量 /209 第三節? 確立薪酬總額 /212 第四節? 成本估計 /217 第五節? 抑制成本 /220 第六節? 薪酬調整 /222 第十二章? 薪酬支付 第一節? 增加薪酬透明度 /229...
《醫生薪酬陽光法案》(The physician payment sunshine act,以下簡稱“陽光法案”),是2010年通過的歐巴馬醫保法案之一。《陽光法案》旨在提升醫療領域的透明度,規定了醫藥企業與醫生、教學醫院的經濟往來必須每年都做公開。自2014年正式...
最後,基於本書的前面幾章的實證研究結果,對我國上市公司高管報酬激勵機制的設計進行探討。提出從完善隱性長期激勵、強化績效報酬激勵、有選擇地使用晉升理論、約束不合理報酬、提高高管報酬信息的透明度,以及加強薪酬委員會的獨立性這些角度...
3.4.3 提高高管薪酬中的浮動薪酬部分 3.4.4 高管薪酬“追回制度”的有益啟示 3.4.5 股東更加主動地了解和參與高管薪酬的決策過程 3.4.6 加強對高管薪酬的管控和披露要求,提高透明度 3.4.7 完善對高管薪酬決定許可權的規制 4 ...
一、薪酬管理系統設計思路 二、薪酬管理信息化實務操作 第三節 薪酬管理信息化案例分析 一、客戶案例一 二、客戶案例二 第四節 薪酬管理信息化未來發展趨勢 一、大數據套用,挖掘數據價值 二、人事信息透明度越來越高 三、移動App辦公,...
第十九條企業應規範企業負責人職務消費,增加職務消費透明度。職務消費的範圍和標準要嚴格按照有關規定執行。嚴禁企業負責人以職務消費的名義支付或報銷應由個人支付的費用。第二十條企業負責人的薪酬由企業設定明細賬,單獨核算。企業負責人...
(2)簡明易懂,可操作性強。崗位工資制明確了各崗位的工資數額,使員工易於理解並接受,能夠增加薪酬的透明度;崗位工資制操作簡便,易於維護。(3)易於考核。因為崗位職責明確、責權匹配,因而對員工的績效考核易於推進和取得成效。(4...
儘管此種薪酬體制已在國外實行多年,連總統一級的薪酬也明碼標價,透明度較高,但在我國興起生存的環境,還需要有一個接受認可的過程。筆者以為,但凡新生事物的出現,似有琢磨探析的必要,以求得對其的再認識,從而才能穩妥地在社會各個...
建立正常的工資增長機制,增強工資的收入透明度,並使工資增長水平不超過經濟效益和勞動生產率增長水平;實行工資總量巨觀調控,使消費基金的增長與生產基金的增長相協調;消費與生產比例關係趨於合理;通過工資分配立法,保障勞動者獲得基本生活...
3.2.4 把握薪酬支付的透明度 薪酬信息公開還是保密對許多企業來說都是一個老難題,這源於企業員工對薪酬公平性的高度敏感性。企業採取絕對的薪酬保密制度,或者採取絕對的薪酬公開制度,對企業來說都各有其優點和確定,關鍵是在於如果...
2.根據“掛鈎、封頂、審批、試點”的原則,全面加強國有企業經營者收入管理,提高其收入分配的透明度。全面做好經營者經營管理業績考核和工資收入的審批工作,初步建立起新的經營者收入審批制度。根據經國務院同意印發的《國有企業經營者...
從上而下的薪酬預算方法 161 如何做好薪酬衡量 162 如何確立薪酬總額 163 如何抑制過高的人工成本 168 如何及時進行薪酬調整 170 第二節 如何支付有講究 ——薪酬支付的方法 172 模糊薪酬制究竟好不好 172 增加薪酬透明度 173 把握...
此外,適度增加薪酬體系的透明度也不失為改進勞資關係的好辦法。實際上已經有外國公司意識到,對於薪酬信息的交流可以激發員工對自己酬勞的滿意程度,對公司更加忠誠,對管理更加信任等等。對於善於借鑑外國管理經驗的國內企業來說,這也許是另...
這將有利於清理各種工資性收入,提高收入分配透明度;加強對用人單位收入分配的巨觀調控和財務監督, 抑制工資外收入擴張。 也有利於建立個人收入申報制度, 強化個人所得稅調節收入分配的功能。操作選擇 首先是薪酬結構的選擇。企業應在勞動...