薪酬福利業務流程與制度

內容簡介

在當下的市場環境中，企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭。作為企業的第一資源，人才是推動企業發展的首要因素。那么，企業如何吸引並留住人才？如何提升企業員工的工作積極性？如何規劃人才隊伍建設工作？本書針對這些問題，從薪酬福利業務流程與制度的角度給出了答案。

《薪酬福利業務流程與制度》從企業薪酬福利工作的實際出發，將其業務劃分為七大模組，以“要點+ 流程+ 關鍵節點執行細節”和“制度+ 管控要點+ 管控工具”的形式，對每一個模組及其工作環節的執行和管理進行了詳細的解析，並細化了不同類別人員及企業的薪酬管理關鍵事項，內容具有很強的可操作性。

第1 章

薪酬流程與制度設計 / 1

1.1 薪酬福利管理業務流程設計 / 2

1.1.1 管理業務流程設計與最佳化 / 2

1.1.2 流程圖的管理與實施 / 7

1.2 薪酬福利管理業務制度設計 / 7

1.2.1 管理業務制度設計要求 / 7

1.2.2 管理業務制度的內容結構 / 8

1.2.3 管理業務制度設計要點 / 10

第2 章

2.1 薪酬體系設計 / 14

2.1.1 設計薪酬體系時應避免的誤區 / 14

2.1.2 薪酬體系設計流程與關鍵節點 / 16

2.1.3 員工薪酬管理制度 / 18

2.2　薪酬市場調查 / 21

2.2.1 薪酬市場調查實施要點 / 21

2.2.2 薪酬市場調查流程與關鍵節點 / 27

2.2.3 薪酬競爭力調研製度 / 29

2.3 薪酬滿意度調查 / 30

2.3.1 薪酬滿意度調查實施要點 / 30

2.3.2 薪酬滿意度調查流程與關鍵節點 / 35

2.3.3 薪酬滿意度調查制度 / 36

2.4.1 薪酬體系調整實施要點 / 38

2.4.2 薪酬體系調整流程與關鍵節點 / 42

2.4.3 薪酬體系調整制度 / 44

第3 章

薪酬模式設計 / 47

3.1 崗位工資制設計 / 48

3.1.1 崗位工資制設計要點 / 48

3.1.2 崗位工資制設計流程與關鍵節點 / 49

3.1.3 崗位薪點工資制管理制度 / 51