基本介紹
- 中文名：人事與培訓管理問答
- 出版時間：2011年9月19日
- 出版社：廣東經濟出版社
- ISBN：9787545409505
- 裝幀：平裝
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目錄
第一部 人事管理篇
第一章 人力資源規劃
第一節 概論
什麼是人力資源
人力資源管理的基本功能有哪些
第二節 組織結構設計與規劃
組織結構圖有什麼作用
組織結構設計的原則有哪些
組織結構設計的重點有哪些
製造性企業組織結構圖
人力資源部組織結構圖
職位分類有何意義
職位分類的方式有哪些
職務定義及說明
名額編制表
職務說明書
第三節 職責與許可權
人事許可權劃
人力資源部門的工作職責有哪些
招聘部門的工作職責有哪些
薪酬福利部門的工作職責有哪些
考核部門的工作職責有哪些
人力資源主管的工作職責有哪些
人力資源管理員的工作職責有哪些
人力資源主管的任職條件有哪些
人力資源管理員的任職條件有哪些
第二章 招聘面試
什麼是人力資源開發
人力資源的開發有什麼作用
人力資源開發包括哪些內容
人力資源開發的步驟有哪些
激勵人才的主要因素有哪些
合理使用人才，應掌握哪些原則，並注意哪些問題
良好的企業文化對人力資源的開發有什麼作用
員工的能力主要表現在哪些方面
招聘測試的種類有哪些
什麼是面試
面試可以分為哪幾種類型
面試的優缺點有哪些
在招聘中如何正確地運用面試
報紙招聘的設計原則與主要內容有哪些
什麼是心理測試，心理測試應當注意什麼
心理測試從內容上如何劃分
心理素質測試成績表
綜合知識測試成績表
專業技能測評表
員工聘用管理辦法
招募員工作業流程
新進員工報名手續辦理程式
人員增補申請表
……
第二部分 培訓技術篇
後記
