華為方法

內容簡介

提及“華為”，國內大多數人都知曉這一品牌，尤其在手機領域；甚至在國外，華為品牌也是享有盛譽的。據相關研究表明，國際化的企業有60%最後都不得成功。那么，華為為何從中脫穎而出，這與華為總裁任正非說過的一句經典話語密不可分，他說：“經營企業沒有可以鬆懈的時候，危機時刻伴隨著企業的成長。企業，不是在危機中成熟，就是在危機中死亡。”

在科技飛速發展的時代，華為能迅速起家並發展成為電子行業的巨頭，與它內部良好的管理與運營是密不可分的。本書將深度剖析華為“以客戶為中心”“以奮鬥者為本”“長期堅持艱苦奮鬥”的經營哲學和“狼道精神”的成長邏輯，從運營、戰略、市場、團隊、方法、文化等多個方面向廣大讀者講述華為的崛起和成長曆程，破譯眾人想要知道的“基因密碼”。

作者簡介

本名張亮，先後做過高中歷史教師、文案策劃、撰稿人等職業。對歷史文化名人、商界精英、創業管理等領域充滿濃厚的鑽研興趣。目前出版和即將出版的圖書有《讀透王陽明：心學教你內心強大的智慧》《先人一步：馬化騰傳》《蘋果的後賈伯斯時代：庫克傳》《巴菲特傳》《褚時健傳》《華為方法》等。

圖書目錄

第一章華為是怎樣運營的

1.任正非說：領袖應該是務虛主義者

2.帶著第七感工作

3.葛朗台的成本控制學

4.羅馬方陣和用兵管理

5.學好世界語

6.打不過就上專利

7.請放大你的狙擊鏡

第二章市場策略引發生產裂變

1.別把對手斬盡殺絕

2.重量拳手不打草量菜鳥

3.不加速就要被惡意併線

4.香奈兒不談性價比

5.先活下來再思考明天

6.笨鳥死在籠子裡

7.如何在全球做生意

第三章戰略：征服星辰大海的魄力

1.盯好定期存款

2.打開導航

3.蛋和雞都放在一個籃子

4.凱恩斯怎么看

5.分一半口糧給隊友

6.B計畫和C市場

7.針尖吊打麥芒

第四章工作方法勝過工作能力

1.高層修仙，基層練武

2.不找藉口找方法

3.專注+執行=成功

4.第二十五條軍規

5.敢不敢換掉習慣手

6.你可以選擇任意道具

7.少談星座，多談巴納姆

8.堅持黑人和長期自黑

第五章強大的團隊怎么帶

1.你的陣地你做主

2.你不是超人

3.把大家的錢都放在一起

4.給他們來一打“魔鬼訓練”

5.想當廚子的裁縫才是好司機

6.“國王之手”養成手冊

7.精兵衛國

第六章套路客戶的黃金法則

1.問問還要點什麼

華為方法

基本介紹

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