華為工作法（第二版）

內容簡介

本書通過對華為員工進行深入的溝通、了解，對他們的工作方法進行深入的分析和研究,通過系統化的梳理和整合，總結出華為員工在工作中常用的方法。這些技術，不僅是華為公司每次培訓課的重點解說內容，也是員工在工作實踐中提高效率的法寶。本書從第一章開始，依次介紹了華為員工在目標計畫、資源統籌、時間管理、工作執行、溝通、過程控制、工作改善、方法創新和自我最佳化等方面的技巧。讀者朋友們可以通過對華為的案例、華為人口述經驗的閱讀，跳出日常工作上存在的誤區，更嫻熟地掌握科學的工作技巧，從而提高工作的效率。

作者簡介

人力資源管理、流程管理專家，AMT諮詢公司和中大諮詢公司特聘專業顧問、講師，多家公司戰略顧問。曾任中大諮詢公司諮詢總監、賽普諮詢高級顧問、深圳市夢網科技發展有限公司副總裁、青島啤酒集團華南行銷有限公司管理總監。曾兩次受深圳市國際高新技術成果交易會組委會的邀請，在中小企業論壇發表移動信息化方面的專題演講；在AMT“管理+ IT”講武堂全國巡迴論壇深圳站發表了戰略執行方面的演講。在《哈佛商業評論》（中文版）、《AMT前沿論叢》發表文章多篇。

圖書目錄

第一章　把事做錯了，就什麼都錯 /1

1．弄清楚你要到哪裡 /2

2．目標要像“跳起來摘桃”這么簡 /6

3．不要讓“先幹起來再說”成為習 /11

4．好好地計畫你應該做些什 /14

5．重要之事不受芝麻小事的牽 /18

6．好記性不如爛筆 /23

第二章　你不僅是員工，也是管理 /29

1．請注意！你也是管理 /30

2．你身邊的人都是你的好幫 /35

3．效率首先是設計出來 /39

4．做任何事都不要太匆 /43

5．為什麼教授的褲子不能穿了 /47

6．要給工作準備一整塊的時 /51

第三章　規劃時間，每天用好8小 /57

1．抓住偷走時間的“盜賊 /58

2．把時間留給少數重要的 /62

3．打擾是第一時間大 /67

4．請不要浪費他人的時 /72

5．你確定沒有多餘時間 /77

6．用好下班前的十分 /81

第四章　工作沒方法，執行怎么落 /87

1．先去摘容易摘的果 /88

2．只做一件事，做好一件 /92

3．記住：一次就把事情做 /97

4．低效的背後是對規則的踐 /101

5．謹記：一腳油門，一腳牢 /105

6．將瑣碎事情集中起來處 /110

第五章　溝通講究技巧，工作會更加順 /115

1．不要動輒就說“我明白了 /116

2．不懂得匯報，怎么混職 /120

3．個人與團隊要無縫對 /125

4．把握好請示問題的三個要 /129

5．領導並沒有想像中的那么頑 /133

6．必要的時候，學會說“不 /138

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