含義和出處,類型,市場行銷,媒體廣告,商務,軟體網路,後勤文秘,企業高管,生產質檢,機械工程,財會審計,金融投資,房產物業,交通物流,勞動家政,店員導購,教育教練,資訊情報,學術科研,法律產權,藝術設計,影視新聞,餐飲娛樂,化工資源,醫療保健,語言翻譯,公務員,環保園林,農林牧漁,學生及其他,特點,十大,注意事項,
含義和出處
[position;post] 任職的崗位、頭銜
1.官位;官銜。
《
左傳·成公十七年》:“
寡人有討於郤氏,郤氏既伏其辜矣,大夫無辱,其復職位。”
《
後漢書·鄭興傳》:“囂竟不稱王,後遂廣置職位,以自尊高。”
《古今小說·吳保全棄家贖友》:“這一陣廝殺,擄得漢人甚多,其中多有有職位的。”
《
東周列國志》第五回:“今日平王欲分政於虢公,如何不知。即日駕車如周,朝見已畢,奏曰:‘臣荷
聖恩,父子相繼
秉政。臣實不才,有忝職位,願拜還卿士之爵,退就藩封,以守臣節。’”
清
朱克敬瞑庵雜識》卷二:“道府所轄地方,遠者或千餘里,其本任既有表率之責,職位又較尊崇。”
2.機關或團體中執行一定職務的位置。
冰心《兩個家庭》:“要論職位,你還比我高些,
薪俸也比我多些。”
王西彥《人的世界·第一家鄰居》:“死者的友好給她設法,終於在某機關里弄到了一個卑微的職位。”
是指承擔一系列工作職責的某一任職者所對應的組織位置,它是組織的基本構成單位。
這裡強調的是“組織位置”,也就是說,職位是組織的一個節點,因為
組織工作(業務)層次的需要而存在;而
崗位是工作(業務)流程的節點,因為具體工作(業務)流轉的需要而存在。
一旦組織工作(業務)發生變化,可能增加新的職位(節點),或者撤銷某個職位(節點);而增加新的職位(節點),就意味著同時必須增加這個職位的崗位。否則,那就是個虛職,有職無崗是一種職位資源浪費;同樣,撤銷某個職位(節點)就意味著同時必須撤銷這個職位的崗位,有崗無責可等同於“因人設崗”,這既是對組織的不負責任,也是人力資源管理事務中最典型的“不正之風”。
類型
市場行銷
銷售助理 醫藥銷售代表電話銷售
渠道/分銷管理 渠道/分銷專員 經銷商
市場/市場拓展/公關
市場總監/經理/主管 市場行銷經理/主管 市場行銷專員/助理
媒體廣告
媒介經理/主管 媒介專員/媒介購買 促銷督導
產品·品牌經理/產品·品牌主管 產品/品牌專員
會務專員其他
商務
商務/採購/貿易 商務經理/主管 商務專員/助理 採購經理/主管
採購專員/助理 外貿·貿易經理/外貿·貿易主管 外貿/貿易專員
軟體網路
信息技術專員網頁設計/製作 網站編輯
遊戲設計/開發 技術支持/維護經理 技術支持/維護工程師
研發工程師 項目經理/主管 產品經理/主管
語音/視頻/圖形其他
電池/電源開發
設備工程師(調試/安裝/維護) 音頻/視頻工程師/技術員
家用電器/數碼產品研發 電子/電器維修 機電工程師
雷射/光電子技術 半導體技術 模擬電路設計/套用工程師
項目經理/產品經理 測試工程師 其他
客戶諮詢熱線/呼叫中心人員 客戶協調 售前/售後技術支持管理
售前/售後技術支持工程師 其他
後勤文秘
行政/後勤 行政總監
行政經理/主管/辦公室主任 行政專員/助理
經理助理/秘書/文員 前台/總機/接待 圖書/資料/檔案管理
後勤 其他
企業高管
其他
財務長CFO 副總裁/副總經理 分公司/分支機構/辦事處經理
其他
生產質檢
生產/加工/製造 工廠廠長/副廠長 項目經理/主管 項目工程師
設備管理 化驗/檢驗 倉庫物料
採購管理 產品開發/技術或工藝 維修工程師
工業工程師 製造工程師 其他
質控/安檢 質量管理/測試經理(QA/QC經理) 質量管理/測試主管(QA/QC主管) 質量管理/測試工程師(QA/QC工程師)
質量檢驗員/測試員 認證工程師/審核員 供應商/採購設備與材料質量管理
安全管理 其他
機械工程
工程機械 工程機械經理 工程機械主管 機械工程師
其他
技工 汽車修理工/機修工 電工/電焊工/鉚焊工 鉗工/鈑工
車床/磨床/銑床/沖床工 空調工/電梯工/鍋爐工 鏟車/叉車工
水工/木工/油漆工 模具工 普工
其他
財會審計
財務/會計助理 財務/出納員 會計經理/主管
統計員 稅務經理/主管 稅務專員/助理
成本經理/主管 其他
金融投資
金融/銀行/保險/證券/投資 融資總監 融資經理/融資主管/專員 風險管理/控制/稽查
信貸管理/資信評估 銀行經理/主任 銀行會計/櫃員
保險代理/經紀人/業務員 保險精算/產品研發 核保理賠
儲備
經理人證券總監/部門經理 證券/期貨/外匯經紀人
外匯交易/基金/國債經理人 投資/理財顧問 客戶經理/主管
客戶服務 其他
房產物業
建築/房地產/裝修/物業 土建工程管理/項目經理 高級建築工程師/總工 工程監理/
質量工程師建築師/土建工程師 結構工程師 給排水工程/暖通/製冷工程
造價師/預算師 施工員 房地產開發/策劃/評估
房地產中介/交易 城市規劃/景觀設計 室內外裝潢設計
物業維修 其他
交通物流
交通/倉儲/物流
運輸經理/主管 調度員 快遞員/速遞員
其他
勞動家政
普通勞動力/家政服務 保全保潔 家政人員 普工
其他
店員導購
零售業
店長/賣場經理 店員/營業員/導購員 收銀員
理貨員/陳列員 兼職店員 促銷專員/導購
其他
教育教練
教育/培訓 教授/講師/助教 教師 教學/教務管理人員
教育產品開發 家教 教練
幼教 其他
資訊情報
諮詢/顧問 諮詢總監 諮詢經理/主管 諮詢員
培訓師 專業顧問 情報信息分析
其他
學術科研
學術/科研 科研管理人員 科研人員 其他
法律產權
法務人員 產權/專利顧問/專業代理 其他
藝術設計
美術/設計/創意 設計管理人員 創意指導/總監 美術編輯/美術設計
平面設計產品/包裝設計 多媒體/動畫設計
工藝品/珠寶設計 家具設計 服裝設計
展示/裝潢設計 其他
影視新聞
編輯/文案/傳媒/影視/新聞 總編/副總編/主編 編輯/作家/撰稿人 文案/策劃
藝術/設計 排版設計/完稿 校對/錄入
出版/印刷/發行 導演/編導/影視製作 攝影師/記者
主持人/演員/模特/配音 經紀人 後期製作/音效師
化妝師/造型師/服裝/道具 其他
餐飲娛樂
酒店/餐飲/旅遊/娛樂 酒店管理 娛樂或餐飲管理 大堂經理/領班
前廳接待/禮儀/迎賓 廚師 調酒師
保全 其他
化工資源
化學分析 化學技術 其他
能源/礦產/地質勘查 石油天然氣技術人員 電力工程師/技術員 空調/熱能工程師
核力/火力工程師
智慧型大廈/綜合布線/弱電 地質勘查
其他
醫療保健
醫療/護理/保健/美容 醫療管理人員 醫生/醫師 心理醫生
藥庫主任/藥劑師 護士/護理人員 醫藥質檢
醫藥代表 針灸推拿 健身教練
美容師/整形師 寵物護理/獸醫 其他
生物/製藥/醫療器械 生物工程/生物製藥 藥品生產/質量管理 臨床研究/協調
其他
語言翻譯
翻譯(口譯與筆譯) 英語類 日語類 德語類
法語類 俄語類 韓語類
其他語種類
公務員
公務員公務員 其他
環保園林
環境科學/環保 環境管理/保護 環境工程技術/園林景區 環保技術
其他
農林牧漁
農/林/牧/漁業 農/林/牧/漁業 其他
學生及其他
兼職/臨時/培訓生/
儲備幹部兼職/臨時 培訓生 儲備幹部
其他
在校學生 應屆畢業生 非應屆畢業生/實習生 其他
其他 航空航天 測繪技術 安全消防
氣象 聲光學技術·雷射技術 其他
特點
職位由三要素構成:
1、職務。是指規定承擔的工作任務,或為實現某一目標而從事的明確的工作行為。
2、職權。是指依法或企業的規定所賦予職位的相應權利,以提供完成某項工作任務的保障。
3、責任。是指承擔一定職務的員工,對其
工作標準與要求的同意或承諾。
職位具有以下幾個特點:
1、人與事結合。即因事設人,是任務與責任的統一。換而言之,員工從事某項具體工作,就要有明確的工作目標,以及保證該目標實現的工作標準、原則與具體要求。
2、數量有限。企業行為受
預算約束,追求經濟合理性,才能保證其投入與產出保持最佳比例關係,以實現良好的經濟效益。職位的數量有限體現成本最低原則。因此,
職位設定不可能是無限制的。職位數量又被稱作編制。
3、職位分類。職位雖有千差萬別,但可依據業務性質、工作難易、所需教育程度及技術水平高低等尺度進行分類,以此作為企業人力資源管理的依據。
十大
傳媒整合專家
正在升溫的傳媒業不僅缺優秀的記者編輯,而且缺優秀的領軍人物——總編輯和總經理。但高居傳媒業金字塔頂端的既不是總編輯也不是總經理,而是能將傳媒業錯綜複雜的各種資源整合起來的傳媒整合專家,其身價標準比照的是投行業而不是傳媒業。
物流主管
伴隨著國內外貿易的高成長,中國出現了“物流熱”。而在這熱潮背後的是物流主管的需求居高不下。物流主管既包括物流業的管理人才和設計人才,也包括重組公司物流鏈的物流整合人才。許多獵頭顧問都表示,許多物流領域的高端人才仍然是老外在做。
精細製造管理
獵頭表示,來自製造業的客戶需求一直很旺盛。當中國正在成為“世界工廠”,對大規模製造的管理人才,對製造業的精細管理人才的需求也在不斷增加,具有代表性的職位就是具有專業技術背景的生產經理或廠長。
城市規劃設計
全國各地都在大規模地城市化,全國各地都希望找到最好最棒的城市規劃設計師。城市規劃設計師或許從事著最複雜的工作,大到城市的功能定位、遠景規劃,小到城市的市政規劃、區塊設計,城市規劃設計的工作好壞直接關係到每一個人的福祉。
保險經紀
作為中國年增長超過30%的保險行業來說,保險業的人才需求很多,“挖角”事件頻繁。保險精算師、保險代理、索賠估價員都是熱門職位。有獵頭顧問表示,保險經紀逐漸成為其“狩獵對象”。保險經紀是為客戶尋找保險公司,在保險業也是頂級的。
時尚買手
零售業是中國獵頭公司業務最重要的來源之一。零售店的店長、採購、銷售等崗位都缺人手,家樂福、沃爾瑪等零售巨頭的店長大多是外籍人士。獵頭顧問表示,零售業最缺的還是“時尚買手”。這些買手就是對商品有著驚人“嗅覺”的人,能迅速判斷出零售店最俏的商品。
投行併購專才
未來幾年,中國產業會出現大規模整合。中國併購市場迅猛增長,跨境併購的數量也大幅增加。中國不僅需要大量能經營管理企業的CEO,也需要把企業當成商品的投行併購專才。這方面的高端人才也多為外籍人士擔任。
理財專家
無論是替個人進行理財規劃,還是替機構做投資理財,理財專家要運用各種金融手段為客戶獲得儘可能高的收入,同時把投資風險降到最低。對個人來說,理財專家可能是理財規劃師;對企業來說,理財專家可能是基金經理、財務顧問。
行銷策劃
獵頭最開始替外企在中國找人,就是找市場行銷人員。多年以來,高級市場行銷主管等職位一直需求不減。不過,獵頭顧問指出,當行銷已經成為中國市場銷售的常態,這一領域的高端職位是那些能夠提出行銷戰略和具體方案的行銷策劃人才。
教育經營管理
教育產業是中國的一大朝陽產業,尤其高等教育是巨大中高級人才庫。教育產業的高端人才是那些既能經營管理著一個大學或學院,同時自己又是個經營管理或某一領域的專家。這個職位最典型的代表是商學院的院長。
有社會學家曾分析,尖端職業來自五大集團:高智力集團(從事高科技研究的專業人員,從事高等教育的教學人員,從事企業經營的高級管理人員)、高級勞務管理集團(國際旅遊、房地產、旅館、郵電通訊、運輸等行業)大工業集團(根基地位仍不可動搖)、公務集團(國家行政管理集團)、自由職業者集團(新聞記者、自由撰稿人,文化、體育等行業的中介人等)。
獵頭的工作維繫和活躍著中高級人才市場,儘管在採訪中獵頭顧問都表示尖端職位是其實際工作中的體會,沒有這些尖端職位具體需求狀況,而且獵頭提及的尖端職位遠遠不止上述10大類。如果你具有上述職業能力,可以考慮主動和獵頭接洽一下,如果他們還沒有注意到你的話。
中高級人才流動有10大趨勢,這是十多家獵頭公司和十幾位獵頭顧問和人力資源經理反覆討論的結果。
社會學歷普遍的升高,使企業把考察候選人的重點放在職業資歷上,一些與職業相關的證書成為不錯的敲門磚,而文憑的作用則逐漸弱化。註冊會計師、金融分析師、保險精算師、金融策劃師以及眾多的計算機認證,任何一個都可能給你帶來意想不到的機會。獵頭顧問提醒,企業非常看重候選人在大公司的工作經歷,而且在意你是否有資歷上的空白。企業一般會斷定,在這段空白期間,你的知識是沒有與社會同步,處於殘缺狀態。
人才全球流動
不要把就業市場局限在一個地區,面對全球,中國也是局部市場。一家著名會計師事務所的中國公司里,同在一間辦公室,香港員工的年薪是同級別大陸員工的5倍。你別不服氣,也許你的能力更強,但他面對的是全球就業市場,而你只是大陸市場,你們的差別是國際人才價格與中國大陸人才價格的差別。現在知道中國最大的優勢是什麼了吧?人才價格低廉。
二八原則日顯
算算你手下的人,再看看你上面的人,比例是80∶20嗎?如果是,那么恭喜你,你是行業中能夠支配80%資源的20%的高端人才;如果不是,那你要努力了。無論從機會和發展來看,20%的人總會比80%的人多。而且來自獵頭的判斷,高級人才都缺,初級人才都多。這表明,行業的二八原則正在越來越明顯。如果你是倒數的20%,你將面臨出局的危險。
職業周期交替
不要以為還有什麼一成不變的熱門冷門職業,現在只有冷的熱門職業和熱的冷門職業。在網際網路行業,快速的增長帶來最大的風險,職業經驗在一年之內就變得一文不值;而在媒體,曾經無所事事的汽車記者,突然變得熱門。千萬不要指望能夠找到一勞永逸的職業,當行業形勢不妙的時候,試著跳跳槽,利用相關的職業把自己的過去和未來銜接起來。跳槽是桿,過去的資歷是踏板,跳早了跳晚了,都可能過不去,關鍵是要把握好度。
短期彈性就業
工作累了嗎?不妨讓自己的節奏變化一下,做個高級臨時工。當你在一個行當裡面呆得足夠久,你的能力可以超過職業,已經不需要職位來體現。獵頭顧問說,一些高級人才彈性就業主要在以下幾個領域:一是為國外公司設在中國的研發中心做研發工作;二是生產、銷售方面的工程師;三是高級翻譯和精通某一領域的顧問人才。你可以先工作半年,然後辭職做自己想做的事,這是一種更自由的生活方式。而且從薪酬看,短期雇員收入比正式人員收入高20%~30%。
成長階段決定
企業是一步步成長起來的,人才也是如此。摩托羅拉中國區總裁陳永正去了微軟,他肯定不會選擇一家年營業額1億元的中國企業。因為他的價值只有在同等量級的企業中才會得到最佳體現。人才價值與企業成長同步,企業自身處於某個階段的時候,就會給相應的人才開出高價。中國企業成長分為三個階段:第一階段是靠機會,第二階段是一招鮮,第三階段是綜合實力階段。想想看,自己屬於哪種類型?
尋找增值環節
產業總是一條價值鏈。比如製造業,計畫市場下,利潤點是製造;自由市場下,利潤點是研發和行銷。如果你選擇研發和行銷,行業的發展自然就把你托起來。很多企業的製造副總和行銷副總的不同年薪就是實證。這是個人主動選擇的最大難度,行業規律很難違背。
複合化精尖化
儘管企業越來越注重資歷和實際經驗,但是對很多人來說,這些東西並不一定能夠轉化為智慧。只有從實踐中總結出真知,並化為自己的一種特殊能力,這種能力分為判斷能力和執行能力,才能成為智慧型人才。這種人才是不可替代的。所以,要么成為複合型人才,要么成為某個領域的專才,同樣都是可遇不可求的人才。這需要對自己的很好把握。如果你各方面能力均衡,最好不要努力做精尖人才,因為均衡的能力不利於某個專業特長的發揮。
T型人才最俏
日本管理學家大前研一出版新書《工作雞湯Ⅱ——縱橫21世紀職場的成功秘訣》,提出“木屐型人”的觀點。日式木屐鞋底有根木柱,呈T型。他認為,要在數字科技時代生存,除了必須具備一項專長外,還必須增加另一項專業知識,才能有足夠的支架悠遊於未來社會。“成為木屐型人最重要的意義是,縱然不同的專業領域,表面看來獨立無關,但這些知識有一天會在某處連線,產生加乘效果。”還記得兒時的愛好嗎?工作之餘,不妨拿來溫習溫習。因為人才就要與眾不同,多一點技能就多一片天空。
再學習再就業
如果要保持自己的增值,一定要留出一定的時間,提升自己的涵養和自身價值,包括培訓和常規學習。台灣英業達集團副董事長溫世仁在提到新型人才時,提到要有專業化的系統學習時間,乾三年學一年。但你一定要記住,這種學習絕對不是一勞永逸。而且不要把職業培訓和教育混為一談。教育是基礎,是全方位提升你的素質,是通用的知識;而培訓則會把你在職業的道路上越拖越深,漸漸失去再次選擇的機會。
大前研一對現代職場工作者有一個忠告:“除了成為數學天才是不可能的任務外,不論任何年齡,只要5年都能學有所成。”你若不信,就大聲告訴自己:“我行!”
注意事項
千萬不要用同一份簡歷去投遞所有的職位,要講究針對性,針對每一個公司和職位製作不同的簡歷。在簡歷中重點列舉與所申請公司及職位相關的信息,弱化對方並不重視的內容,這樣才容易脫穎而出。