《績效考核量化管理全案》是人民郵電出版社出版的圖書，作者是孫宗虎，羅輝
基本介紹
- 書名：保證正版 績效考核量化管理全案 孫宗虎 羅輝 人民郵電出版社 9787115175359
- 作者：孫宗虎、羅輝
- 出版社：人民郵電出版社
- 定價：49 元
- ISBN：9787115175359
績效考核量化管理全案(2008年人民郵電出版社出版的圖書)
本詞條是多義詞，共2個義項
收起列表 ▲
相關詞條
- 新編績效考核量化管理全案
《新編績效考核量化管理全案》是2013年清華大學出版社出版的圖書，作者是譚中陽。內容介紹 《新編績效考核量化管理全案(附盤)》，本書是一本績效考核量化管理大全，書中從“戰略+經營+業務+部門+崗位”五個層面逐級展開，依照“考核指標+比例權重+績效標值+考核說明+考核得分”的模式，進行了全面講解，其中包括了20...
- 現代企業績效考核量化管理全案
《現代企業績效考核量化管理全案》是2014年9月1日機械工業出版社出版的圖書，作者是周永亮、張毅。內容簡介 本書結合企業實際，按照不同級別和不同人員的崗位特點詳細介紹了績效管理體系、績效管理過程、績效考核工具，並詳細列舉了財務、行政、行銷等關鍵崗位績效考核的指標與方法，以及對各層級管理人員的考核辦法，同時...
- 績效管理與考核全案
《績效管理與考核全案》是2019年清華大學出版社出版的一本圖書。圖書內容 公司的發展歸根結底是由人來推動的，通過績效管理對員工工作進行合理且公正的評定與認可，激勵員工高效工作，變得日益重要。 本書從四個模組介紹了績效管理體系的構成和基本內容——包括制訂績效計畫、績效輔導、績效考核和績效反饋，並闡述了每個...
- 績效考核量化管理全案Ⅱ
《績效考核量化管理全案Ⅱ》是2010年8月1日人民郵電出版社出版的圖書，作者是孫宗虎、權錫哲。本書以量化考核為主線，分別從績效考核量化指標圖表分析、績效考核量表製作、量化考核制度設計、量化考核方案編制四個模組出發，提供了21個部門、事業單位及服務視窗總計25張量化分析圖表、27類量化考核指標圖表、115張績效考核...
- 績效考核量化管理實戰全案(超值珍藏版)
《績效考核量化管理實戰全案（超值珍藏版）》是2015年3月人民郵電出版社出版的圖書，作者是孫宗虎和權錫哲。圖書簡介 本書以量化考核為主線，從績效考核量化指標圖表分析、績效考核量表製作、量化考核制度設計和量化考核方案編制四個模組出發，提供了14個部門、5類企業、4類事業單位總計26張量化分析圖表、27類量化考核...
- 績效考核與目標設定量化管理全案
績效考核與目標設定量化管理全案 《績效考核與目標設定量化管理全案》是一本圖書
- 績效考核量化管理全案手冊
《績效考核量化管理全案手冊》是2009年企業管理出版社出版的圖書，作者是王宇。本書適用於企業人力資源管理的管理人員、績效考核員、企業培訓師、管理諮詢師以及高校相關專業師生。編輯推薦 怎樣全面地認識績效考核，如何才能更加了解你的員工，績效考核的制定原則和基本流程，各種職能人員如何考核。提升企業競爭力的有力武器...
- 生產人員績效量化考核全案
《生產人員績效量化考核全案》是2010年人民郵電出版社出版的圖書，作者是姚小風。內容簡介 本書適合生產企業各級管理人員、人力資源管理人員、高等院校人力資源管理專業師生、培訓及管理諮詢人員閱讀。本書將企業生產人員細化到生產管理人員、生產計畫人員、生產調度人員、生產車間人員、生產採購人員、生產質檢人員、安全生產...
- 銷售人員績效量化考核全案
36個級別銷售人員、5大重要事項(銷售費用、銷售回款、銷售人員晉升、銷售人員評比考核、渠道管理)、14類行業銷售專員共100張量化指標圖表，以及16套部門及事項考核制度、108套各類人員及事項考核方案，進一步細化了銷售人員的績效考核事宜，為企業對銷售人員的績效考核提供了細緻、全方位的考核全案。
- 績效量化考核與薪酬體系設計全案
本書不僅適合企業高層管理者、人力資源管理人員使用，還可作為企業培訓師、諮詢師和高校相關專業師生的參考用書 編輯推薦 《績效量化考核與薪酬體系設計全案》：依照“目標設計 目標分解 目標量化 量化考核 薪酬設計”五位一體的模式，為企業的生產、銷售、採購、財務、人力等近30個部門的績效考核與薪酬管理提供精細化解決...
- 企業25類人員量化考核設計全案
《企業25類人員量化考核設計全案》是2010年人民郵電出版社出版的圖書，作者是李作學。本書提供了企業中25類人員的量化考核指標，為企業管理人員的績效管理工作提供了實用的量化指標庫和考核方案。內容簡介 《企業25類人員量化考核設計全案》提供了企業中25類人員的量化考核指標，橫跨市場、銷售、生產、質量、採購、行政...
- 餐飲企業績效考核與測評管理全案
《餐飲企業績效考核與測評管理全案》擁有完善的任職資格體系，全備的任職資格標準，量化的績效考核指標，最佳化的能力素質模型。有78個崗位績效考核表，78個崗位素質測評表，24份職位素質測評卷。圖書目錄 第一部分 建立任職資格體系 第一章 任職資格體系概述 一、建立任職資格體系的目的 二、任職資格體系的套用方向 三、...
- 績效量化與薪酬設計操作全案
《績效量化與薪酬設計操作全案》是2013年出版的圖書，作者是王光偉。本書是一本績效量化與薪酬體系實務操作工具全書，兼具理論性與實操性特點。內容提要 從績效量化與薪酬體系設計的基本理論講起，內容涵蓋了高層管理人員、總經辦人員、市場企劃人員、銷售人員、促銷人員、網路銷售人員、電話銷售人員、產品研發人員、技術開發...
- 30類人員量化考核設計全案
《30類人員量化考核設計全案》適合企業經營管理者、人力資源管理人員、企業培訓師、諮詢師以及高等院校相關專業師生閱讀與使用。圖書目錄 第 1章 市場調研類人員 1 1.1 市場經理 2 1.1.1 量化指標設計 2 1.1.2 績效考核方案 3 1.2 市場調研主管 4 1.2.1 量化指標設計 4 1.2.2 績效考核方案...
- 績效考核量化實操全案
《績效考核量化實操全案》是中國水利水電出版社出版，作者是馮濤，主要講述業績考核方法和實戰 內容簡介 本書講述了績效考核的方法及實戰套用。績效考核“3×3”體系的邏輯有三個重點：三個要素、三個層次指標和指標的量化。績效契約的三個要素，即績效指標、績效權重和目標值，只要把這三要素設計好就可以。績效指標的...
- 中小企業量化考核精細化設計全案
《中小企業量化考核精細化設計全案》適合中小企業的中高層管理人員、企業人力資源工作人員、企業培訓師、企業諮詢師、高校相關專業師生閱讀、使用。圖書目錄 目 錄 第1章 中小企業績效考核量化方法 1 1.1 考核指標量化方法 1 1.1.1 數字量化方法 1 1.1.2 質量量化方法 5 1.1.3 成本量化方法 6 1....
- 28大部門績效考核指標設計全案
《28大部門績效考核指標設計全案》以考核指標為中心，將指標細化為部門考核指標、崗位績效指標、崗位關鍵績效指標、崗位量化指標和崗位定性指標五個部分。全書提供了包括市場部、銷售部、研發部、採購部、生產部、財務部、客服部、行政部、人力資源部等在內的28大部門中各類人員的績效考核指標，為企業績效管理人員提供了...
- 汽車美容店績效考核運營全案
《汽車美容店績效考核運營全案》是2018年化學工業出版社出版的圖書，作者是李軍。內容簡介 本書主要介紹了績效管理的地位，員工績效管理流程，績效管理的基礎，目標設立與績效，薪酬、晉升與績效管理，汽車美容店績效管理制度與表格等內容，並提供了一套適合汽車美容店使用和借鑑的績效考核量化管理方案，以供汽車美容店採用...
- 從零開始學做績效管理:績效考核設計與最佳化實戰全案
《從零開始學做績效管理：績效考核設計與最佳化實戰全案》是2020年化學工業出版社出版的圖書。內容簡介 績效考核是績效管理非常重要的組成部分，科學而有效的績效考核既能幫助員工提高工作技能，提升工作效率，又有助於提升企業人力資源管理水平和經濟效益。本書從績效管理*重要、*核心的內容—績效考核入手，全書按照績效...
- 目標分解與量化考核設計全案
《目標分解與量化考核設計全案》是2010年3月人民郵電出版社出版的圖書，作者是孫宗虎李作學。內容簡介 《目標分解與量化考核設計全案》以生產製造企業、建築施工企業、物流型企業、現代信息企業為範本，提供了8類高層管理人員、26個職能部門的49張目標分解表和110張績效考核指標設計表，另附20類人員的考核方案，以幫助...
- 20大部門績效考核指標設計全案
《20大部門績效考核指標設計全案》是一本2009年人民郵電出版社出版的圖書，作者是趙淑芳。本書以考核指標為中心，將其細化為部門考核指標、崗位績效指標、崗位關鍵績效指標、崗位量化指標和崗位定性指標5個部分。內容簡介 本書提供了企業各部門各類人員的績效考核指標，橫跨市場部、銷售部、研發部、採購部、生產部、財務...
- 管理就是抓績效重考核:企業績效考核設計與落地全案
《管理就是抓績效重考核：企業績效考核設計與落地全案》是2018年中國經濟出版社出版的圖書。內容簡介 GSC績效考核系統將員工的階段業績目標達成用關鍵績效KPI衡量，完成月度目標績效法考核；將員工的日常工作表現用基礎績效CPI衡量，每時每刻即時評價打分，記錄了員工行為軌跡，映射出員工品德和態度。每次給員工計分，...
- 績效與薪酬管理全案(第2版)
《績效與薪酬管理全案（第2版）》是2015年7月電子工業出版社出版的圖書，作者是楊毅宏。內容簡介 本書是專為人力資源管理經理、績效和薪酬管理主管打造的案頭手冊，全面系統地介紹了企業績效考核、薪酬設計與管理的知識與工具。本書分為上、下兩篇，介紹績效管理的內容，包括績效管理體系、關鍵績效指標、平衡計分卡、...
- 中小企業績效考核與薪酬體系設計全案
《中小企業績效考核與薪酬體系設計全案》是2014年人民郵電出版社出版的圖書，作者是孫宗虎。本書匯集了績效考核與薪酬設計的工具、方法、案例，具體內容包括績效管理系統激勵設計、績效考核標準激勵設計、績效考核計畫激勵設計、績效考評與輔導激勵設計、崗位分析與評價激勵設計、薪酬內外部調研激勵設計、員工獎金與津貼激勵設計...
- 高績效團隊管理實務全案
《高績效團隊管理實務全案》，該圖書作者是王勝會。內容簡介 本書以高績效團隊的建設和管理體系為基礎，以“系統+方法+操練”的形式全面、系統、詳細地介紹了高績效團隊管理的整個流程。全書共分為20章，具體為團隊與高績效團隊、目標分解、快速決策、計畫落實、成員匹配、現代教練、權變領導、變通執行、無縫溝通、內部...
- 員工績效管理與薪酬激勵實務
《員工績效管理與薪酬激勵實務》是2008年經濟科學出版社出版的圖書，作者是李劍。內容簡介 《員工績效管理與薪酬激勵實務(全案與量化考核版)》主要內容：績效管理是人力資源管理的核心，成功實施績效管理，不但能幫助企業提高管理效率，幫助管理者提升管理水平，而且通過有效的目標分解和逐步逐層的落實使企業能夠實現預定的...
