《總經理把企業做大做強的10個關鍵》是 2011年6月1日鷺江出版社出版的圖書,作者是趙樹鋼。本書主要介紹了企業的經營理念、現代企業成長的阻礙以及對應的解決措施...
《一天搞定企業超常大發張難題總經理把企業做大做強的10個關鍵》是鷺江出版社出版的圖書,作者是趙樹鋼。...
《總經理把私營公司做大做強的288條妙計》一書較之於琳琅滿目的企業管理著作和大學MBA教材,最為顯著的價值和特徵是它的實踐性和可操作性:言簡意賅,系統完整。...
《總經理把私營公司做大做強20個絕招》是2010年中國商業出版社出版的圖書,作者是張永生。本書基於大量成功的私營企業成長和發展的經典案例,全面總結出私營公司的總...
《總經理帶領私營公司做強的300個要訣》針對國內中小企業發展的現狀及面臨的問題,結合當前經濟形勢。從總經理能力、素質,企業戰略、產品生產、市場行銷、財務知識、...
《做強小公司勝於做大大公司》是2008年石油工業出版社出版的圖書,作者是張俊傑。本書主要是介紹了做強小公司的方式方法,是一本CEO和總經理可以一起分享的絕佳工具...
影響公司做大、做強、做精的關鍵因素究竟有哪些?如何破解?怎樣才能使中小公司“...第十三招 文化之道:企業文化是最根本的競爭力第十四招 節約之道:總經理的節約...
把私營公司做進、做久是衡量基業長青的關鍵所在。《總經理把私營公司做精做久的299條真經》提供了全球300多家私營公司的成功經驗和職業忠告,是有指創造百年老店和...
《總經理全書(超值白金版)》在一個企業中,總經理是行政和業務執行的最高負責人,其責任是利用企業有限的資源,包括人力、財力、物力、技術和方法、時間、信息等...
做企業就是在做人,人的形象就是企業的形象,只有懂得方圓之道的管理者,才能真正把企業做大做強。《總經理不可不知的方圓之道》從管理者立身成事的角度出發,分別...
對於總經理來說,要經營好企業必須要做好兩件事:一是增加收入,二是控制成本,而只有控制成本,才能實現增加收入的目標。只有實現降本增效,企業才能保持永久競爭力,...
總經理的目標和責任就是將企業做大、做強,保證企業利潤最大化。至於能否實現,在很多情況下,很大程度上,則取決於其財務管理是否卓有成效。而身為公司的總經理,...
1986年,被調入國有企業——中國機械工業電腦套用技術開發公司工作,歷任經營部(系統集成部)經理、總經理助理、高級工程師。談起開公司的理由,薛向東笑稱自己是被同學...
司馬中原編著的《小公司管事大公司管人(精編珍藏版)》呈現的,不僅僅是單個問題...8.總經理要學會做教練 9.關鍵時刻“看我的” 1Q.相信員工的能力 11.鼓勵和...
韓英,男,漢族,中共黨員,1973年9月生,湖北隨州人,本科學歷,經濟師,現任中國人壽襄陽分公司黨委書記、總經理,襄陽市保險行業協會會長。[1] ...