一天搞定企業超常大發張難題:總經理把企業做大做強的10個關鍵

一天搞定企業超常大發張難題:總經理把企業做大做強的10個關鍵

《一天搞定企業超常大發張難題總經理把企業做大做強的10個關鍵》是鷺江出版社出版的圖書,作者是趙樹鋼。

基本介紹

  • 中文名:一天搞定企業超常大發張難題:總經理把企業做大做強的10個關鍵
  • 作者:趙樹鋼 
  • 出版社:鷺江出版社
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787806719510 
簡介,目錄介紹,第一部分,第二部分,第三部分,第四部分,

簡介

作者基於“企業超常大發展”的經營理念,將理論與實踐相結合,在本書中把現代府駝少企業實現突破性成長的阻礙分為項目甄選關、制度完善關、人本管理關等10大關,並結合知名企業的真實案例,對每個關卡都提出了積極有效的對應措施。對企業超常大發展有巨大的指導性意義

目錄介紹

第一部分

最偉大的商界領袖之一哈默博士說過,商業成功的第一個原則就是:“當別人都在做什麼的姜驗蜜地時候,你認真看一看,自己不做行不行。當別人都不做什麼的時候,你再仔細思考思考,自己做行不行。”
第一關 項目甄選關(1)第一關 項目甄選關(2)第一關 項目甄選關(3)第二關 領域界定關(1)第二關 領域界定關(2)第二關 領域界定關(3)第二關 領域界定關(4)

第二部分

任何項目定位的第一步都是了解預期客戶的想法。定位問題戲去棵的解決方法,一般是從預期客戶的頭腦里而不是產品中找套戀夜到的。任何廣告的首要目標都是提高人們的期望值,造成一種印象,即該產品或服務會產生人們希望看到的奇蹟,而且,轉眼之間奇蹟就出現了。
第三關 產品定位關(1)第三關 產品定位關(2)第三關 產品定位關(3)第三關 產品定位關(4)第四關 團隊建設關(1)第四關 團隊建設關(2)第四關 團隊建設關(3)第四關 團隊建設關(4)第四關 團隊建設關(5)第五關 人本管理關(1)第五關 人本管理關(2)第五關 人本管理關(3)

第三部分

去過寺廟的人都知道,一進廟門,首先是彌勒佛,笑臉迎客;其後則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們並不在同一個廟裡,而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂,所囑端幾以來的人非常多,但他什麼都不在乎,丟三落四,不能好好地管理財務,因此依然入不敷出。而韋陀雖然是管賬的一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,來的人越來越少,最後香火斷絕。
第六關 制度完善關(1)第六關 制度完善關(2)第六關 制度完善關(3)第六關 制度完善關(4)第七關 行銷創新關(1)第七關 行銷創新關(2)第七關 行銷創新關(3)第七關 行銷創新關(4)第七關 行銷創新關(5)第七關 行銷創新關(6)第七關 行銷創新關(7)第七關 行銷創新關(8)第七關 行銷創新關(9)第七關 行銷創新關(10)第七關 行銷創新關(11)第七關 行銷創新關(滲頁請府12)

第四部分

激烈的市場競爭使得商品和服務的質量越來越好,但價格則越拼越低。企業如果不斷地跟進降價其結果就是走向死胡同。靠打價格戰的方式培養不了忠誠的客戶,因為為低價而來的顧客,還會為更低的價格而走。
其實消費者真正購買的是價值而不是價格。價值包括有形價值和無形價值兩種,比如情誼就是一種無形的價值,把握得好,公司將大受其探酷益。
第八關 業績提升關(1)第八關 業績提升關(2)第八關 業績提升關(3)第九關 危機處理關(1)第九關 危機處理關(2)第九關 危機處理關(3)第十關 基業長青關(1)第十關 基業長青關(2)第十關 基業長青關(3)第十關 基業長青關(4)

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