《總經理把私營公司做大做強20個絕招》是2010年中國商業出版社出版的圖書，作者是張永生。本書基於大量成功的私營企業成長和發展的經典案例，全面總結出私營公司的總經理，如何才能把公司做大做強的20個絕招。
基本介紹
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
書 名: 總經理把私營公司做大做強20個絕招
作 者：張永生
定價: 49.80元
內容簡介
能夠擁有自己的事業是很多人的夢想，對那些總經理而言，成立了公司卻僅僅是成就事業的開始。然而在創業的過程中，卻可能會遇到從未想到過的的問題，例如，戰略決策怎樣才算穩妥、人力資源如何調配、公司的營業目標怎樣明確到位等等。這一系列的問題不能解決，公司又怎樣才能由小到大由弱到強?迴避問題從來都不是解決問題的方法，迴避問題只會給公司造成更多的負擔，阻礙公司的成長。
圖書目錄
1．戰略決策不穩妥，想做大卻連小事都乾不好
決策是公司的“命根子”
好決策，必須懂戰略
“兼聽”則能得到好決策
碰一碰運氣的心理要不得
輕重要得當、緩急要有序
千萬不要輕易讓決策“流產”
三種正確的決策之道
決策5不要
2．經營目標不明確。喜歡東一榔頭西一錘
總經理把私營公司做大做強20個絕招
有了目標，就有了方向
目標需要決策思想
制定目標要靠能力
大膽假設，小心求證
用上一根長線釣大魚
全方位地考慮問題
3.管理步驟不到位，里里外外無頭緒
多抓效益是正確的選擇
三思而行．到處找對策
靠管理提高整體素質
必須運用的管理決竅
獲得管理效率的方法
多學一點先進的管理術
4．工作成效不夠大，從早到晚空耗多
提高效率是個大問題
善於安排工作時間
不要在人的問題上產生偏差
充分調動人的積極性
創造良好的工作環境
讓上上下下都“動”起來
團隊協作的8種技巧
防止浪費時間的方法
5．人力資源不充足，走了張三缺李四
6.溝通技巧不精明，矛盾衝突一大堆
7.激勵機制不健全，人人都會軟磨硬泡
8.收集信息不豐富，計畫總是不對路
9.捕捉機遇不及時，總是落後別人一大截
10.競爭手段不老練，應該求穩卻冒險
11.創新力度不超前，就等於只有一條死路
12.拓展市場不用勁，南征北戰走過場
13.心理承受不堅強，遇到難事就犯愁
14.理財套路不恰當，飽了上頓餓下頓
15.贏利想法不對頭，光想賺大不賺小
16.品牌質量不過硬，今天有人買天無人瞧
17.銷售策略不靈活，缺貨高興積貨煩
18.服務水平不優質，時好時壞丟飯館
19.選擇合作不謹慎，受騙上當還要砸鍋賣鐵
20.談判技巧不高明，急來搶去都吃虧
