總經理的財務課程

總經理的財務課程

總經理的目標和責任就是將企業做大、做強,保證企業利潤最大化。至於能否實現,在很多情況下,很大程度上,則取決於其財務管理是否卓有成效。而身為公司的總經理,作為財務管理中的核心人物,怎樣才能掌控公司的財務,怎樣才能讀懂財務報表,怎樣才能降低成本,怎樣才能規避風險都不是短期能解決的問題。本課程從實際出發,通過生動豐富的案例分析,結合當前企業做面臨的財務挑戰,從財務報表解讀、財務分析、成本控制、預算管理、內控建設等不同角度幫助總經理從財務角度把握企業的運作、通過財務管理來提升企業價值。

基本介紹

  • 中文名:總經理的財務課程
  • 外文名:The general manager of the finance course
背景,收益,對象,需求內容,

背景

中國的許多企業,往往只注重經營風險,忽視財務風險。但是無論是資金鍊斷裂導致猝死,還是在追求規模的過程中深陷泥潭,追根溯源,最為致命的,都是源於企業財務風險防範和現金流管理的失敗。作為企業高管必須具備較高的財務管理能力,在日常經營中,不斷提高業績,確保公司經營目標的實現,在企業危機時刻,能夠抵禦風險和壓力,幫助企業渡過“嚴冬”,這是每一位高級經理人的職責所在。
中國經濟的高速發展,為中國企業帶來了巨大的機遇,也為企業在全球範圍獲得發展和成功提供了良好的環境。然而,對於公司的總經理而言,若要在競爭中脫穎而出,需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業的運作,這是在競爭日趨激烈的環境下取得成功的前提條件。

收益

更直接地理解財務管理與企業經營的關係
 更有效地理解財務報表從而輔助經營決策
 更專業地從財務角度分析企業管理問題
 更全面地學習財務指標與分析來防範企業風險
 更詳實地了解財務管理並提升企業價值
 更明智地選擇企業經營戰略決策

對象

董事長、董事、監事
 總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監
 其他高層管理人員

需求內容

總經理通過財務報表透視企業運作
總經理通過財務分析發現企業經營管理中的關鍵點,促進企業價值的增長
總經理構建現代化的預算管理體系
總經理的成本管理——如何有效控制成本

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