《總經理必知必懂的88個財務知識》從總經理的角度出發，通過11個章節的梳理，詳細介紹了總經理應該掌握的88個財務的基礎知識和財務管理技巧，並結合大量的圖表和案例，直觀地闡述了這些財務知識在日常工作中的套用。
基本介紹
- 書名：總經理必知必懂的88個財務知識
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 頁數：238頁
- 開本：16
- 品牌：中華工商聯合出版社有限責任公司
- 作者：馬軍紅
- 出版日期：2014年3月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787802499560
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
《總經理必知必懂的88個財務知識》內容豐富，具有很強的實用性和可讀性，是一本專門為總經理量身打造的財務入門書籍。
作者簡介
先後就讀於中南財經政法大學和西安交通大學，獲碩士學位。註冊會計師、高級會計師。
多年從事企業財務管理和培訓工作，具有雄 厚的理論基礎和豐富的實踐經驗，對財務分析、企業財務管理有較深入的研究。曾負責省級研究課題一項、企業研究課題兩項，並多次在企事業單位開辦財務會計、財務管理、內部控制、稅收籌劃、資金管理、風險管理等方面的講座，受到業界人士的好評。現 在大型上市公司從事財務管理重要職務，任陝西省總會計師協會理事、陝西省會計學會培訓中心客座教授。
著述較豐，已出版作品有《一本書學會做房地產會計》，參編作品有《一看就懂工業企業會計》、《財務經理人MBA強化教程》、《企業財務國際化管理方法》、《最新企業會計實務》等。
多年從事企業財務管理和培訓工作，具有雄 厚的理論基礎和豐富的實踐經驗，對財務分析、企業財務管理有較深入的研究。曾負責省級研究課題一項、企業研究課題兩項，並多次在企事業單位開辦財務會計、財務管理、內部控制、稅收籌劃、資金管理、風險管理等方面的講座，受到業界人士的好評。現 在大型上市公司從事財務管理重要職務，任陝西省總會計師協會理事、陝西省會計學會培訓中心客座教授。
著述較豐，已出版作品有《一本書學會做房地產會計》，參編作品有《一看就懂工業企業會計》、《財務經理人MBA強化教程》、《企業財務國際化管理方法》、《最新企業會計實務》等。
圖書目錄
第一章培養對數字管理的敏感性
第一節別讓財務數字嚇到你
要點01總經理為什麼要“心中有數”
要點02用數字思維透視企業問題
要點03挖掘對數字的特殊感覺
第二節需要做好的四道方程式
要點04熟知企業財務運動軌跡
要點05明晰財務管理方向
要點06管好財務班底用對人
要點07點燃財務思維的火花
第二章通曉最基本的財務語言
第一節會計語言會傳遞感情
要點08掌握會計語言的基本元素
要點09通曉會計語言辭彙的類型
要點10了解會計語言的賬戶設定
第二節會計語言的基本載體
要點11查看會計憑證
要點12設定會計賬簿
要點13解讀會計報告
第三節會計語言應遵循的規則和原則
要點14會計語言應遵循的規則
要點15會計語言應遵循的原則
第四節識破違反會計的行為
要點16探查違法的會計行為表現
要點17杜絕違法會計行為
第三章給企業財務結構拍個“快照”
第一節認識資產負債表
要點18歷數資產負債表內容
要點19解析資產負債表格式
要點20揭密資產負債表的作用
第二節怎樣讀懂資產負債表
要點21閱讀總額信息把脈企業財務結構
要點22注意報表中細分項目的具體變化
要點23探究資產總額變動的具體原因
要點24藉助相關財務指標看企業狀況
第四章透視企業的盈利狀況
第一節認識利潤表
要點25檢視利潤表內容
要點26剖析利潤表格式
要點27活月利潤表的意義
第二節怎樣讀懂利潤表
要點28盤點企業的“入”和“出”
要點29透視企業利潤表背後的盈利玄機
要點30閱讀利潤表附表的技巧
第五章號準企業運轉“脈搏”
第一節認識現金流量表
要點31分清現金和現金流量的區別
要點32查勘現金流量表內容
要點33描繪現金流量表格式
要點34領會現金流量表的作用
第二節怎樣閱讀現金流量表
要點35分析現金流量結構
要點36分析現金流量趨勢
要點37分析現金流量表財務比率
第六章跟蹤權益的增減狀況
第一節認識所有者權益變動表
要點38列示所有者權益變動表的內容
要點39探密所有者權益變動表的格式
要點40體味所有者權益變動表的作用
第二節所有者權益變動表閱讀的重點
要點41了解所有者權益變動表的關係式
要點42閱讀所有者權益變動表技巧
第七章重視會計報表附註披露的管理細節
第一節認識會計報表附註
要點43編制會計報表附註的原因
要點44確認會計報表附註內容
要點45提高會計報表附註編制質量的方法
第二節認識財務情況說明書
要點46圖解財務情況說明書內容
要點47編寫財務情況說明書的要求和方法
要點48通報企業財務狀況和經營效果
第八章構築資金運行的安全通道
第一節錘鍊融資能力
要點49明確籌資動機與原則
要點50選擇最佳的籌資渠道和方式
要點51企業籌集資金應注意的事項
第二節加快資金的使用效率
要點52保持最佳現金持有量
要點53掌握科學合理的資金投向
要點54加速資金的流動和周轉
第三節應對資金風險
要點55企業運作中的財務風險
要點56資金運作的風險管理
要點57企業為什麼會遇到資金周轉危機
第九章讓盈利從預算開始
第一節全面預算概述
要點58破解全面預算管理的優勢
要點59歸納全面預算管理的分類
要點60推行全面預算管理應注意的問題
第二節全面預算編制
要點61梳理全面預算編制內容
要點62遵從全面預算編制流程
要點63掌握全面預算編制方法
第三節全面預算的執行
要點64把握全面預算的執行
要點65解決預算與執行脫節的問題
第十章對成本敏銳起來
第一節看清企業成本賬
要點66深諳成本費用的開支範圍和分類
要點67了解成本計算的步驟
要點68企業降低成本的作用
第二節營造企業低成本優勢
要點69降低企業成本的8個途徑
要點70削減企業日常管理成本的方法
要點71恰當運用標準成本制度
要點72運用本量利（CVP）分析進行成本控制
要點73規避成本削減的5個陷阱
第十一章捅開稅收籌劃的窗戶紙
第一節認識稅收籌劃
要點74正視稅收籌劃的意義
要點75掌握稅收籌劃原則
要點76做好稅收籌劃的途徑
第二節節稅從投資開始
要點77利用投資行業巧籌劃
要點78淺談投資方式稅收籌劃
第三節規劃好籌資巧節稅
要點79負債籌資中的節稅技巧
要點80權益籌資中的節稅技巧
要點81租賃籌資中的節稅技巧
第四節企業組建形式的稅收籌劃
要點82判斷好企業組織形式來節稅
要點83區分子公司和分公司來節稅
第五節內部經營管理中的稅收籌劃技巧
要點84採購過程中的稅收籌劃
要點85銷售收入的稅收籌劃
要點86企業會計核算中的納稅籌劃
第六節企業捐贈中的節稅技巧
要點87根據捐贈對象和途徑的不同進行納稅籌劃
要點88根據不同的捐贈形式進行納稅籌劃
第一節別讓財務數字嚇到你
要點01總經理為什麼要“心中有數”
要點02用數字思維透視企業問題
要點03挖掘對數字的特殊感覺
第二節需要做好的四道方程式
要點04熟知企業財務運動軌跡
要點05明晰財務管理方向
要點06管好財務班底用對人
要點07點燃財務思維的火花
第二章通曉最基本的財務語言
第一節會計語言會傳遞感情
要點08掌握會計語言的基本元素
要點09通曉會計語言辭彙的類型
要點10了解會計語言的賬戶設定
第二節會計語言的基本載體
要點11查看會計憑證
要點12設定會計賬簿
要點13解讀會計報告
第三節會計語言應遵循的規則和原則
要點14會計語言應遵循的規則
要點15會計語言應遵循的原則
第四節識破違反會計的行為
要點16探查違法的會計行為表現
要點17杜絕違法會計行為
第三章給企業財務結構拍個“快照”
第一節認識資產負債表
要點18歷數資產負債表內容
要點19解析資產負債表格式
要點20揭密資產負債表的作用
第二節怎樣讀懂資產負債表
要點21閱讀總額信息把脈企業財務結構
要點22注意報表中細分項目的具體變化
要點23探究資產總額變動的具體原因
要點24藉助相關財務指標看企業狀況
第四章透視企業的盈利狀況
第一節認識利潤表
要點25檢視利潤表內容
要點26剖析利潤表格式
要點27活月利潤表的意義
第二節怎樣讀懂利潤表
要點28盤點企業的“入”和“出”
要點29透視企業利潤表背後的盈利玄機
要點30閱讀利潤表附表的技巧
第五章號準企業運轉“脈搏”
第一節認識現金流量表
要點31分清現金和現金流量的區別
要點32查勘現金流量表內容
要點33描繪現金流量表格式
要點34領會現金流量表的作用
第二節怎樣閱讀現金流量表
要點35分析現金流量結構
要點36分析現金流量趨勢
要點37分析現金流量表財務比率
第六章跟蹤權益的增減狀況
第一節認識所有者權益變動表
要點38列示所有者權益變動表的內容
要點39探密所有者權益變動表的格式
要點40體味所有者權益變動表的作用
第二節所有者權益變動表閱讀的重點
要點41了解所有者權益變動表的關係式
要點42閱讀所有者權益變動表技巧
第七章重視會計報表附註披露的管理細節
第一節認識會計報表附註
要點43編制會計報表附註的原因
要點44確認會計報表附註內容
要點45提高會計報表附註編制質量的方法
第二節認識財務情況說明書
要點46圖解財務情況說明書內容
要點47編寫財務情況說明書的要求和方法
要點48通報企業財務狀況和經營效果
第八章構築資金運行的安全通道
第一節錘鍊融資能力
要點49明確籌資動機與原則
要點50選擇最佳的籌資渠道和方式
要點51企業籌集資金應注意的事項
第二節加快資金的使用效率
要點52保持最佳現金持有量
要點53掌握科學合理的資金投向
要點54加速資金的流動和周轉
第三節應對資金風險
要點55企業運作中的財務風險
要點56資金運作的風險管理
要點57企業為什麼會遇到資金周轉危機
第九章讓盈利從預算開始
第一節全面預算概述
要點58破解全面預算管理的優勢
要點59歸納全面預算管理的分類
要點60推行全面預算管理應注意的問題
第二節全面預算編制
要點61梳理全面預算編制內容
要點62遵從全面預算編制流程
要點63掌握全面預算編制方法
第三節全面預算的執行
要點64把握全面預算的執行
要點65解決預算與執行脫節的問題
第十章對成本敏銳起來
第一節看清企業成本賬
要點66深諳成本費用的開支範圍和分類
要點67了解成本計算的步驟
要點68企業降低成本的作用
第二節營造企業低成本優勢
要點69降低企業成本的8個途徑
要點70削減企業日常管理成本的方法
要點71恰當運用標準成本制度
要點72運用本量利（CVP）分析進行成本控制
要點73規避成本削減的5個陷阱
第十一章捅開稅收籌劃的窗戶紙
第一節認識稅收籌劃
要點74正視稅收籌劃的意義
要點75掌握稅收籌劃原則
要點76做好稅收籌劃的途徑
第二節節稅從投資開始
要點77利用投資行業巧籌劃
要點78淺談投資方式稅收籌劃
第三節規劃好籌資巧節稅
要點79負債籌資中的節稅技巧
要點80權益籌資中的節稅技巧
要點81租賃籌資中的節稅技巧
第四節企業組建形式的稅收籌劃
要點82判斷好企業組織形式來節稅
要點83區分子公司和分公司來節稅
第五節內部經營管理中的稅收籌劃技巧
要點84採購過程中的稅收籌劃
要點85銷售收入的稅收籌劃
要點86企業會計核算中的納稅籌劃
第六節企業捐贈中的節稅技巧
要點87根據捐贈對象和途徑的不同進行納稅籌劃
要點88根據不同的捐贈形式進行納稅籌劃
序言
當我第一次擁有自己獨立的辦公室，正欣賞著窗外的美景，有些得意之時，秘書送來了幾張表格並對我說：“老闆說下午要召開季度經營分析會，希望您就公司目 前的情況和下一步的經營發展發表一下意見。”
利潤表、資產負債表、經營狀況對比表……眼前的這些報表對我來說並不陌生，那是我學生生涯選修的課程。在我還沒成為經理之前，老實說，我是沒有權利看到這么多的數字的，也不必為整體業績擔心。
隨著職位的提升，我越來越深刻地認識到：當今社會，不懂財務知識的經理人不是一個合格的經理人。眾所周知，企業存在的目的就是獲取經濟效益，利用財務知識對企業進行管理和決策是企業獲取經濟效益的科學保證。我也將我的體會，不斷地告誡給那些新的經理人：現代經理人必須掌握財務知識，才能對企業進行有效的經營和管理。
積累我多年財務“門外漢”奮鬥到今 天的財務經驗，考慮到多數職業經理人在財務方面的欠缺，我按照深入淺出的方式向經理人介紹了財務的基礎知識和財務管理的技巧，並結合大量案例，詳細闡述了這些財務知識在日常管理工作中的套用。
本書內容系統豐富，通過十一個章節詳細地介紹了總經理應該掌握的財務知識，包括：培養對數字管理的敏感性、通曉最基本的財務語言、給企業財務結構拍個“快照”、透視企業的盈利狀況、號準企業運轉“脈搏”、跟蹤權益的增減狀況、重視會計報表附註披露的管理細節、構築資金運行的安全通道、讓盈利從預算開始、對成本敏銳起來、捅開稅收籌劃的窗戶紙，並結合圖表的運用，為讀者直觀地介紹了總經理應掌握的各項財務知識，具有很強的可操作性、實用性和可讀性，是經理人必備的工作手冊。
本書既適用於職業經理人的自學參考用書，也適用於企業的其他管理者以及懷有夢想的職場新秀。
本書的主要特點有以下三個方面：內容豐富，實用性強。本書介紹了經理人應掌握的財務知識，對財務管理的各個知識點進行詳細闡述，並結合案例進行說明，令讀者一目了然，並能實際操作，是一本專為經理人打造的財務入門書籍。定位明確，針對性強。力求總經理在閱讀完本書後對財務管理能夠了解、掌握，並對其在公司的整體決策及管理方面有一定的提高。圖文並茂，清晰明了。本書在詳細介紹財務知識的過程中用了大量的圖表，使條理更加清晰，層次性更強。同時，書中所穿插的一些提示、說明也著重提醒了讀者在學習財務知識方面應該注意的部分。
在編寫過程中，我們借鑑了許多的知識和內容，參考了大量具有科學依據的文獻資料，在此，向各位作者和編者表示感謝！同時，我們一如既往地歡迎各位讀者能為這本書提出寶貴的意見，並和廣大讀者一起繼續為提高經理人的財務知識奉獻自己的力量。
利潤表、資產負債表、經營狀況對比表……眼前的這些報表對我來說並不陌生，那是我學生生涯選修的課程。在我還沒成為經理之前，老實說，我是沒有權利看到這么多的數字的，也不必為整體業績擔心。
隨著職位的提升，我越來越深刻地認識到：當今社會，不懂財務知識的經理人不是一個合格的經理人。眾所周知，企業存在的目的就是獲取經濟效益，利用財務知識對企業進行管理和決策是企業獲取經濟效益的科學保證。我也將我的體會，不斷地告誡給那些新的經理人：現代經理人必須掌握財務知識，才能對企業進行有效的經營和管理。
積累我多年財務“門外漢”奮鬥到今 天的財務經驗，考慮到多數職業經理人在財務方面的欠缺，我按照深入淺出的方式向經理人介紹了財務的基礎知識和財務管理的技巧，並結合大量案例，詳細闡述了這些財務知識在日常管理工作中的套用。
本書內容系統豐富，通過十一個章節詳細地介紹了總經理應該掌握的財務知識，包括：培養對數字管理的敏感性、通曉最基本的財務語言、給企業財務結構拍個“快照”、透視企業的盈利狀況、號準企業運轉“脈搏”、跟蹤權益的增減狀況、重視會計報表附註披露的管理細節、構築資金運行的安全通道、讓盈利從預算開始、對成本敏銳起來、捅開稅收籌劃的窗戶紙，並結合圖表的運用，為讀者直觀地介紹了總經理應掌握的各項財務知識，具有很強的可操作性、實用性和可讀性，是經理人必備的工作手冊。
本書既適用於職業經理人的自學參考用書，也適用於企業的其他管理者以及懷有夢想的職場新秀。
本書的主要特點有以下三個方面：內容豐富，實用性強。本書介紹了經理人應掌握的財務知識，對財務管理的各個知識點進行詳細闡述，並結合案例進行說明，令讀者一目了然，並能實際操作，是一本專為經理人打造的財務入門書籍。定位明確，針對性強。力求總經理在閱讀完本書後對財務管理能夠了解、掌握，並對其在公司的整體決策及管理方面有一定的提高。圖文並茂，清晰明了。本書在詳細介紹財務知識的過程中用了大量的圖表，使條理更加清晰，層次性更強。同時，書中所穿插的一些提示、說明也著重提醒了讀者在學習財務知識方面應該注意的部分。
在編寫過程中，我們借鑑了許多的知識和內容，參考了大量具有科學依據的文獻資料，在此，向各位作者和編者表示感謝！同時，我們一如既往地歡迎各位讀者能為這本書提出寶貴的意見，並和廣大讀者一起繼續為提高經理人的財務知識奉獻自己的力量。
