組織設計與管理實訓教程

內容簡介

為了幫助我國管理類專業的學生、各類管理者，尤其是人力資源管理及其相關專業學生很好地學習組織設計與管理的相關知識和技能，讓學生能夠在實際的人力資源管理工作中承擔起相應的組織設計與相關工作，編者從企業管理的各項業務出發，在業務分析的基礎上，以組織設計及其操作流程和組織管理實用工具為主體編寫了《組織設計與管理實訓教程》，力求使讀者通過對王麗丹主編的《組織設計與管理實訓教程》的學習和理解，真正掌握組織設計與管理各項工作技能，熟悉相關操作流程並能夠在管理實踐中運用各種工具表單進行管理工作。

圖書目錄

模組1 財務部組織設計與管理

實訓1 財務部的業務及工作流程

實訓2 財務部崗位說明書的編寫

實訓3 財務部的組織架構設計

實訓4 管理工具——財務部管理制度範本匯總

實訓5 管理工具——財務部套用表範本匯總

模組2 採購部組織設計與管理

實訓1 採購部的業務及工作流程

實訓2 採購部崗位說明書的編寫

實訓3 採購部的組織架構設計

實訓4 管理工具——採購部管理制度範本匯總

實訓5 管理工具——採購部套用表範本匯總

模組3 人力資源部組織設計與管理

實訓1 人力資源部的業務及工作流程

實訓2 人力資源部崗位說明書的察熱影編寫

實訓3 人力資源部的組織架構設計

實訓4 管理工具——人力資源部管理制度範本匯總

實訓5 管理工具——人力資源部套用表範本匯總

模組4 生產部組織設計與管理

實訓1 生產部的業務及工作流程

實訓2 生產部崗位說明書的編寫

實訓3 生產部的組織架構設計

實訓4 管理工具——生產部管理制度範本匯總

實訓5 管理工具——生產部套用表範本匯總

模組5 銷售部組織設計與管理

實訓1 銷售部的業務及工作流程

實訓2 銷售部崗位說明書的編寫

實訓3 銷售部的組織架構設計

實訓4 管理工具——銷售部管理制度範本匯總

實訓5 管理工具——銷售部套用表範本匯總

模組6 研發部組織設計與管理

實訓1 研發部的業務及工作流程

實訓諒嚷嬸2 研發部崗位說明書的編寫

實訓3 研發部的組織架構設計

實訓4 管理工具——研發部管理制度範本匯總

實訓5 管理工具——研發部套用表求兆婆詢範本匯總

模組7 質量管理部組織設計與管理

實訓1 質量管理部的業旬嘗兆背務及工作流程

實訓2 質量管理部崗位說明書的編寫

實訓3 質量管理部的組織架構設計

實訓4 管理工具——質量管理部管理制度範本匯總

實訓5 管理工具——質量管理部套用表範本匯總

模組8 倉儲部組織設計與管理

實訓1 倉儲部的業務及工作流朵趨程

實訓2 倉儲部崗位說明書的編寫

實訓3 倉儲部的組織架構設計

實訓4 管理工具——倉儲部管理制度範本匯總

實訓5 管理立葛煉工具——倉儲部套用表範本匯總

模組9 市場部組織設計與管理

實訓1 市場部的業務及工作流程

實訓2 市場部崗位說明書的編寫

實訓3 市場部的組織架構設計

實訓4 管理工具——市場部管理制度範本匯總

實訓5 管理工具——市場部套用表範本匯總

模組10 售後服務部組織設計與管理

實訓1 售後服務部的業務及工作流程

實訓2 售後服務部崗位說明書的編寫

實訓3 售後服務部的組織架構設計

實訓4 管理工具——售後服務部管理制度範本匯總

實訓5 管理工具——售後服務部套用表範本匯總

模組11 行政部組織設計與管理

實訓1 行政部的業務及工作流程

實妹詢院訓2 行政部崗位說明書的編寫

實訓3 行政部的組織架構設計

實訓4 管理工具——行政部管理制度範本匯總

實訓5 管理工具——行政部套用表範本匯總

模組12 後勤部組織設計與管理

實訓1 後勤部的業務及工作流程

實訓2 後勤部崗位說明書的編寫

實訓3 後勤部的組織架構設計

實訓4 管理工具——後勤部管理制度範本匯總

實訓5 管理工具——後勤部套用表範本匯總

參考文獻

組織設計與管理實訓教程

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條