《管理與戰略》是2005年東北財經大學出版社出版的圖書,作者是岩崎尚人。
基本介紹
- 作者:岩崎尚人
- 譯者:劉曉梅
- 出版社:東北財經大學出版社
- 出版時間:2005年5月
- 定價:16 元
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787810845250
《管理與戰略》是2005年東北財經大學出版社出版的圖書,作者是岩崎尚人。
企業戰略管理是一個層次化的體系,理論認為公司戰略分為三個層次:公司戰略(Corporate Strategy)、經營戰略、職能戰略(Function Strategy),每個層次針對企業不同層次的戰略制定、實施和評價、控制行為進行管理。原則 企業戰略管理和口碑有...
公司戰略管理的概念:公司戰略的5P定義 第一,戰略是一種計畫(Plan)。是指戰略是一種有意識、有預計、有組織的行動程式,是解決一個企業如何從現在的狀態達到將來位置的問題。戰略主要為企業提供發展方向和途徑,包括一系列處理某種特定...
管理與戰略 《管理與戰略》是2005年東北財經大學出版社出版的圖書,作者是岩崎尚人。內容介紹 戰略性經營的背景、戰略性思考、事業戰略、企業戰略、戰略經營的本質。
企業管理戰略是一種企業管理方式,基於資源的觀點認為,公司內部環境同外部環境相比,具有更重要的意義,對企業創造市場優勢具有決定性的作用。核心能力的形成需要企業不斷地積累戰略制定所需的各種資源,需要企業不斷學習、超越和創新。主要...
計畫學派主張,戰略構造應是一個有控制、有意識的正式計畫過程;企業的高層管理者負責計畫的全過程,而具體制訂和實施計畫的人員必須對高層負責;通過目標、項目和預算的分解來實施所制訂的戰略計畫等等。計畫學派以安索夫為傑出代表。安索夫...
所謂經營戰略管理,是指經營戰略從制定到實施,包括制定、執行、控制和調整的全過程。它是一套應付環境變化的謀劃和對策,包括戰略方針、戰略目標和戰略措施。表現為全局性、長遠性、導向性、競爭性和風險性等五個特徵。通常按不同的標準...
《行銷管理與戰略》是2006年人民郵電出版社出版的圖書,作者是(英)彼得·多伊爾。內容簡介 “直正的市場行銷是一門管理哲學,它認識到只有比競爭對手更有效地滿足顧客當前和未來的需要,企業的成功才可持續。”本書作者彼得·多伊爾是...
戰略管理的決定權通常由總經理、廠長直接掌握。簡介 戰略管理諮詢 1、戰略管理普遍存在的問題:● 缺乏清晰的發展戰略和競爭戰略,缺乏長遠發展規劃,戰略不堅定,戰略變化頻繁;● 戰略管理的觀念淡薄,決策層陷於戰術事務;● 大量企業...
《戰略與管理》(雙月刊)是中國戰略與管理研究會的機關刊物,創刊於1993年,關注於國家根本利益和中長期發展戰略,重點開展政治、外交、經濟、法治、科技、文化教育、安全等戰略理論和各種巨觀管理理論問題的研究,十多年來在海內外產生了...
3.戰略管理與戰略領導班子,即企業需要有一個團結合作、精幹高效的戰略領導班子來管理企業,需要遵循的原則是:(1)選擇首要領導的原則。(2)首要領導組閣的原則。(3)能力匹配最佳化組織原則。(4)合作、和諧原則。二、經營戰略組織 1...
《品牌戰略和管理》是2003年6月浙江大學出版社出版的圖書,作者是宋永高。內容簡介 本書分品牌知識、品牌戰略和品牌管理三部分共10章內容,從基本概念出發,深入淺出地論述了我國當前品牌經營和管理中的各大主題:品牌、名牌的內涵,品牌...
第一章 企業戰略管理過程 第一節 企業戰略管理的意義和作用 一、戰略管理的意義和作用 二、戰略決策和非戰略決策的差別 第二節 戰略管理過程 一、戰略管理過程的幾個階段 二、戰略層次 第三節 企業的經營宗旨 一、企業經營宗旨的內容...
【知識連結2-1】戰略集團與戰略集團分析法62 第三節 競爭對手分析64 一、競爭對手的未來目標64 二、競爭對手的假設65 三、競爭對手的現行戰略65 四、競爭對手的能力65 【知識連結2-2】選擇競爭對手的風險66 第四節 客戶分析67 一...
有效的風險管理能釋放企業的資源和資金儲備,並將稀缺的資源投入與戰略相一致並增進企業價值的活動中。策略技術 為了減少戰略風險發生的機率,降低其損失程度並有效地對風險加以利用,依據風險的性質和戰略風險的管理目標,主要有以下幾種戰略...
第8章戰略控制 8.1戰略控制的概念及構成要素 8.2戰略控制的類型及其選擇 8.3如何實現有效控制 即測即練 第9章戰略管理與企業家 9.1戰略管理與戰略管理者 9.2企業家與企業戰略家的異同 9.3企業家的素質 9.4企業戰略家的素質與...
戰略管理是南京郵電大學於2017年9月12日首次在中國大學MOOC開設的慕課課程、國家精品線上開放課程。該課程授課老師為石盛林、王娟、徐俠、岳宇君。截至2020年11月,據中國大學MOOC官網顯示,該課程已開課7次。戰略管理共分10個模組,包括...
《戰略管理——制定、實施和控制》是中國人民大學出版社出版書籍,作者是[美]約翰·A·皮爾斯二世。內容簡介 本書是一本在美國很受歡迎的戰略管理教材,集中了眾多戰略管理學者20多年來的研究成果。其最為突出的一個特點是:本書作為...
9.4管理制度與戰略實施 本章小結 案例分析 戰略管理實務操作 第10章企業戰略的控制 10.1戰略控制概述 10.2戰略控制過程 10.3戰略控制方法 本章小結 案例分析 戰略管理實務操作 第11章變化環境下的戰略管理 11.1變化的環境 11.2...
第一節 企業戰略態勢 第二節 企業多元化戰略 第三節 企業一體化戰略 第六章 企業競爭戰略 第一節 成本領先戰略 第二節 差異化戰略 第三節 集中化戰略 第四節 不同行業環境中的競爭戰略 第七章 企業併購與戰略聯盟 第一節 企業...
一、密集增長戰略 108 二、一體化戰略 112 三、多元化戰略 116 四、企業併購戰略 119 五、戰略聯盟 123 第三節緊縮型戰略 126 一、轉變戰略 126 二、放棄戰略 128 三、附庸戰略 128 四、清算戰略 129 第四節戰略組合與戰略選擇 ...
《戰略管理》是2023年清華大學出版社出版的圖書,作者:張世如 主編 王娟娟、劉文通 副主編。內容簡介 本書以戰略環境分析、戰略選擇和戰略實施為主線展開,旨在使高等院校學生和企業管理人員掌握有關企業戰略的基本理論、基本框架、重點及...
《企業戰略管理:理念、方法與案例》是2003年9月浙江大學出版社出版的圖書,作者是魏江。內容簡介 本教材寫作的基本思路主要體現在以下五個方面:1、戰略管理是一門在系統整合各個職能戰略基礎上,實施資源有效配置,構築企業整體最佳化和持續...
首先,介紹了管理的基礎、管理理論的發展與演進,並對管理環境和備受關注的企業倫理和社會責任問題進行了介紹;其次,詳細介紹了管理計畫的主要內容,並對計畫的工具和方法以及戰略管理的過程進行了詳解;再次,分析了組織的設計與結構、組織...
《管理戰略》是1997年10月外文出版社出版的圖書,作者是辛德(英)。內容介紹 戰略思想和戰略計畫對每一項商業行 為都至關重要。一個企業的發展戰略應該 涵蓋其經營的各個方面,從賣什麼、賣絡 誰、怎么賣到如何安排資金和招募員工。《...
第2章戰略使命、願景與目標22 開篇案例中國移動的願景——成為卓越品質的創造者22 2.1企業使命22 2.1.1企業使命的含義22 2.1.2企業使命的內容23 2.1.3企業使命的制定24 2.1.4企業使命與戰略的關係25 2.2企業願景25 2.2.1...