管理學基礎（第3版）

內容簡介

本書根據教育部高職高專管理課程教學基本要求，按照理論夠用為度，知識注重套用性的原則而編試灑糠寫的少芝炒櫃一本教材。其主要內容包括：管理與管理者、管理思想的演進、管理環境與商業倫理、管理決策、計畫工作、組織工作、領導工作和控制工作。

本教材系統全面地介紹了現代管理理論發展的最新成果和技術方法，其顯著特色在於通過獨具個性的體例設計和“一以貫之”的實踐實訓教學，注重培養和提高學生運用所學理論知識分析和解決實際問題的能力，突出套用性和操作性。

本教材適用於高等職業教育經濟管理類、工程管理類專業學生學習使用，同時也可以用作企業管理人員培訓的教材及參考書。

圖書目錄

第1章管理與管理者

11管理的基本概念

111為什麼需要管理

112管理的定義

113組織的概念

114管理的性質

12管理者與管理活動

121管理者

122管理活動

本章小結

同步測試

實踐與訓舟酷只訂練

討論案例

第2章管理思想的演進

21古典管理理論

211泰勒的科學管理理論

212法約爾的一般管理理論

213馬克斯?韋伯的行政組織理論

22行為科學理論

221霍桑試驗與人際關係學說

222行為科學發展的主要方向

23現代管理理論

231管理理論叢林

232管理理論的新發展

本章小結

同步測試

實踐與訓練

討論案例

第3章管理環境與商業倫理

31管理環境

311組織環境的含義

312組織環境分析

313環境管理

32商業倫理

321商業倫理規範的含義

322商業倫理觀

323影響管理者倫理行為的因素

324改善管理者倫理行為的途徑

本章小結

同步測試

實踐與訓練

討論案例

第4章管理決策

41管理決策概述

411管理決策的定義

412管理決策的特點

413管理決策的類型

414古典決策模型和管理決策模型

42管理決策的步驟

421識別問題

422明確目標

423擬定備選方案

424評價備選方案

425選擇備選方案

426實施選定的方案

427追蹤反饋

43管理決策的方法

431定性決策方法

432定量決策方法

本章小結

同步測試

實踐與訓練

討論案例

第5章計畫工作

51計畫工作概述

511計畫工作的定義

512計畫工作的內容

513計畫工作的特徵

514計畫工作的作用

515關於計畫的誤解

52計畫工作的形式和類型

521非正式計畫達剃與正式計畫

522長期計畫煮阿想、中期計畫和短期計畫

523具體性計畫與指向性計畫

524戰略計畫、戰術計畫和作業計畫

525綜合計畫與專項計畫

53計畫工作的步驟

531計畫制訂的基本原則

532計畫編制的步驟

54目標管理

541目標管理的定義

542目標管理的實施過程

543目標檔夜妹管理的特點

544目標管理的局限性

55計畫工作的技備廈店術方法

551評估環境的技術

552作業計畫技術

553項目管理

554其他計畫技術

本章小結

同步測試

實踐與訓練

討論案例

第6章組織工作

61組織工作概述

611組織工作的含義

612組織工作的特點

613組織工作要回答或解決的基本問題

62組織設計

621組織設計的含義

622組織設計的依據

623組織設計的要素

63組織結構

631組織結構的含義

632組織結構的基本類型

64正式組織和非正式組織

641正式組織與非正式組織的含義

642正式組織與非正式組織的關係

65組織變革

651組織的生命周期

652組織變革的動力和阻力

653組織變革的過程

本章小結

同步測試

實踐與訓練

討論案例

第7章領導工作

71領導理論

711領導概述

712領導理論

72激勵理論

721激勵的含義

722激勵理論

73溝通

731溝通的概念

732溝通的類型

733有效溝通的技巧

本章小結

同步測試

實踐與訓練

討論案例

第8章控制工作

81控制工作概述

811控制工作的定義

812控制的基礎與前提

813控制的原則

82控制工作的類型

821事前控制、事中控制和事後控制

822集中控制、分散控制和分級控制

823正式組織控制、群體控制和自我控制

824直接控制和間接控制

83控制工作的步驟

831確定控制標準

832績效衡量

833糾正偏差

84控制的方式及技術方法

841控制的方式

842常見的控制技術方法

本章小結

同步測試

實踐與訓練

討論案例

參考文獻

管理學基礎（第3版）

基本介紹

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